Akcijski načrt je notranji dokument za začetek poslovnega načrtovanja
Namesto da bi skočili na dokument s poslovnimi načrti na 50 strani, je najboljši način za razvoj hitrega notranjega dokumenta, ki se imenuje poslovni akcijski načrt. Ta interni dokument vam bo pomagal voditi pri razvoju vašega poslovanja in vas postavil na pravo pot do razvijanja svojega formalnega poslovnega načrta. Tukaj je nekaj korakov v tipičnem akcijskem načrtu:
Kaj je tvoj posel; Kaj je izdelek ali storitev, ki jo želite prodajati?
Na prvi pogled, to zveni kot ne-brainer. Ampak, pomislite na trenutek. Ni. Morate imeti jasno predstavo o natančnem podjetju, ki ga želite začeti, preden ga lahko začnete ali napišete poslovni načrt o tem. Ali začnete novo tradicionalno podjetje, ki prodaja eno ali dve proizvodni liniji? Ste podjetnik, ki je razvil nov nov izum in išče kapital za prodajo in trženje tega izuma? Ponujate javnosti storitev? Ali ste profesionalni blogger, ki misli, da lahko zaslužite s svojim blagovnim novim blogom in idejami o blogiranju?
Poslovni akcijski načrti teh treh potencialnih podjetij se lahko zdijo povsem drugačni.
Bottom line je, kakšno vrednost nameravate ponuditi svojemu potrošniku? Kako nameravate ustvariti vrednost v svojem podjetju?
Kdo so vaše stranke in koliko jih je tam zunaj na trgu?
Ali začnete z opeko in malto?
Kakšne vrste strank pričakujete? Če boste ponudili več kot eno linijo izdelkov, boste imeli različne vrste strank. Zapišite vse možne profile strank. Ali boste imeli spletno prisotnost? Stranke, ki so na spletu bolj tehnološko zdrava pamet.
Koliko strank je tam zunaj za vaš izdelek ali storitev? Mogoče bo zahtevala nekaj tržnih raziskav s tvojega dela. Če ste v določeni panogi, tudi če vaše podjetje ne bo javno podjetje, lahko ugotovite, koliko strank je na trgu, tako da pregledate Ankete o standardih in revnih industrijah.
Če je vaše podjetje na spletu, ima Google na voljo številna orodja, ki vam bodo pomagali določiti število strank, ki pogosto uporabljajo podobne spletne strani.
Koliko denarja mislite, da morate na prvi pogled zagnati svoje podjetje?
V vašem poslovnem akcijskem načrtu nihče ne pričakuje, da boste imeli natančno količino denarja, ki ga potrebujete za začetek svojega poslovanja. Preden začnete s katerim koli podjetjem, morate imeti približek. Najprej želite oceniti stroške zagona. Nato želite dati tabelo za proračun za vaše vsakodnevne operacije.
Koliko denarja boste morali živeti med zagonom novega podjetja?
Večina ljudi ocenjuje 12 mesečnih življenjskih stroškov. Spraševati se morate, ali želite nadaljevati delo z vašim dnevnim delom, medtem ko dobite vaše podjetje izven igrišča, ali želite prihraniti toliko denarja pred začetkom vašega podjetja ali pa želite poskusiti domače lastniško posojilo ali zadolževanje od družine in prijateljev ?
Kateri so cilji vašega podjetja?
Ko začnete podjetja, morate imeti nekaj zamisli o svojih ciljih za prihodnost. Kateri so vaši cilji za vaše podjetje 6 mesecev po začetku? Kaj pa eno leto po začetku? Ste razmišljali o dolgoročnem? Pet let kasneje? Koliko velik želite rasti? Morda boste začeli gledati strategijo postavljanja ciljev SMART kot začetni korak pri določanju poslovnih ciljev.
Izdelajte ta poslovni akcijski načrt, preden začnete s poslovnim načrtom v višini 15-50 strani in tako boste veliko lažje osvojili dokument za načrtovanje in vam bo dalo veliko več smisla.