11 Učinkoviti načini za povečanje morale zaposlenih

Visoko moralno delovno mesto je bistveno za zagotovitev dolgoročnega poslovnega uspeha. Ne glede na to, kakšno poslovno dejavnost imate, kje se nahaja, ali kako velika ali majhna, lahko nizka morala hitro izzove vaše podjetje, ki povzroča drage napake in končno povzroči poslovno neuspeh.

Kaj povzroča nizko moralo?

Glavni vzroki nizke morale zaposlenih so številni in vključujejo varnost zaposlitve; nejasna pričakovanja zaposlenih; pomanjkanje komunikacije med zaposlenimi in njihovimi neposrednimi poročili; pomanjkanje priznanja zaposlenih; omejena mobilnost navzgor; pomanjkanje zaupanja s strani vodstva; nerazumne delovne obremenitve; visoka stopnja prometa; (zaznati ali resnično) pomanjkanje poštene plače in še veliko več.

Za povečanje morale zaposlenih in izboljšanje motivacijskih kadrov je vedno bolj učinkovit raznolik pristop.

Dragi vpliv nizke stopnje zaposlenosti

Slabo moralo lahko, kot bolezen, okuži vsak vidik zdravega podjetja. To lahko privede do zmanjšane produktivnosti, zmanjšanega prihodka in visokega števila zaposlenih, vključno z vašimi najbolj cenjenimi zaposlenimi. Če menite, da vaše podjetje trpi zaradi te slabosti, niste sami. Organizacija Gallup ocenjuje, da je 22 milijonov aktivno oslabljenih zaposlenih, ki gospodarstvu porabijo kar 350 milijard dolarjev na leto zaradi izgubljene produktivnosti, vključno z absentizmom, boleznijo in drugimi težavami z nizko stopnjo morale.

11 Povečevalci morale zaposlenih

Morale ojačevalci lahko imajo obliko priznanja, odškodnine, posebne perksi ali preprosto prekinitev zaposlenih, ki so "upori", sposobni okužiti druge. Tukaj je 11 poceni, enostavno uvajanje morale ojačevalci:

1. Dobrodelne ideje: Moralo zaposlenih se izboljša, ko član osebja meni, da so vrednoteni. Iskati, dati v skupno rabo in izvajati njihove predloge in inovativne ideje.

1. Prepoznajte in nagrajevali: vidno obvestite zaposlene, ko so presegli vaša pričakovanja. Razmislite o tem, da v tem tednu dodate nekaj dodatnih plač.
2. Pomoč jim uspeti: zaposlenim naj vedo, kakšen je cilj podjetja, kako se meri in kakšna je vloga vsakega zaposlenega pri doseganju tega cilja. Dajte zaposlenim usposabljanje in orodja, ki jih potrebujejo za uspeh na tem področju.

1. Hvala Opombe: pošljite posebno zahvalo (v tiskani obliki ali po elektronski pošti) uslužbencu, ki se je odlocil za nalogo ali projekt, pohvalil njihovo dobro delo in trud.
2. Huddle: Dnevno jutro se pogovorite, da poudarite naloge za dan in pozdravite včerajšnje zmage.
3. Odpri: zagotovite odprt forum ali pa enkrat na enega, da se zaposlenim omogoči, da izrazijo svoje skrbi, ki utegnejo biti utemeljene ali slabo zaznane.
4. Zabavajte se: posebni dogodki in zunanje delovne aktivnosti lahko v pisarni prenehajo z vsakodnevnim grlom.
5. Pokažite dobrodelnost: Povejte svojemu osebju, da sodeluje v večji vzroki, da jim pomaga, da bo življenje več kot delo. To ustvarja edinstveno priložnost za vas in vaše osebje.
6. Dodaj perks: Uporabite nizkocenovne bonuse, kot je tabela za streljanje v lunchroom.
7. Naj ostanejo odporniki: včasih je glavni vzrok nizke morale zaposlenih samo eno gnita jabolka, katere negativnost prinaša celotno skupino. Dajte jim pravično opozorilo, da spremenite svoj odnos, in če ne pridejo na krovu (tudi če so vrhunski izvajalci), pustite jih.
8. Izmeri: hranite tesne zavihke na ravni morale v vašem podjetju z rednim merjenjem zadovoljstva zaposlenih.

Hrbtenica poslovnega uspeha je v produktivnosti in produktivnosti vaših zaposlenih.

Tisti podjetji, ki ostajajo pozorni na znake nizke morale in se osredotočajo na izboljšanje morale, lahko preprečijo vpliv nizkega moralnega delovnega mesta.