Vodnik za določanje ciljev za lastnike malih podjetij
Brez ciljev in procesa za sledenje vašim ciljem lahko imate težave pri ogledu velike slike in ostajanju osredotočenega.
Nastavitev cilja vam pomaga zgraditi most, ki vas lahko vodi od mesta, kjer ste trenutno, do mesta, kjer želite biti.
Naslednji nasveti vam bodo pomagali, da začnete z nastavitvami ciljev za vaše podjetje, se osredotočite na specifike tega, kar upate, in začnite z uvajanjem svojega načrta.
Začnite s sanjami
Prva faza postavljanja ciljev je razmišljanje o vsem, kar sanjate o doseganju. V tem trenutku ni treba biti realističen, zato se izogibajte omejevanju miselnega procesa na tisto, za kar menite, da je to mogoče. Zdaj je čas, da se upošteva vsaka možnost, kot da ni meja.
Za začetek, zgrabite kos papirja in razmislite, kje želite biti v enem letu, petih letih in desetih letih. Ne skrbite, kako boste prišli tja, samo zapišite vse možnosti - velike in majhne.
Možganske sposobnosti
Ko ste zapisali svoje najjasnejše sanje, je čas za brainstorming zasedbo dostop do nekaterih idej, ki prihajajo v vašo podzavest.
Lahko sledite kateremu koli možganskemu napadu, ki je najbolj učinkovit za vas. Če se zaljubljuješ, tukaj je nekaj možganov, da poskusite:
- Brain Dump - Naj vaš um vzame in zapiše vse, kar si misliš, ne glede na to, ali je na tej stopnji smiselno ali ne.
- Izdelava seznamov - Osredotočite se na eno pomembno zamisel in ustvarite osnutek vseh možnih ciljev, ki so lahko del vsake večje ideje.
- Mind Mapping - začnite z eno idejo, nato pa z besedami in risbami ustvarite zemljevid z njimi povezanih idej.
Razvrsti možnosti
Naslednji korak vključuje sprejeti vse sanje in zamisli, ki jih imate na papirju iz korakov 1 in 2 in jih osmislite. Koristno je, da vaše ideje razvrstite v nekaj kategorij, ki temeljijo na ukrepih, ki so vam pomembni.
Na primer, lahko ustvarite kategorije, ki temeljijo na vaših prednostnih nalogah, in razvrstite svoje ideje s tem, kako pomembno so v vašem življenju. Vaše ideje lahko razvrstite na podlagi:
- Dostopnost
- Potrebna je časovna obveznost
- Finančni vpliv
- Zaželjenost
Kategorije, ki jih ustvarite za svoje zamisli, niso tako pomembne kot postopek ustvarjanja načina za njihovo razvrščanje.
Ko ustvarite pomembne kategorije in začnete dati svoje ideje v skupine, ste morda presenečeni nad tem, koliko prekrivanja obstajajo. V nekaterih primerih, ko je ta korak končan, boste morda ugotovili, da imate nekaj doslednih tem, ki se v procesu še vedno pojavljajo. To je znak, da ste na pravi poti pri prepoznavanju najpomembnejših ciljev.
Ustvarite načrt
Po razvrstitvi svojih možnosti bi morali biti sposobni identificirati enega ali dva neomejena poslovna cilja, na katera se želite osredotočiti (če ne, pojdite nazaj in začnite znova razmišljati).
Namestitev SMART-a - kar pomeni določanje ciljev, ki so specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno-odvisni - je močan način za premikanje grobih ciljev iz abstraktnih idej v določene korake ukrepanja.
Akcijski načrt, ki ga ustvarite za uresničitev svojih ciljev, mora določiti specifične ukrepe, ki jih morate sprejeti, da dosežete svoj cilj, pri tem pa se osredotočite na to, zakaj je cilj pomemben za vas in kaj bo to pomenilo, ko boste to dosegli.
Osredotočite se na Danes
Prizadevanje za doseganje določenega poslovnega cilja je lahko ogromno, vendar, če ste cilj razbili v koščke, kot je predlagano v 4. koraku, potem bi morali vsak dan imeti možnost sprejeti vrsto majhnih, prebavljivih korakov, da bi se približali cilj.
Medtem ko ne želite izgubiti pogleda na veliko sliko, če zastavite ambiciozen cilj, naredite korak za korakom, en dan naenkrat, boste začeli graditi zagon in zaupanje vase in s stalnim in namenskim napredkom, prispeli boste do cilja.