3 razlogi, zakaj vaše majhno podjetje ne uspe

Podjetja ne uspejo vsak dan in vzroki, ki jih ne uspe, se znova in znova ponavljajo. Spodaj so navedeni trije od teh pogostih razlogov za poslovno neuspeh. Če katera od teh zvokov pozna vas, morda ne bo prepozno, da bi naredili nekaj pozitivnih sprememb in povečali možnosti za uspeh.

1. Križite ga

V poslovnih načrtih obstaja veliko različnih pogledov. Nekateri strokovnjaki vam bodo povedali, da morate preprosto imeti formalni, strukturiran poslovni načrt.

Nekateri vam bodo povedali, da je načrtovanje za ptice. Najboljša rešitev je nekje na sredini. V nekaterih primerih potrebujete formalni poslovni načrt - če želite na primer vlagati vlagatelje ali pridobiti posojilo. V nasprotnem primeru boste morda bolje služili s preprostim poslovnim načrtom , delovnim dokumentom, ki vam daje osnovo za vaše podjetje, medtem ko vam pomaga načrtovati ukrepe, ki jih morate sprejeti.

Ne glede na to, kateri načrt ustreza vašim potrebam, potrebujete nekakšen načrt, ki opisuje, kje ste, kam želite iti in kako nameravate priti. V končni fazi ni pomembno, kako izgleda ta dokument, če vam daje smer, ki jo potrebujete.

2. Ne morete se več ukvarjati z denarjem

Večina zagonov nima dostopa do vrečk z gotovino . Zato ni presenetljivo, da mnogi podjetniki postanejo zaskrbljeni in obupani, da bi denar posodili s poslovanjem in to storili hitro. Ampak tukaj je stvar - večina malih podjetij ne prinaša denarja čez noč.

Pravzaprav večina malih podjetij v prvem letu ni mogoče zaslužiti, morda tudi v prvih dveh letih. Potrebovali boste finančni načrt za olajšanje prehoda na lastnika podjetja.

Za nekatere to pomeni, da čakajo na začetek poslovanja, dokler nimajo 18 mesecev denarnih rezerv, shranjenih kot blazino.

Prav tako lahko začnete poslovati na strani, medtem ko še naprej delate s polnim delovnim časom, delate s krajšim delovnim časom, da bi ugotovili razliko med zagonom, ali pa postopno začeti poslovati, ko dobite finančno podlago.

Obstaja veliko možnosti, in jih morate raziskati vse in pripraviti načrt, da boste lahko postavili finančno negotovost za vami. To je edini način, kako se lahko približate svojemu podjetju in denarni stranki brez pridržkov in se izogibajte sprejemanju slabih odločitev, ker ste zaskrbljeni zaradi denarja.

3. Zavračate preverjanje resničnosti

Začetek poslovanja je čustveni proces, in ne samo, ko gre za denar. Strah si za nekaj ... tako strastno, da hočeš spremeniti karkoli, kar počneš v posel. To pomeni, da ste že čustveno vloženi, in to bo težko ločiti vaše osebne občutke od vašega podjetja. To ni vedno slaba stvar, lahko pa obremenjuje vašo objektivnost in vas zaslepi na resničnost tega, kar počnete.

Ena najhujših stvari, ki jih lahko naredite pri zagonu podjetja, je, da si ogledate tunel in izgubite svojo sposobnost videti veliko sliko. S tem lahko postaneš preveč pritrjen na prihodnost in zdaj izgubiš pogled.

Prav tako lahko oslabi vašo sposobnost raziskovanja alternativ, poskusite z novimi pristopi in se celo spomnite, zakaj ste začeli svoje podjetje na prvem mestu.

Včasih moraš narediti korak nazaj in dobiti pogled iz zraka vašega podjetja, da boste lahko sprejemali boljše odločitve. Če sami ne morete opraviti preverjanja resničnosti, je morda čas, da pokličete trenerja, partnerja, kolega ali celo prijatelje in družine, da vam pomagajo pogledati, kaj delate, zakaj delate in kako lahko to storite bolje.

Če se zavedate teh običajnih razlogov za neuspeh v podjetju, vam lahko pomagajo na pravi poti. Vzemite si nekaj minut, da razmislite o vašem podjetju in preverite, ali katerokoli od teh področij za vas predstavlja rdeče zastave. Morda boste lahko odpravili nesrečo z malo zavestnim naporom.