Koraki za začetek novega podjetja
Prvi koraki za začetek novega posla
Določite izdelek ali storitev, ki je potrebna na trgu
Seznam izdelkov in storitev, ki so potrebni na trgu, je neomejen.
Morda imate sanje, ki ste jih imeli več let o izumu. Imate lahko novo idejo o trenutnem ali starem izdelku ali storitvi, ki se lahko uporabi na nov način. Morda imate talent, ki ga želite uporabiti za začetek svojega poslovanja. Vsaka od teh idej bo delovala.
Morate najti nišo za vaš izdelek ali storitev. Niša je majhen, a donosen, segment trga, kjer je povpraševanje po vašem izdelku. Uprava za mala podjetja ima komplet za zagon majhnih podjetij, ki vam lahko pomaga osredotočiti na dejavnike, ki jih morate upoštevati. To je prvi korak pri zagonu novega podjetja.
Iskanje niše zahteva tržne raziskave . Vaše majhno podjetje ne more biti vse za vse ljudi. Tudi velika podjetja najdejo nišo za svoje izdelke. Na primer, vzemimo Wal-Mart. Njihova tržna niša je kupčij. Morate analizirati svoj izdelek in ugotoviti, katero vrsto stranke želite tržiti.
Trend je, da bo vaša niša majhna. Namesto da bi tržili znano starostno skupino 18-49, želite identificirati bolj specifično skupino.
Po opravljenem tržnem raziskovanju bi morali biti sposobni realno določiti potencial tega podjetja. Drugo pomembno vprašanje, ki ga lahko odgovorite, je, ali boste uživali v poslovanju in če ste pripravljeni delati trdo delo in postaviti dolge ure, potrebne za uspeh.
Poskrbite, da bo vaše podjetje delalo za vas
Ko najdete podjetje, za katerega ste strastno in ali ste prepričani, da boste delali v tržni niši, ki ste jo prepoznali, obstajajo težave, ki jih morate upoštevati, preden lahko dejansko začnete z dejavnostjo. Tukaj je nekaj:
Koliko so stroški zagona ?
Eden od glavnih razlogov za poslovno neuspeh je premajhna kapitalizacija. Mnoga podjetja stanejo manj kot 20.000 dolarjev, vendar mnogi stanejo več. Za začetek poslovanja morate imeti dovolj kapitala. Če ne boste, boste eden od mnogih malih podjetij, ki ne uspejo. Za svoje podjetje se lahko obrnete na prijatelje in družino. Lahko pa poskusite pridobiti bančna posojila ali pa poskusite povečati lastniško financiranje vlagateljev angelov ali tveganih kapitalistov .
Kako dolgo bo trajalo, da bo dobiček?
Običajno traja vsaj 6-12 mesecev, da bi ustvaril dobiček. Morate imeti drug vir dohodka ali prihrankov, da boste v začetni fazi vašega poslovanja podprli vas in vašo družino.
Koliko časa bo trajalo, da bi povrnili stroške zagona ?
To je pomembno vprašanje. Želite obnoviti začetno naložbo v čim krajšem času. Obstaja finančna metrika, ki jo lahko uporabite za izračun, kako dolgo bo trajalo obdobje izplačil .
Kako bom plačal moje življenjske stroške, dokler moje podjetje ne more podpreti mene?
Morate imeti finančno blazino, shranjeno, da plačate življenjske stroške, dokler vaše podjetje ne more podpreti. Znesek je drugačen za vse. Ponavadi mora biti 6-12 mesecev življenjskih stroškov.
Koliko je tveganje v tem poslu?
Upravljanje s tveganji bo postalo pomemben del vašega poslovanja.
Če po preučitvi vseh teh težav še vedno mislite, da lahko opravite posel, ki ste ga izbrali, potem ste pripravljeni storiti resno potrebno delo.
Najemite odvetnika in računovodjo
Čas je, da pokličete strokovnjake! Potrebovali boste storitve odvetnika. Zakaj? Morate razmišljati o tem, kakšno obliko poslovne organizacije bo vaše podjetje. Prav tako se morate ukvarjati z vprašanji, kot so patenti, blagovne znamke in avtorske pravice, pa tudi poimenovati svoje podjetje.
Obstajajo tudi poslovne licence in predpisi, ki jih je treba upoštevati. Odvetnik vam lahko pomaga pri tem.
Računovodja vam lahko pomaga, da nastavite svoje knjige in vodenje evidenc. Prav tako lahko služijo kot poslovni svetovalci in davčni svetovalci . Tudi če želite, da svoje knjige hranite sami in ste sposobni ravnati s svojimi davki, boste želeli imeti razmerje s računovodjo v primeru, če pride do kaj zapletenega.
Strateško načrtovanje
Izdelajte svoj strateški načrt , ki mora vključevati izjavo o poslanstvu, cilje in strategije, ki jih boste uporabili za doseganje svojih ciljev.
Operativno načrtovanje
Operativno načrtovanje je bolj specifično od strateškega načrtovanja. Operativno načrtovanje zajema določanje družbenih politik, standardov, metod in postopkov. Vključuje tudi podrobnosti o izdelavi vašega izdelka ali zagotavljanju vaše storitve.
Finančno načrtovanje
Mnogi ljudje pravijo, da želijo ustanoviti podjetje. Imajo celo idejo in so razmišljali o številnih vprašanjih v tem članku. Vendar pa se zaljubljajo v misel o tem, kako financirati svoje poslovanje. Podjetja dobesedno ne morejo začeti brez pomembnega finančnega načrtovanja. To bo vaše poslovno življenje olajšalo, če načrtujete vnaprej, kako priti do potrebnega kapitala in sledite svojemu načrtu.
Ko začnete svoje podjetje, morate oceniti svoje prihodke in izdatke, pripraviti delovni list za proračun za poslovanje in oceniti začetno naložbo v podjetje.
Te načrte združite v celovit poslovni načrt .
Izvedite načrt.
Stara poslovna pohvala je, da podjetja ne načrtujejo neuspeha, preprosto ne načrtujejo!