Michael Laden je regulatorni strokovnjak za nadzor skladnosti in dobavne verige
Michael Laden je priznani strokovnjak za skladnost s carino in regulativno okolje v dobavni verigi in ima več kot 35 let izkušenj v industriji mednarodne trgovine. Je samozaposlena carinska skupina. Pred ustanovitvijo trgovinskih inovacij leta 2005 je bil Laden direktor Global Trade Services for Target Corporation.
Od leta 1981 je bil licenciran kot carinski posrednik pri USCustoms and Border Protection (CBP).
Sodeloval je pri razvoju carinskega trgovinskega partnerstva proti terorizmu (C-TPAT), varnosti v dobavni verigi, ki temelji na prostovoljni spodbudi, in je avtorica projekta »Delo C-TPAT Work for You«, ki ga je mogoče kupiti na Global Training Center (https://marketplace.mimeo.com/GTC_Books/product/e8acfee347c14daead03dce38e22428a#name=17).
Z Mikejem sem se seznanil s svojimi zanimivimi spletnimi komentarji o C-TPAT. Ko sem prebral članke, sem se moral naučiti več ne samo o Mikeu, temveč tudi o tem, zakaj je tako uperjen zaradi pomanjkljivosti C-TPAT. Tukaj so članki:
C-TPAT Off the Rails (kratka različica)
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-off-rails-michael-laden?forceNoSplash=true, 25.8.15
C-TPAT Off the Rails (daljša različica)
http://www.tradeinnovations.com/uploads/4/6/4/1/46415545/c-tpat_off_the_rails.pdf
C-TPAT: Kakšno je vaše mnenje?
https://www.linkedin.com/pulse/c-tpat-whats-your-opinion-michael-laden
Sledi naš urejeni intervju.
Laurel Delaney: V "C-TPAT Off the Rails" omenjate, da je bilo slabo. Kako to?
Michael Laden: Carinski organi narekujejo točno to, kar morate storiti. Podprli sta paleto, da so varnostne prakse, ki jih ponujajo, absurdna za MSP. Vztrajajo pri pristopu, ki bi ustrezal vsem, ki bi lahko deloval za velike igralce, ne pa tudi za MSP.
LD: Navedete v "C-TPAT Off the Rails": "Če se uvoznik ali izvoznik strinja, da sodeluje v programu, se" partnerstvo "konča tam, v tem trenutku." Ali lahko to pojasnite, še posebej, ker se nanaša na Mala in srednja podjetja (MSP)? Zakaj tam preneha?
ML: Celotna točka podjetja C-TPAT je, da našim podjetjem zagotovimo večjo varnost, vendar pa carinski organi, ki lastnikom malih podjetij nalagajo vprašanja, ki jih imajo mala podjetja, so resnično izklop. Seveda mora lastnik podjetja prevzeti odgovornost za povečanje svoje ozaveščenosti tudi s spremljanjem svoje lastne trgovinske skladnosti v zameno za ugodnosti.
LD: Kaj se zgodi, če MSP prezre C-TPAT?
ML : Prvič, v očeh carinskih uradnikov postanete neznan. Carine ločene družbe, znane ali neznane na podlagi prijave C-TPAT. Ko postanete znani, naredite, kar je prav; uradniki to raje očitno. Ko ste neznani, lahko pride do kakršnih koli dogodkov: carina bo zvišala stopnjo; bolj verjetno boste prejeli kazen; in, boste spustili v čakalno vrsto za obdelavo vašega blaga, da navedete le nekaj. Carine, na primer, bi lahko pripojili vaše blago, odložili in ponovno obdelali vaše naročilo.
Vse to povzroča zamude in dodatne stroške za lastnika podjetja.
LD: Kakšne so prednosti programa C-TPAT?
ML: Blago se varno in pravočasno obdeluje, ko končate z zniževanjem iztovorjenih stroškov, ker ne izgubite časa na pošiljki. Prav tako boste prejeli znižano stopnjo izpitov C-TPAT, oceno tveganja (tisti, ki imajo oceno C-TPAT, dobite močnejši rezultat - nižji rezultat, manj tveganja), sposobnost udeležbe na konferencah C-TPAT samo v članicah usposabljanje in seminarje ter boljše razumevanje bolj varne dobavne verige. Največja zmaga je napredovati - prednost pred obdelavo prednostnih nalog - v carinski liniji - vse hitreje in z večjo učinkovitostjo pri nadzoru CBP.
Opomba: Mike je prav tako razvil C-TPAT vzajemno priznavanje (MR), ki se nanaša na tiste dejavnosti, povezane s podpisom dokumenta med carino in carino ZDA (CBP) in tujimi carinskimi upravami, ki predvideva izmenjavo informacij.
Celoten koncept za C-TPAT MR je, da so C-TPAT in tuji program združljivi v teoriji in praksi. Pomeni, da en program lahko prepozna ugotovitve validacije drugega programa. Za ogled 10 MRA, ki so bili podpisani od decembra 2014, obiščite:
http://www.cbp.gov/border-security/ports-entry/cargo-security/c-tpat-customs-trade-partnership-against-terrorism/mutual- recognition.
Še ena stvar, ki jo je poudaril Mike: C-TPAT je postal predpogoj za samoprocjenu uvoznika (ISA), ceno vpisa, če hočeš. ISA je prostovoljni pristop k skladnosti trgovanja (http://www.cbp.gov/trade/programs-administration/importer-self-assessment).
Za celotne ugodnosti programa C-TPAT glejte njen referenčni priročnik:
https://www.cbp.gov/sites/default/files/documents/C-TPAT%20Program%20Benefits%20Guide.pdf.
LD: Če ste uporabljali C-TPAT, kaj bi storili drugače, da bi izboljšali njegovo učinkovitost?
ML: Ponudil bi tisto, kar bi lahko opredelili kot C-TPAT LITE za mala in srednja podjetja, ki letno sodelujejo samo v nekaj mednarodnih trgovinskih poslih, zato so sposobni izvajati varne prakse in zagotavljati svojo dobavno verigo brez vseh glavobolov.
LD: Kakšna je največja napaka v zvezi s skladnostjo, ki jo podjetje, zlasti manjše, v mednarodni trgovini po vašem mnenju?
ML: Če nimajo dokumentiranih postopkov in za manjše družbe, zaradi neustreznega financiranja, običajno nimajo točkovne osebe za reševanje vprašanj skladnosti s trgovino, kar lahko predstavlja problem. In za velika podjetja je prav tako pomanjkanje prepoznavnosti od zgoraj navzdol glede tega, kako pomembna je trgovinska skladnost.
LD: Kako mala in srednje velika podjetja lahko izvajajo večji nadzor nad svojimi trgovinskimi dejavnostmi, ne da bi porabila tone denarja ali časa?
ML: Da bi se sami in vaše podjetje zadržali iz zapora, se obrnite na vse akterje v industriji - od carinskih ljudi do strokovnjakov za skladnost. Za večja podjetja se carinski organi štejejo za mlajšega brata IRS, zato je, da ljudje na krovu razumejo pravne posledice neupoštevanja zakona, ključnega pomena za izvajanje varne trgovinske politike in postopka. Poiščite ušesa svojega finančnega direktorja / generalnega svetovalca, ker poročajo izvršnemu direktorju.
LD: Kaj lahko vaše podjetje, Trgovinske inovacije, za mala in srednja podjetja pomaga, da ostanejo brez težav in na vrhuncu skladnosti trgovanja?
ML: Trgovinske inovacije se razlikujejo od drugih praks, saj so naši sodelavci prišli neposredno iz dela za velike uvoznike in izvoznike. Radi bi rekli, da imamo izkušnje iz "resničnega sveta". Zato verjamemo, da je celovit pregled prakse trgovinske skladnosti v podjetju bolj osredotočen na operacije, zato so naša priporočila bolj praktična in smiselna. Za mala in srednja podjetja imamo en program, kjer bomo strankam nudili pomoč s konferenčnim klicem in spletnikom, s čimer bomo odpravili potne stroške.
Za več o Mikeju in njegovem podjetju obiščite:
http://www.tradeinnovations.com/about-us.html. Stopite v stik z njim po e-pošti: mike.laden@tradeinnovations.com.