Vključeni stroški
Franšizor običajno zaračuna franšizojemalcu franšizno pristojbino za pravice do opravljanja dejavnosti pod franšiznim imenom.
Prav tako franšizor običajno zbira franšizno pristojbino franšizne pravice franšizne pravice.
Franšizing je sistem za širitev poslovanja in distribucijo blaga in storitev, da bi zadovoljili višje povpraševanje potrošnikov. Temelji na povezavi med lastnikom blagovne znamke in lokalnim operaterjem za spretno in uspešno razširitev uveljavljenega poslovnega sistema.
V bistvu je franšizni format poslovanja preprosto način distribucije blaga in storitev. To ni, kot mnogi verjamejo, franšiziranje izdelka. Wendy ne hrani hamburgerjev; Midas ne prenaša naglušnikov. Kaj je vsaka franšiza je poslovni sistem, ki prinaša izdelek ali storitev. To je celoten način poslovanja, ime, izdelek, dekor in metodologija dostave, ki je franšiziran.
Vloga franšizora
Franšizor ima šest glavnih odgovornosti za uspeh franšiznega sistema:
- Da bi se potrudili pri izbiri kvalificiranih franšiznih podjetij, ki razumejo koncept franšize in so zavezani k upravljanju sistema v skladu z uveljavljenimi standardi.
- Da storijo vse, da zaščitijo blagovno znamko in ugled franšizorja z uveljavljanjem standardov sistema na vseh družbah in franšiziranih lokacijah.
- Če želite spremeniti sistem in / ali storitve sistema, se po potrebi prilagajajo zahtevam potrošnikov.
- Izboljšati in izboljšati operacijski sistem.
- Zagotoviti franšiznim osebam, ki se usposabljajo za uporabo s svojimi skupinami, da zagotovijo, da vsi zaposleni na enoto razumejo svojo vlogo pri franšiziranem delovanju in imajo spretnosti, ki so učinkovite pri opravljanju njihovih delovnih nalog in dolžnosti.
- Razviti in uveljaviti standarde oglaševanja, promocije in trgovanja, kot je primerno, ki krepijo podobo blagovne znamke franšize in povečujejo promet s strankami.
Zakaj izbrati franšize?
Glavni razlog, ki ga proizvajalci, trgovci na drobno in podjetja za storitve pogosto dajo za izbiro franšize, je preprosto pomanjkanje kapitala. Franšizing jim omogoča, da hitro odprejo več lokacij, kot bi jih lahko korporativno, z uporabo sredstev, ki jih prvenstveno zagotavljajo franšizi.
Franšiza rešuje še bolj kritično pomanjkanje; to je upravljanje in delo. V obdobju, v katerem se vsaka družba sooča s strogim trgom dela, franšizne pravice zagotavljajo lokalno upravljanje in lokalno zaposlovanje dela, ki je potrebna za odpiranje enot in zagotavljanje strankam visoke kakovosti storitev in izdelkov, ki jih zahtevajo.
Toda za uspeh danes morajo vsa podjetja izpolniti obljube o svoji blagovni znamki: visokokakovostni izdelki in storitve, ki se zagotavljajo z dosledno visoko storitvijo za stranke.
V preteklosti je bil najmočnejši žreb za izbiro franšize. Ko je dobro opravljeno, ima franšizing izjemno nizko stopnjo neuspeha in, v nasprotju s splošnimi prepričanji, ni preveč obremenjen s predpisi ali pretiranim sporom.
Motor za rast s starimi koreninami
Franšiziranje ni omejeno na hitro hrano, video najem ali avtomobilske storitve - njene korenine so odkrile v starodavni Kitajski in jih uporabljajo predvsem v celotnem srednjem veku. Najprej se je pojavil na ameriški sceni po državljanski vojni in postal sila, ki jo je treba upoštevati v povojnem 50-ih letih prejšnjega stoletja. V 60-ih letih se je zgubil, se je držal v 70-ih in zorel v 80-ih letih. Od devetdesetih let dalje je presegla dosežke preostalega gospodarstva.
V Združenih državah je franšizing glavno vozilo, ki je uspešno poskrbelo za mala podjetja in jih zraslo v nacionalne verige.
Čezmorski, ameriški franšizorji so svetovna sila, pri čemer se prenos poslovne tehnologije šteje kot stabilizacijska sila v nastajajočih gospodarstvih. V zameno pa zdaj vidimo obetavno rast mednarodnih franšiznih franšiznih franšizorjev, ki uporabljajo model franšizinga, da bi pridobili oporo na ameriškem trgu.