Morda je največji primer tradicionalnega poslovanja opeke in malte Wal-Mart, multinacionalnega trgovca z več kot 4000 trgovinami v 28 državah.
Tipični Wal-Mart Supercenter zavzema skoraj 200.000 kvadratnih čevljev maloprodajnega prostora. Wal-Mart ima več kot 2 milijona zaposlenih po vsem svetu in več kot 400 milijard dolarjev v letni prodaji. Poleg tega, da je največji trgovec na svetu, v ZDA je Wal-Mart največji trgovec z živili, drugi največji optični prodajalec in tretji največji pri prodaji farmacevtskih izdelkov.
Demise nakupovalnih središč
Nakupovalni centri so najbolj vidni na maloprodaji opeke in malte. Z izgradnjo meddržavnega avtocestnega sistema v 50. letih prejšnjega stoletja so veliki centri postali maloprodajni meki milijonom potrošnikov srednjega razreda v Združenih državah.
Na začetku so velike prodajalne in nacionalne verige zasidrali centre, kasnejše specializirane prodajalne, kot so Home Depot, Best Buy itd. Trgovanje na drobno je sčasoma doseglo točko nasičenja v zgodnjih 2000-ih v ZDA, s približno 46 kvadratnimi čevlji maloprodajnega prostora na osebo - naslednja najvišja je bila Velika Britanija s 9 kvadratnimi čevlji na osebo.
Prodajni svetovalec Howard Davidowitz napoveduje, da se bo več kot polovica 1200 nakupovalnih centrov v Ameriki končala v 15 do 20 letih.
Rise of Amazon
Poleg prevelike porabe maloprodajnih trgovskih tokov, pojav internetnih virtualnih trgovcev na drobno je ogromno prispeval k številnim tradicionalnim podjetjem opeke in malte, kot so bančništvo, elektronika, prodaja knjig in prodaja na splošno trgovina na drobno.
Najbolj znan primer je Amazon, ki se je leta 1994 začel kot spletni prodajalec knjig, od leta 2015 pa ima približno 75% tržnega deleža ebook prodaje in 50% vseh knjig, prodanih na spletu. Velike knjigarnske verige so najbolj prizadele Amazonova prevlada - Borders je v letu 2011 vložil zahtevo za stečaj in je Barnes & Noble ostal edini preostali velik trgovec na drobno v Združenih državah. Amazon močno konkurira številnim maloprodajnim segmentom s podjetji opeke in malte, kot so Wal-Mart, Target in Best Buy, in pričakuje, da bo v letu 2015 dosegel 100 milijard dolarjev prodaje.
Treba je opozoriti, da medtem ko je Amazon navidezni trgovec na drobno, vzdržuje ogromno opečno in malto infrastrukturo, vključno z več kot 150 objekti distribucijskega centra po vsem svetu, za ravnanje s sortiranjem, dobavo in vrnitvijo izdelkov, prodanih na spletu. Leta 2015 je Amazon odprl trgovino na drobno, ki je namenjena za pickup in drop-off na univerzitetni univerzi Purdue.
Ni vsako podjetje lahko iti virtualno
Virtualna podjetja so imela svoj delež spektakularnih napak pri poskusu prodora na nekatere tradicionalne maloprodajne trge. Spletno nakupovanje v trgovinah je odličen primer - v času dot-com boom iz devetdesetih let prejšnjega stoletja so bili poskusi, ki jih je zagon prišel za prodor na trg z maloprodajo.
Najbolj znana je bila družba Webvan, ki je v letu 2001 prodala v stečaj, potem ko je bila v času svoje začetne javne ponudbe (IPO) v letu 1999 vredna več kot 4,8 milijarde dolarjev.
V ozadju je neuspeh prodaje spletnih prodajaln ni bil presenetljiv in poudarja največjo pomanjkljivost virtualne prodaje - potrebo, da se izdelek pregleda osebno pred nakupom. Večina ljudi raje preučuje svoje proizvode, meso, itd. Za svežino in zmanjša pred nakupom.
Za drugo blago, kot so oblačila ali elektronika, zdravi potrošniki pogosto preučujejo izdelek v trgovini, preden ga naročijo na spletu (razstavni prostor) in izkoristijo nižje cene, ki jih ponujajo prodajalci, kot je Amazon, ki nimajo režijskih stroškov vzdrževanja maloprodajnega prostora.
Medtem ko imajo pomembno in rastočo spletno prisotnost večina velikih trgovcev na drobno, kot so Wal-Mart, Target, Home Depot itd.
še vedno ustvarijo veliko večino svoje prodaje iz svojih opečnih in malto prodajnih mest. V letu 2014 so spletne prodaje predstavljale le 2,5% celotne prodaje podjetja Wal-Mart v višini 482 milijarde dolarjev.
V drugih panogah, kot je bančništvo, večina potrošnikov raje opravlja svoje dejavnosti na spletu. Vendar pa številne vrste transakcij, kot so vloge za posojila in finančno svetovanje, koristijo osebno interakcijo in se še vedno pogosto izvajajo prek podružnic.