Uvod v nastavitev SMART poslovnih ciljev
Kaj je cilj SMART?
Obstaja več načinov, kako lahko opredelite kratico SMART. Gre za opredelitev, ki je najbolj primerna za lastnike malih podjetij:
- Posebno - jasno ste opredelili, kaj želite doseči.
- Merljivo - določili ste cilje in mejnike za spremljanje napredka.
- Dosegljiv - vaš cilj je realističen in obvladljiv.
- Ustrezno - določili ste cilj, ki ustreza vašemu poslovnemu modelu .
- Time-Based - Določili ste določeno časovno obdobje za cilj.
Orodja SMART Setting Tools
Če želite ugotoviti, ali je vaš cilj SMART, ko ste ga zapisali, zaženite ta delovni list SMART Setting Setting in se prepričajte, da je vsako vprašanje jasno odgovorjeno.
Pomembno je tudi, da vidite, kakšen je cilj SMART, preden začnete. Tukaj je nekaj primerov SMART cilja, ki dodatno pokažejo proces.
Ko ste pripravljeni na začetek sledenja vašemu napredku, preberite tudi ta seznam programske opreme za nastavitev ciljev in sledenje .
Pet SMART nasvetov za nastavitev cilja
Zdaj, ko poznaš osnove za nastavitev cilja SMART, tukaj je pet nasvetov, ki vam bodo pomagali povečati nastavitev cilja SMART v vašem podjetju.
Razmislite o veliki sliki
Namen SMART cilja je razbiti cilje v validirane segmente.
Na začetku procesa, preden zaženete svoj cilj s kriteriji SMART, je lahko koristno, da začnete na koncu in delate nazaj . Ko imate v mislih velik končni cilj slike, je pogosto lažje ostati osredotočen skozi proces.
Spravi se v Nitty Gritty
Ko imate v mislih veliko sliko, morate sprejeti nasprotni pristop in se osredotočiti na podrobnosti.
Ko začnete premagati svoj cilj navzdol v manjše akcije, da izpolnite merljive in dosegljive SMART kriterije, vključite ukrepe, ki so čim manjša in čim bolj specifična. Manjši so koraki, ki jih boste potrebovali, lažje bo napredovati in napredovati.
Uporabite sistemizirano formulo
Namestitev cilja SMART je uporaba formule, ki bo, ko bo uspešno izvedena, učinkovito izvedla točko A do točke B. Bolj strukturirani ste v procesu, lažje bo napredovanje. Za začetek uporabite tabele SMART, primere in orodja, ki sem jih vključila zgoraj. In upreti se potrebam, da postavite cilje v glavo! Zapišite vse, tako da imate zapis o tem, za kaj si prizadevate in kako jo nameravate doseči.
Sledite svojemu napredku
Ko ste utrjeni v svojem cilju in se osredotočite na vsakodnevne ukrepe, ki jih morate vzeti, lahko preprosto pozabite, kje ste v procesu. Načrtujte redne preglede ciljev, da bi ocenili napredek, pregledali svoje naslednje korake in proslavili vaše uspehe. Ne gre samo za odličen način, da se prepričate, da se premikate v pravo smer, temveč vam bo omogočil, da se boste prebudili v svojem napredku in ostali motivirani, da se boste premikali.
Nastavite končni datum
Odprti cilji so nevarni zaradi več razlogov, od katerih je eden, da ni nujnosti ali časovnega pritiska, da bi spodbudili napredek.
Končni datum pogosto pomeni počasnejši napredek. Zato je čas, ki temelji na SMART cilju, tako pomemben. Razmislite o časovni premici za svoj cilj, ko ste prvič začeli in ga razčleniti na manjše cilje, tako da lahko z lahkoto vidite svoj uspeh na vsakem mejniku.
Če želite več o nastavitvi ciljev za vaše podjetje, si oglejte sredstva, ki so navedena v Vodniku za nastavitev majhnih podjetij .