Drugi članki so postavili krono Marthi Matildi Harper, ki je bila zgodnja Rochester, NY franšizna pionirka za njen razvoj franšiznega sistema Harper Method Shop . Toda čeprav je Mednarodna franšizna zveza razglasila za njenega prvega franšizorja leta 2000, leta, ko so kot prvo predsednico izvolili tudi Joanne Shaw (predsednika in soustanoviteljica Coffee Beanery), tudi gospa Harper ni bila prvi franšizor. Naslov prvega franšizorja v Združenih državah dejansko pred našo neodvisnostjo drži ... Benjamin Franklin.
1891: Martha Matilda Harper dovoljuje njenemu prvemu franšiznemu podjetju
Harper je bil pomemben poslovni inovator, franšizni sistem, ki ga je ustvaril, je razvil številne elemente, ki jih pričakujemo v sodobnem komercialnem franšiznem sistemu. Njenim franšiznim upravičencem je zagotovila začetno in nadaljevalno usposabljanje, izdelke z blagovno znamko za nego las, oglede na terenu, oglaševanje, zavarovanje skupine in motivacijo.
Njen pristop k razvijanju podpornega sistema za njene franšize in blagovne znamke njenih salonov je sestavni del franšizinga danes.
Ms Harper je leta 1888 začela s salonsko dejavnostjo, licencirala svojo prvo franšizo leta 1891 in sistem razširila na več kot 500 salonov in šol za usposabljanje na vrhuncu. Po njeni upokojitvi in smrti leta 1950 v starosti 93 let in po tem, ko je njen mož umrla leta 1965, so trgovske metode Harper pridobili leta 1972 s strani tekmovalca in so bili končno zaprti.
Gospa Centa Sailer, katere salon je bila v Rochesterju v New Yorku, je imela v lastnem salonu Harper Method: njen bolj znana klientela sta bili Susan B. Anthony, Jacqueline Kennedy, Helen Hayes in mnogi drugi vplivni moški in ženske v časih.
1731: Benjamin Franklin vstopi v "partnerstvo"
Medtem ko se tehnično še niso rodile Združene države, je prvi franšizer, ki naj bi postal Združene države Amerike, eden od naših najslavnejših in inovativnih ustanoviteljev: Benjamin Franklin. Njegovi bolj splošno znani izumi so gromozna žlica, plavilne plavutke, bifokalna očala, števec prevoženih kilometrov, poletni čas, Franklin štedilnik, knjižnični stol, ki se pretvori v lestev in prilagodljiv kateter (ne želim vedeti, kaj uporabljajo prej). Izumil je tudi glasbeni instrument leta 1761, ki se imenuje Glass Armonica, za kar so Beethoven in Mozart napisali glasbo. Dal je nam naše prvo razumevanje lastnosti električne energije, ustanovil prvo bolnišnico države, določil temperaturo Atlantskega oceana, pripravil načrt Albany, soupravil Deklaracijo o neodvisnosti in nekako našel čas, da ustvari tisto, kar je verjetno prvi franšizni sistem na teh obalah.
13. septembra 1731 v mestu Philadelphia je Benjamin Franklin sklenil pogodbo s Thomasom Whitmarshom za "So-partnerstvo za opravljanje dejavnosti tiskanja v Charlestownu v Južni Karolini." Tiskarna, ki jo je Franklin ustanovil z Whitmarsh je tudi objavil South-Carolina Gazette, kot tudi lokalni tiskalnik številnih Franklinovih spisov, vključno z njegovim Almanacom slabega Richarda.
V sporazumu o soorganizaciji je bilo treba v svojem šestletnem mandatu: "Tiskanje in odstranjevanje dela tiskane pod nadzorom, upravljanjem in usmerjanjem omenjenega Thomas Whitmarsh in delovnega dela, ki ga opravlja ali pri njegovem strošku . "Whitmarsh je bil tudi dolžan kupiti svoje tiskovne materiale od Franklina:" Thomas Whitmarsh med obdobjem, ki ga je opravil soorganizacijsko delo, ne bo deloval s katerim koli drugim tiskarskim materialom od tistih, ki pripadajo omenjenemu Benjaminu Franklinu. "Whitmarsh se je celo strinjal s da ne bi bilo v nobenem drugem poslu, ampak tiskati, "... niti ne slediti nobenemu drugemu poslu, temveč tiskanju med navedenim obdobjem, razen občasnega Merchandize." Dogovor ni uvedel nobene od teh omejitev za Franklin, kar je bilo bistveno, če Franklin naj bi prišel do podobnih ureditev drugje.
V tem obdobju je bil Franklin generalni postmaster kolonij, ki mu je omogočil, da v veliki meri nadzoruje razpošiljanje novic v celotni koloniji. Od takega položaja moči je Franklin začel podobno sooblikovanje z drugimi tiskalniki po vseh kolonijah, kot so Louis Timothé (1733), Elizabeth Timothy (Timothee), Louisova vdova (1739), Peter Timothy (Timothee), Elizabethov sin (1747 ) Jamesa Parkera (New York), Thomas Smith (Antigua), Benjamin Mecom (Antigua), James Franklin Jr. in Ann Franklin (Newport, RI), William Dunlap (Lancaster, PA), Samuel Holland (Lancaster, PA) John Henry Miller (Lancaster, PA) in Thomas Fleet (Boston, MA), ki sta izdali The Boston Evening Post . Franklin je ustanovil dodatne franšize v Severni Karolini, Gruziji, Dominikah in Kingstonu na Jamajki. Obstajajo tudi zapisi Franklin, ki vstopajo v podobne dogovore v Kanadi in Veliki Britaniji v njegovih kasnejših letih.
Med njegovim dolgim bivanjem v Franciji, kjer je uspešno pogajal o francoski udeležbi v naši vojni za neodvisnost, je velik del Franklinovega dohodka prišel iz njegovih franšiznih verig v tiskarskih trgovinah. Brez Francozov, ni dvoma, da danes ne bi bilo Združenih držav; in brez dohodkov, ki jih je Franklin zaslužil s franšizingom in ki so ga podpirali že vrsto let, se lahko trdijo, da morda ne bi bile Združene države.
Franklin ni bil sam pri uporabi franšize, saj je naš narod rasel. V zgodnji ameriški poslovni zgodovini obstajajo številne reference o vladnih monopolih in zgodnjih poslovnih odnosih, ki se zdijo precej podobni sodobnemu komercialnemu franšiznemu procesu. Ti vključujejo licenco Roberta Fultona za svoje parne čolne v Združenih državah, Angliji, Rusiji in Indiji ter izdajo dovoljenj za splošne prodajalne na vojaških postojankah in na nekaterih trgih, ki so prodajali živino in drugo blago, v katerem so bile podeljene izključne ozemeljske ali druge pravice.
Franšizing v antiki
V svoji dolgi zgodovini so tri konstante spodbudile rast franšizinga:
- Želja po razširitvi in nadzoru
- Omejitve človeškega in finančnega kapitala
- Potreba po premagovanju velikih razdalj
Uporaba franšizinga se lahko opiše na širitev cerkve in kot zgodnji način centralne vladne kontrole, verjetno pred srednjim vekom. Nekateri zgodovinarji so zapisali, da franšizinga lahko dati nazaj v Rimsko cesarstvo ali prej, razumno predpostavko glede na nujnost velikega ozemeljskega nadzora in pomanjkanje sodobnega prevoza in komunikacije. V svoji knjigi Franchising: How-To Book , Lloyd Tarbutton dati prvo franšizo poslovnega formata Kitajski leta 200 pr. N. Št.
Franšizo in fevdalizem
Franšiziranje je bilo uporabljeno v Angliji in Evropi, kjer je Crown lasti zemljišč in drugih lastnosti ter podelil zemljiškim pravicam močnim posameznikom, tudi znotraj cerkve. V zameno za te zemljiške štipendije so plemiči in cerkveni uradniki morali zaščititi ozemlje z ustanovitvijo vojske in so imeli možnost določiti cestnine ter vzpostaviti in pobirati davke, del katerega je bil plačan Crown. Ker je bila agrarna družba, je nadzor nad zemljo dal ogromno moč in je bil podlaga za fevdalni sistem, kjer so plemiči plačevali licenčnine Crownu za pravice lastnine in dela na zemljišču ter druge poklicne in komercialne dejavnosti. Po drugi strani so plemiči razdelili zemljišče med lokalne kmete ali vasare, ki so to pravico plačali običajno kot del pridelkov, ki so jih pridelovali, ali živali, ki so jih lovili. Ta sistem vladnega nadzora je obstajal v Angliji, dokler ni bil na Trentskem svetu leta 1562 prepovedan.
Franšizo in kolonializem, ki ga sponzorira vlada
Z gospodarskimi možnostmi, ki jih je odkrilo odkritje novega sveta leta 1492, pa tudi nastajajoče mednarodne možnosti trgovanja so vlade in zasebna podjetja izkoristile franšize za razširitev in nadzor nad velikimi razdaljami, zlasti v Aziji in Afriki.
Ustanovljen je bil leta 1602 kot franšizar Nizozemske republike za trgovanje med Rtom dobrega upanja na južnem koncu Afrike in Magellanskim ožjem na jugu Južne Amerike. Stalež podjetja je bil takrat vreden 6,5 milijona gulden. Delali skoraj kot suvereno oblast, so se na vzhodu od Cape Townu potisnili na tisto, kar je sedaj Indonezija, ki je osvojila ozemlje od portugalskega in ustanovila sedež v Džakarti leta 1619 kot osnovo trgovine z Japonsko.
Leta 1641 se je nizozemska vzhodna indijska družba borila proti britanskim poskusom, da bi prodrla v začimb in se obrnila proti zahodu, da bi raziskala Novi svet. Družba je opravljala storitve kapetana Henryja Hudsona, nekdanjega zaposlenega v angleški družbi Muscovy, franšizne pravice britanske vlade. Hudsonovo odkritje severovzhodnega prehoda je Nizozemcem dal svoje trditve nad Hudsonovo dolino v New Yorku do Albany. Toda do leta 1799 so se obljube usmerile proti nizozemski East India Company in vložile zahtevo za stečaj; vsa njihova sredstva je prevzela Nizozemska republika.
Leta 1606 je kralj James I England podelil ekskluzivno pogodbo za Virginijo Londonski družbi , ki je najel kapetana Christopherja Newporta, da bi priselili v Virginijo in uredili to območje. Lani so odpluli iz Londona decembra 1606 in pristali 26. aprila 1607. Kapetan John Smith je kapitanu Newportu uspel voditi prvo stalno britansko naselje v Novem svetu, ki se je poimenovalo Jamestown. Kolonija se je borila in, čeprav je bil Jamestown prihranjen v pokolu 1622, ki ga je vodila indijska konfederacija Powhatan, je bilo 347 prebivalcev v okoliških postojankih - skoraj tretjina anglosaksonskega prebivalstva. Kingman James I je leta 1624 odpravil napačno upravljanje s Londonovo družbo in ukinil kolonijo Virginije pod neposrednim britanskim nadzorom. Velik del kolonizacije in raziskovanja s strani britanskih in evropskih sil v Novem svetu je potekal pod podobnimi "franšiznimi odnosi".
Izvor komercialnega franšiziranja
Komercialna franšiza je nastala v Londonu v 18. stoletju, kjer je pivovarna uporabljala "vezano hišo", da bi ustvarila distribucijski sistem za svoje izdelke. V zameno za finančno pomoč pivovarn so se lastniki gostilnic strinjali, da bodo vse pivo in ale kupili od pivovarnih sponzorjev. Pivovarne niso izvajale nobenega nadzora nad vsakodnevnimi operacijami gostilnic, razen za edinega režima nakupa. "Vezani hišni sistem" se danes nadaljuje v Združenem kraljestvu in je podoben partnerski strukturi Benjamin Franklin v kolonijah; je tudi danes v Združenih državah Amerike podobna tradicionalnim franšizingom za izdelke ali trgovsko ime.
Prevoz Advances Restaurant Franchising
Do sredine devetdesetih let je širitev železnice in naraščajoča mobilnost Američanov navdihnila vzpostavitev restavracijskih verig. Angleži po imenu Frederick Henry Harvey je leta 1850 ustanovil prvo restavracijsko verigo v Združenih državah Amerike. Čeprav je njegova prva restavracija propadla med državljansko vojno, je Harvey odprl prvo restavracijo Harvey House leta 1876 v terminalu Atchison, Topeka in Santa Fe Železnica. Železnica je želela odpreti depotne restavracije za svoje potnike in Harveyju zagotovila lokacije in brezplačen prevoz restavracijskih zalog. Do leta 1887 je bila restavracija Harvey House stotih milj ob liniji Atchison, Topeka in Santa Fe, dolga 12.000 milj. Harvey je močno verjel v nadzor kakovosti, vzpostavil redne terenske obiske v svojih restavracijah in zagotavljal storitve, podobne tistim, ki jih danes uporabljajo franšizatorji. Veriga Harvey House je bila v lasti podjetja, vendar je veliko izkušenj, ki jih je izvedel Harvey, postalo del standardnega franšiznega sistema, ki ga poznamo danes.
Na prelomu stoletja so visoki stroški prevoza končnega izdelka v steklenicah ohranili brezalkoholno pijačo, ki je stekla lokalizirano industrijo. S pošiljanjem koncentrata sirupa svojim franšiznim trgovcem in zahtevanjem, da se lokalne franšize steklenice pod strogimi formulami in postopki, so proizvajalci brezalkoholnih pijač, kot je Coca Cola , lahko nadzorovali kakovost svojega izdelka na oddaljenih trgih in se hitro razširili brez kapitala, ki ga ima družba bi zahteval. Franšizijci so pridobili pravice s pomočjo Coca-Cole in dragocenega trgovskega imena, polnilci pa so lahko premagali transportne težave, ki so jih do takrat omejile njihovo rast. Leta 1901 je Coca-Cola izdala svojo prvo franšizno podjetje Gruziji Coca-Cola Bottling Company.
Po prvi svetovni vojni je napredek v avtomobilu navdihnil še eno jedilnico: restavracijo s pogonom. Leta 1919 je Roy Allen kupil formulo za svoj koreninski recept iz farmacije in odprl svojo prvo stojnico v Lodi, Kalifornija. Dve leti kasneje je Allen začel franšizirati svoje korensko pivo, nato pa sodeloval s proizvajalcem koreninskega piva Frankom Wrightom in združil svoje talente (in začetnike), da je leta 1922 začel proizvajati A & W Root Beer .
Leta 1923 sta Allen in Wright odprla prvo A & W pogonsko restavracijo, ki je ustvarila prvi sistem franšiznih cestnih restavracij. Za povečanje kapitala je Allen kupil Frank Wright leta 1924 in začel franšizirati koncept A & W Restaurant . A & W Restavracije ponujajo inovativne storitve na strani avtomobila, ki jih ponujajo "pladenj", nato pa so dodali ženske strežnike ali "delavnice" na rolerjih.
Zagotavljamo vam, da je bela čebela in inovativni hamburger, kuhan na čebuli, Billy Ingram in Walter Anderson leta 1921 v Wichita, Kansas, odprli svoj prvi vožnji v Belem gradu . Beli grad je izhajal iz številnih standardov industrije hitrega gostinstva, zlasti pri uporabi oglaševanja in trženja popustov, embalaže za odstranjevanje hrane, da je hrana topla, in prepognjen papirnat salvet.
Tudi med leti 1920 je Howard Dearing Johnson kupil lekarno v Quincyju v Massachusettsu in začel prodajati tri okuse sladoleda skupaj z omejenim menijem kuhanih predmetov v restavracijah Howard Johnson . Howard Johnson je svoj prvi franšizi podelil Reginaldu Spragu leta 1935, v preteklih letih pa je razširil svoj meni z 28 okusi sladoleda. Z razvojem prepoznavne navzočnosti na cesti z oranžnimi strehami in pilonskimi znaki, ki nosijo ime in logotip, je družba zagotovila prvo pogodbo za pnevmatike na Pennsylvania Turnpike.
Veliko legendarnih franšiznih verig je začelo franšizirati operacije v naslednjih treh desetletjih, vključno z Kentucky Fried Chicken (1930); Carvel (1934); Arthur Murray Dance Studio (1938); Dairy Queen (1940); Duraclean (1943); Dunkin Donuts (1950); Burger King (1954); McDonald's (1955); in Mednarodna palača (1958). Zgodbe o teh zgodnjih pionirskih konceptih so v preteklih letih osnova številnih knjig, pridobljene izkušnje pa so razvidne tudi v številnih verigah prehranjevalnih storitev, ki so jim sledile.
Medtem ko inovacije prvih restavracij pionirjev še vedno vplivajo na franšizo danes, je bila avtomobilska industrija v 1900-ih in gibanje naraščajoče države, ki je ustvarila priložnost in potrebo po rasti teh zgodnjih restavracijskih verig.
Franšizni izdelki in storitve
Prve neživilske franšize so bile razmerja, v katerih so proizvajalci z franšiziranjem ustanovili pooblaščene prodajne in servisne lokacije za svoje izdelke. To je mogoče videti v podjetju McCormack Harvesting Machine , v omejenem obsegu v salonih Harper Method, kasneje v avtomobilskih in naftnih franšizah.
Ameriška industrijska revolucija je prinesla množično proizvodnjo izdelkov za široko potrošnjo, ki je spodbudila povpraševanje potrošnikov in potrebo po učinkoviti in stroškovno učinkoviti prodaji in distribuciji izdelkov na večjih razdaljah. Pred franšiziranjem so bili preizkušeni številni načini prodaje in distribucije, vključno z neposredno prodajo na prodajnih mestih, prodajo preko nebrzdanih lokacij, kot so lekarne, direktna pošta in potujoči prodajalci. Medtem ko vse te metode niso zadostovale za doseganje nadaljnjih distribucijskih potreb proizvajalcev, se je uporaba lokalnih prodajnih predstavnikov izkazala kot najbolj učinkovita. Družba Singer Sewing Machine, medtem ko ni franšizirala, je uporabila metodo lokalnega nadzora v uradih, ki so v lasti podjetja, da bi se pojavila, kot da bi bila vsaka lokacija v lasti lokalnega upravitelja.
Večina prvih franšizorjev je bilo proizvajalcev; nekateri, kot sta Harperjeva metoda in Rexall, sta bili predvsem sistemi, ki temeljijo na storitvah. Leta 1902 je Louis Liggett ustanovil proizvodno zadrugo med 40 neodvisnimi trgovinami z drogami, od katerih je vsak investiral 4.000 dolarjev, da bi začel proizvodno zadrugo v verigi Rexall Drug Store . Po prvi svetovni vojni je zadruga Rexall začela franšizirati maloprodajne centre v neodvisni lasti pod trgovskim imenom Rexall, s čimer je franšizne izdelke dobavil z blagovno znamko Rexall. Glavna storitev, ki jo Rexall nudi kot franšizor, je bila njena sposobnost za učinkovito nakupovanje in distribucijo izdelkov za franšizo, ne pa nujno tudi za prodajo izdelka, ki ga proizvaja družba.
General Motors je svojo prvo franšizo prodal leta 1898 Williamu Metzgerju iz Detroita. Ford Motorcars se je začel prodajati s prodajnimi mesti leta 1903. Z izbiro franšiznih trgovcev in zagotavljanjem ekskluzivnih ozemelj so proizvajalci izdelkov s težo, kot so General Motors in Ford, uspeli učinkovito, učinkovito in na daljših razdaljah tržiti svoje izdelke. Naftne družbe so hitro sledile obleki, pri čemer so ustanovile frankirane bencinske servise po vsej ZDA, ki so služile hitro rastočemu številu vozil z notranjim izgorevanjem. Hertz je leta 1925 pričel s franšizo najemnih avtomobilov; Avis leta 1946.
Ena od največjih novosti franšizinga je prišla leta 1909 z ustanovitvijo franšize Western Auto Supply Company . Do takrat so franšize proizvajalcev iskali franšizne izdelke z izkušnjami na področju industrije in niso zagotavljali nobenih pomembnih storitev, povezanih s poslovanjem, razen pri dobavi izdelkov z blagovno znamko. Še vedno se je zanašal na razkritje o prodaji izdelkov franšiznim prodajalcem in ne o licenčninah pri prodaji, zato je Western Auto, podobno Harperju, svojim franšiznim uporabnikom zagotovil veliko istih storitev, ki jih danes ponujajo sodobni franšizorji: izbira in razvoj lokacije, prodaja na drobno, trženje, trženje pomoč in druge stalne storitve. Western Auto je prav tako iskal franšize brez industrijskih izkušenj, saj danes veliko franšizorjev.
Franšizni bovec po svetovni vojni
Medtem ko se franšiza postopoma povečuje pred II. Svetovno vojno, resnično eksplozivna rast ni prišla šele po koncu vojne. Franchising se je pojavil kot ekonomska sila v pogojih v povojni petdesetih letih prejšnjega stoletja, pri čemer je izkoristila potrošniško povpraševanje, na voljo franšizne pravice, ideje vračajočih veteranov in kapital, ki ga zagotavljajo ločitveni stroški in račun za geografsko označbo. Rast franšizinga je bila nadalje razvita z uveljavitvijo Zakona o zvezni Lanham (blagovna znamka) iz leta 1946, ki je lastnikom nepremičnin omogočil varno vstopanje v licence s tretjimi strankami - kar je nujno za sodobno franšizo. Ko potencialni podjetniki postanejo prepričani v licenciranje intelektualne lastnine, vedno več posameznikov začelo ponujati in vlagati v priložnosti za franšize.
V 50. in 60. letih prejšnjega stoletja je franšizni boom dosegel skoraj mistično stopnjo. Franšizorji blagovnih in storitvenih storitev so rasli po vsej ZDA, vključno z avtomobilskim poprodajnim trgom ( Midas Muffler in Lee Myles ), hoteli (Holiday Inn in Sheraton ), sladoled in poslice ( Dairy Queen , Tastee Freeze in Orange Julius ) 7-Eleven ), trgovina ( Roto-Rooter ), strokovne storitve ( Dunhill Personnel , Pearle Vision in H & R Block ) ter perilo in kemično čiščenje ( Martinizing Dry Cleaning ).
Richard in Maurice McDonald sta leta 1952 začeli s franšizo, ki sta svoji prvi franšizni prodaji družbi Neil Fox, distributerju General Petroleum, ki je franšizo v Phoenixu v Arizoni odprl leta 1953. Njihova druga franšiza sta bili partnerji Roger Williams in Land Budon, ki je odprl svojo Downy v Kaliforniji mesto tudi leta 1953. Do leta 1954 je Ray Kroc podelil pravice do franšize McDonald's zunaj določenih trgov v Kaliforniji in Arizoni od brata McDonald's v zameno za ½ od 1% bruto prodaje in ustanovil McDonald's Corporation. Do leta 1958 je poleg McDonald's bratov restavracij in franšiz, je bilo skupaj 34 restavracij McDonald's. Do konca leta 1959 je veriga narasla na 102 restavracij. Ray Kroc je odkupil brata McDonald leta 1961. Do leta 1965, ko je šlo javno, je bilo 1000 lokacij. Delnice so se odprle tistega dne na 22½, zaprtega dne pri 30 in zaprtje prvega meseca pri 50. V istem desetletnem obdobju se je Midas Muffler Nate Sherman povečal na 400 lokacijah, Holiday Inn Kemmons Wilson se je povečal na 1000 lokacijah in Jules Lederer's Rent Rent A Car je odprl svojo 500. franšizo.
Ta hitra rast franšizinga ni prišla brez težav. Do druge polovice šestdesetih let je bloom zapustil rožo: mnogi franšizalci so bili bolj osredotočeni na prodajne franšize kot na operativne sisteme franšize z zvokom in zagotavljali storitve svojim franšiznim. Mnogi franšizorji v tem obdobju so napačno predstavili obljube, ki so jih uporabili za privabljanje franšiznih trgovcev; nekateri so svoje prodajne napore temeljili na uporabi znanih imen in zaznamkov; in mnogi od teh sistemov franšize niso uspeli. Nekateri celo prodajajo franšize za koncepte, ki niso obstajali.
Pravila franšize in pravilnik FTC
Od problemov 50-ih, 60-ih in 70-ih let se je pričelo pojavljati franšizni predpis. Od leta 1968 z začetkom veljavnosti zakonov o razkritju v Kaliforniji so različne države sprejele zakone, ki urejajo ponudbo in prodajo franšiz. Na splošno so ti zakoni od franšizorja zahtevali, da potencialnemu franšiznemu podjetju pred prodajo pošljejo dokument o razkritju, ki vsebuje določene informacije o tej priložnosti. Do poletja leta 1979 je zvezna komisija za trgovino Združenih držav izdala pravilnik o pravilih trgovanja z zvezno trgovinsko komisijo o franšizah in podjetniških podvigih (pravilo FTC), ki je od franšizorjev v Združenih državah zahtevala pripravo predprodaja in določila minimalne zahteve po razkritju po vsej ZDA.
Pojav ureditve o razkritju pred prodajo je eden najpomembnejših razlogov za uspeh franšizinga v Združenih državah. Medtem ko še vedno obstajajo napetosti v franšiznem odnosu in bodo verjetno vedno prisotne, so tipična vprašanja med franšizorji in franšizi zdaj večinoma osredotočena na upravljanje razmerja in manj o tem, kako je bila franšiza ponujena.
Sledenje poteku franšizinga kaže na razliko med zgodovino in evolucijo. Zgodovina je dokumentacija tega, kar se je zgodilo v preteklosti in ni več. Evolucija je sledenje tekočemu pojavu, ki se skozi leta nenehno spreminja in spreminja svojo trenutno obliko in prihodnji potek. Nihče ne more dvomiti, da je razvoj franšizinga pravzaprav resnična revolucija idej, poslovnih konceptov in celotnega gospodarskega procesa.
Razvoj sodobne franšize, ki so ga ustvarili inovativna podjetja in pionirji, ki so jih vodili, je sama po sebi vznemirljiva pripoved. Prihodnost, ki jo spodbujajo še vedno nepojasnjeni novi koncepti, nove poslovne tehnike in mednarodna širitev, obljublja, da bo dodal še bolj dinamična poglavja k nenehni in rastoči avanturi franšizinga.
Čeprav je ena od zaključnih opomb o prihodnosti. V filmu The Demolition Man, film, ki je bil izdan leta 1993, Sylvester Stallone, prebudi sredi 21. stoletja iz kriogenega spanca in se odpelje na "fino restavracijo" na večerjo. Kot avto, ki ga vozi v poteh do restavracije, kamera razkrije znak, ki pravi: Taco Bell. Stalloneov lik, produkt iz osemdesetih let, je presenečen in vpraša: "Taco Bell, sem mislil, da greva v odlično restavracijo. Je to napaka?" Na katerega voznik odgovori: "Sploh ne. Od velikih franšiznih vojn so vse restavracije zdaj Taco Bell."