Problemi načrtovanja nasledstva za družinska podjetja
Prej ali slej se vsi želijo upokojiti. Ampak, če imate družinsko podjetje, upokojitev ni le vprašanje, da se ne odločite več za vstop v pisarno. Poleg tega , da boste imeli dovolj denarja za upokojitev , postane najpomembnejše vprašanje, kaj se zgodi s poslovanjem. Kdo bo vodil podjetje, ko ne bo več delal podjetja?
Kako se bo prenesla lastništvo? Če nasledstvo ni izbira, bo treba poslovati z likvidacijo ali prodajo. Za informacije o prodaji ali zapiranju podjetja si oglejte:
3 načine, kako najti vaše mala podjetja resnično vredno
Kako prodati podjetje - prodajo sredstev vsa prodaja
Želite prodati svoje podjetje z dobičkom? Ali te 5 stvari
Pravi način za trajno zapiranje vašega kanadskega podjetja
Če bo poslovanje nadaljevalo sorodstvo, je pomembno, da se za te probleme uredijo načrti za poslovno nasledstvo, ki vzpostavljajo nemoten prehod med vami in prihodnjimi lastniki vašega podjetja. Pri družinskih podjetjih je načrtovanje dedovanja lahko še posebej zapleteno zaradi odnosov in čustev, ki so povezani - in ker večina ljudi ni tako prijetno razpravljati o temah, kot so staranje, smrt in njihove finančne zadeve.
Morda zato več kot 70 odstotkov družinskih podjetij ne preživi prehoda od ustanovitelja do druge generacije.
V večini primerov je "morilec" davke ali družinski diskord, obe vprašanji, ki jih bo pokril dober načrt družinskega zaporedja.
Sole lastništva in partnerstva
Po svoji opredelitvi se premoženje samostojnega podjetnika ali partnerstva ne razlikuje od osebnega premoženja lastnika in kot takega ne more biti volja ali prenosa.
Lahko se prenesejo le sredstva podjetja. Če imate samostojnega podjetnika ali partnerstva in želite imeti enega ali več naslednikov nadaljevati poslovanje, je najboljša možnost, da oblikujete korporacijo, ki po definiciji lahko še naprej deluje po prodaji (ali po smrti lastnika).
Upravljanje, lastništvo in davki
Pomislite na načrtovanje poslovnih nasledstev, razdeljenih na tri glavna vprašanja; upravljanje , lastništvo in davki .
Pomembno je vedeti, da upravljanje in lastništvo niso nujno enaki. Lahko se odločite, na primer, za prenos upravljanja svojega podjetja na samo enega od vaših otrok, vendar enake deleže lastništva podjetij prenesite na vse svoje otroke , ne glede na to, ali so dejavno vključeni v poslovanje podjetja ali ne.
Davčna komponenta načrtovanja dedovanja obravnava minimizacijo davkov ob smrti. Obstajajo davčne strategije prenosa sredstev, ki vam bodo pomagale pri tem, kot je zamrznitev vrednosti vašega interesa v podjetju, medtem ko prenesete lastništvo na svoje otroke.
Z reorganizacijo vaše družbe, da si izmenjujete svoje navadne delnice v podjetju za prednostne delnice s fiksno vrednostjo, ki je enaka vrednosti skupnega deleža, lahko vse bodoče povečanje vrednosti kapitala in davka na dohodek prenesejo na to bodočo zadovoljstvo vašim otrokom, medtem ko obdržite nadzor, in dostop do trenutne vrednosti podjetja, s čimer se zamrzne družba.
Računovodje in odvetniki, ki so specializirani za načrtovanje poslovnih nasledstev, lahko priskrbijo neprecenljiv nasvet o teh davčnih strategijah .
Za veliko družinskih podjetij je družina glavni poudarek načrtovanja nasledstva. Ne glede na to, ali razmišljate o prihodnjem upravljanju vašega podjetja, o lastništvu ali o davkih, ne boste mogli razmišljati o tem, kako bodo vaše odločitve vplivale na vašo družino.
Nasveti za načrtovanje uspeha
Ste že odložili načrtovanje nasledstva? Te nasvete uporabite za nadaljevanje procesa načrtovanja nasledstva in zagotovite lažji prehod ene generacije v drugo.
1) Zgodnje načrtovanje načrtovanja poslovnega nasledstva.
Pet let vnaprej je dobro. Deset let vnaprej je boljše. Mnogi poslovni svetovalci povedo, kako mlade podjetnike pripravijo izhodno strategijo v svoj poslovni načrt .
Bistvo je, da dlje, ko boste porabili za načrtovanje nasledstva, bo verjetno, da bo proces tranzicije bolj gladen.
2) Vključite svojo družino v razprave o načrtovanju poslovnih nasledstev.
Oblikovanje lastnega načrta za nasledstvo in nato napovedovanje je najvarnejši način, da bi posejali družinsko nesoglasje. "Odprtje dialoga med družinskimi člani je najboljši način za začetek procesa uspešnega načrta nasledstva, pri katerem se pozornost posveča osebnim občutkom, ambicijam in ciljem vseh, ki jih to zadeva" (Grant Thornton, LLP).
3) Poglej svojo družino realno in ustrezno načrtujte.
Morda boste želeli svojega prvega rojenega sina, da bo vodil podjetje, ali ima poslovne spretnosti ali celo zanimanje za to? Morda obstaja še en član družine, ki je bolj sposoben. Morda je celo, da ni nobenega družinskega člana, ki bi lahko nadaljeval poslovanje ali ga zanimal, in da bi bilo najbolje, da ga proda . Preučite prednosti vseh možnih naslednikov čim bolj objektivno in razmislite o tem, kaj je najboljše za podjetje.
4) Prekršite idejo, da mora vsakdo imeti enak delež.
Čeprav je to teorija v teoriji lepa, morda ni v najboljšem interesu vašega podjetja. Ne pozabite, da sta upravljanje in lastništva ločeni vprašanji načrtovanja poslovnih nasledstev. Za naslednika, ki ste jih izbrali za vodenje podjetja, je lahko bolj pošten, da bi imeli večji delež lastništva podjetij kot družinski člani, ki niso dejavni v podjetju. Druga možnost je uporaba delnic z glasovalno pravico in brez glasovalnih pravic, tako da lahko le nekateri družinski delničarji odločajo o politiki družbe. Ali je morda najbolje, da prenesete upravljanje in lastništvo na vašega izbranega naslednika in da druge finančne ureditve koristite drugim otrokom.
5) Vadite svoje naslednike in delajte z njimi.
Kako lahko pričakujete, da bo vaš naslednik uspešno prevzel vodenje in uspešno opravil svoje poslovanje, če nanj ne bi preživel nobenega časa? Vaš družinski načrt za nasledstvo bo imel veliko boljše možnosti za uspeh, če delate s svojim naslednikom eno leto ali dve, preden predate roke. Za solistične podjetnike je lahko delitev odločitev in poučevanje poslovne sposobnosti za nekoga drugega težko, a to je vsekakor trud, ki bo plačal velike dividende za podjetje.
6) Pridobite zunanjo pomoč pri načrtovanju poslovnih nasledstev.
Odvetniki, računovodje, finančni svetovalci - obstaja veliko strokovnjakov, ki vam lahko pomagajo sestaviti uspešen načrt za nasledstvo. Obstajajo tudi podjetja, ki so specializirana za načrtovanje družinskih podjetniških načrtov, ki bodo olajšali proces dela s problematiko družinskega in nasledstvenega načrta.
Če želite prenesti družinsko podjetje v naslednjo generacijo, je načrtovanje poslovnih nasledstev najslabša stvar, ki jo lahko storite. Dober načrt za nasledstvo lahko zagotovi, da imate sredstva, ki jih potrebujete za upokojitev, in da podjetje, ki ste ga zgradili, še naprej uspeva v rokah naslednje generacije.