Šest Sigma Osnove

Če nimate pojma, kaj je Six Sigma, niste sami. Tukaj je primer.

Iz kviza za upravljanje oskrbne verige : morda bo obiskal moj črni pas Six Sigma in rekel:

a. Izvedite kaizen dogodek, da optimizirate potek dela.

b. To bo 400 $ na uro plus potovanje in bivanje.

c.

Če nimate pojma, kaj je črni pas Six Sigma, niste sami. Motorola je sredi osemdesetih let uveljavila koncept Six Sigma kot način za iskanje procesnih izboljšav v proizvodnih operacijah.

Od takrat je postal sinonim za optimizacijo procesa.

Na kratko, projekti Six Sigma so disciplinirani, usmerjeni na podatke in so zasnovani za izboljšanje procesov z ugotavljanjem in odstranjevanjem vzrokov napak ali napak ter zmanjševanjem variabilnosti. Projekti Six Sigma običajno vodijo strokovnjaki, ki so bili usposobljeni (in običajno certificirani) v tehnikah Six Sigma. Besednjak Six Sigma je lahko včasih zmeden, zato je tukaj primer, da se začnete. Če želite globlje potop, poskusite to.

Najprej, zakaj se imenuje "Six Sigma"? Izraz "Six Sigma" izhaja iz statističnega načela, ki določa - če začnete pri svojem procesu - pomeni vrednost in odpravljate napake v šestih standardnih odklonih povprečne in najbližje meje specifikacije, boste praktično odpravili vse pomanjkljivosti ali napake. Če niste statistik, pomislite na Six Sigmo, ki gleda na krivuljo zvonca in odpravlja napake v debelem delu zvona.

Izvršni vodja - znotraj vsakega projekta Six Sigma, boste želeli izvršnega vodstva. Ta vloga lahko vključuje CEO ali drugo najvišje vodstvo. Odgovorni so za vzpostavitev vizije za izvajanje Six Sigma. Eden pomembnih vidikov, da ima izvršni vodstvo je nakupni vidik tega.

Če želite projekt uspeti, je ključnega pomena, da tisti v organizaciji razumejo, zakaj je to pomembno - in koga je pomembno.

Šampion - Šampion je oseba v organizaciji, ki "zagovarja" projekt Six Sigma, kot višji vodja, ki zagotavlja, da je ustrezno financiran in uporablja svojo avtoriteto za premagovanje organizacijskih ovir. Šampion sedi na ravni pod izvršnim vodstvom.

Master Black Belt - Master Black Belt je strokovnjak z bogatimi izkušnjami in tehničnim strokovnim znanjem v vseh vidikih Six Sigma. Master Black Belt je odgovoren za izbiro, usposabljanje in mentorstvo črnih pasov v organizaciji. Zagotovili bodo tudi standarde programa Six Sigma.

Črni pas - črni pas je redni profesionalni vodja ekipe, odgovoren za delovanje in izid projekta Six Sigma. Tečaji Black Belt vključujejo mesec ali več usposabljanja v razredu - s študijo se osredotočajo na metode, statistična orodja in timske veščine. Tečaji črnega pasu zahtevajo tudi zaključen projekt Six Sigma. Ameriško združenje za kakovost (ASQ) in druge organizacije ponujajo potrjene tečaje usposabljanja za šest sigma Black Belt.

Zeleni pas - Zeleni pas je bil usposobljen v metodologiji Six Sigma in sodeluje pri projektih kot del svojega polnega delovnega časa. Lahko delajo kot del ekipe, ki jo vodi Črni pas, ali vodijo manjše projekte, pri čemer deluje kot mentor Black Black.

Sponzor projekta - sponzor projekta je upravitelj, ki lahko podpiše sredstva, določa cilje in ovrednoti izide. Sponzor projekta je včasih šampion ali izvršni vodja.

Big Y in Little y - Cilj visoke ravni, ki ga želi izboljšati projekt Six Sigma, je znan kot Big Y. Big Y se pogosto uporablja za ustvarjanje majhnih operativnih ciljev, ki jih je treba izboljšati, da bi dosegli cilj Big Y.

DMAIC - pet glavnih korakov v procesu šest sigma; Določite, ukrepajte, analizirajte, izboljšajte in nadzirajte.

Določi

Ukrep

Analiziraj

Izboljšajte

Nadzor