Kaj gre v poslovni načrt
Poslovni načrt za maloprodajno trgovino je lahko kompleksen večstranski dokument, ustvarjen s posebno programsko opremo ali pa je lahko stran odrezana iz prenosnega računalnika. Namen vašega poslovnega načrta bo določil, koliko informacij je treba vključiti in kakšen format je treba uporabiti. Za financiranje, boste imeli boljše možnosti prepričati nekoga, da bo financiral vaše podjetje, če bo na voljo veliko podrobnosti. Če ne veste, kaj gre v uspešen poslovni načrt, tukaj so bistveni elementi tega, kaj vključiti in zakaj.
Povzetek je prvi in najbolj kritičen del uspeha poslovnega načrta . Povzetek ponuja povzetek vašega poslovnega načrta in izpostavlja ključne točke, ki jih želite obravnavati v preostanku vašega dokumenta. Ta sestavni del vašega poslovnega načrta je ključnega pomena, saj je to, kje morate ujeti pozornost bralca, tako da bo moral biti prisiljen nadaljevati branje. Naslednji del je Analiza poslovanja. Ta razdelek opisuje naravo vašega maloprodajnega podjetja. Vključiti mora svojo poslovno strukturo, pravno ime, lokacijo in ponujeno blago ali storitve. Vključuje tudi analizo vaših strank in konkurence. Ne poskušajte ustvarjati pri pisanju tega razdelka. Uporabite preprosto za branje, skupne terminologije, s katerimi se lahko ljudje povežejo. Nikoli ne želite, da imajo tisti, ki berejo vaš poslovni načrt, enako raven tehničnega znanja, ki ga delate. Oddelek za tržno strategijo bi moral pojasniti, kako bo vaše maloprodajno podjetje prodrlo na vaš ciljni trg . To je področje, na katerem podrobno opisujete želeno podobo podjetja in strategijo blagovne znamke . Predložiti morate pregled strategij oblikovanja cen , trenutnih in potencialnih marketinških partnerstev ter zagotoviti dokumentirane raziskave za podporo vašega načrta. Ta del poslovnega načrta je najpomembnejši trgovcem na drobno sredi razvoja podjetja. V razdelku »Izdelki in storitve« so opisani ponujeni proizvodi in storitve, kako so na voljo, informacije o prodajalcih in kateri koli načrti za prihodnjo rast vaših proizvodnih linij. 05 - Načrt upravljanja
V razdelku Upravljanje bodo vključene informacije pokazale, da ima vaša maloprodajna podjetja potrebne človeške vire za uspeh. Ta del odgovarja na vprašanja o ključnem vodstvenem osebju in njihovih okoljih, razloži, kako bo trgovina shranjena in bo podrobno opredelila vse odškodnine in koristi osebja, vključno z zaposlovalnimi politikami in postopki. Eden od zahtevnejših delov poslovnega načrta, Finančni načrt, vključuje model prihodkov in dobičkonosnosti družbe. Ta del vašega poslovnega načrta ocenjuje znesek kapitala, ki ga potrebuje maloprodajna podjetja . Obravnava tudi predlagano uporabo teh sredstev in pričakovanih prihodnjih zaslužkov. Finančni načrt vključuje analitične analize , prodajne napovedi , bilance stanja in izkaze denarnih tokov. Poskrbite, da boste finančno razčlenili mesečno za prvo leto in nato vsako leto v naslednjih dveh do petih letih.