Hitri začetek poslovnega načrta

5 vprašanj Povejte, ali je vaša ideja o poslovnem načrtu vredna

Morda vam ni treba napisati celotnega poslovnega načrta. Čeprav so številni poslovni načrti napisani tako, da bi bankirje ali vlagatelje prepričali, da posojajo denar, so številni drugi poslovni načrti pripravljeni samo, da preverijo, ali se lahko predlagana poslovna ideja pretvori v uspešno poslovanje.

Če želite zato napisati poslovni načrt, vam bo ta hiter začetek poslovnega načrta delal za vas, ali začnete poslovati iz nič ali razmišljati o nakupu obstoječega podjetja.

Na teh petih vprašanjih odgovori po svojih najboljših močeh in vedeli boste, ali je vredno slediti tej poslovni ideji.

1. Ali obstaja trg za to?

Mnogi ljudje želijo začeti podjetja, ki prodajajo izdelke ali opravljajo storitve, samo zato, ker so to vedno želeli storiti. Odločitev o začetku podjetja je, da drugi ljudje želijo kupiti zadevni izdelek ali storitev. V nasprotnem primeru poskušate prodajati sladoledne stožce na hladnem dnevu - ni smisla, da bi šli s tem poslovnim načrtom.

Preizkusite svojo poslovno idejo tako, da začnete z malimi (npr. Poskušate prodati svoje izdelke na eBayu ali na lokalnih trgih / sejmih) in narediti nekaj tržnih raziskav. Zapišite zapiske. Če rezultati niso dobri, pojdite na drugo poslovno idejo.

Nakup podjetja: tukaj imate nogo, če kupujete uveljavljeno podjetje z dokazanim trgom. Trik ugotavlja resničnost informacij, ki jih dobivate.

2. Kakšen je dobiček tega podjetja?

Z drugimi besedami, ali ima denar v njej - ali vsaj dovolj denarja, da bi bilo vredno svojega časa? Morda imate gorečo željo po kvačkanju prtičev, če pa nihče ne želi kupiti predmetov, ki jih izdelate, v njem ni nobenega dobička.

Prav tako, če je postopek tako zamuden, da ga lahko proizvedete samo en mesec, ne boste videli zadostnega dobička, da bi to postali delujoče podjetje s krajšim delovnim časom.

Vaš poslovni načrt za to poslovno idejo se konča tukaj.

Nakup podjetja: preverite finančne podatke. Koliko denarja je to podjetje naredilo v preteklosti? Kakšne so projekcije prihodnjega dohodka? Glej poslovno vrednotenje in 3 metode vrednotenja podjetij.

3. Ali je trg nasičen?

Obstaja lahko trg za izdelek ali storitev, ki jo imaš v mislih za svoj poslovni načrt in veliko potencialnega dobička - za tiste, ki že to počnejo. Včasih je preveč konkurence za vsako novo poslovanje v istem podjetju, ki bo napredovala.

Na primer, v enem trenutku smo z možem razmišljali o uporabi knjižnice v našem mestnem jedru. Že je bilo že eno in prav tako kot smo bili v procesu skupnega načrta poslovnega načrta, odprl se je še eden. Če pogledamo na potencialno velikost našega trga, smo zaustavili poslovni načrt, ugotovili, da ne bi bilo tržnega prostora za tretjo uporabljeno knjigarno na lokalni ravni. (Kasneje je bila odprta tretja taka knjigarna - vendar je bila zaključena v šestih mesecih.) Oglejte si 7 malih podjetij, ki jih ne želite začeti .

Natančno proučite konkurenco glede na vaše ideje za vaše novo poslovanje. Kaj točno ponujajo in kaj boste ponujali? Kako boste svoje proizvode in / ali storitve razlikovali od svojih?

Koliko trga boste lahko dobili?

Nakup podjetja: samo zato, ker je bilo podjetje v preteklosti donosno, ni nobenega zagotovila, da bo to podjetje še naprej donosno. Natančno proučite konkurenco. Morda je, da spremembe v tržnem deležu ali težave pri konkurenčnosti zakaj lastnik želi prodati podjetje.

4. Katere so ovire za moj poslovni načrt in ali so premostljive?

Včasih imate poslovno idejo, ki se zdi zagotovo ognja. Veš, da je trg za to, saj veš, da imaš prednost na tekmovanju in da veste, da bo to denar za ustvarjalca denarja, vendar obstajajo problemi showstopper, ki jih preprosto ne morete obiti.

Morda bi na primer želeli začeti storitev limuzine, le da ugotovite, da ne morete dobiti licenciranja, ki jo potrebujete. Ali želijo izboljšati obstoječe letovišče le, da ugotovijo, da je potrebna sprememba območja ni mogoče.

Ali želite začeti poslovanje na domu v vaši bivališču, samo ugotovite, da so v vašem okolju prepovedani domači posli. Oglejte si najboljše poslovne priložnosti za dom in preden začnete podjetje, ki temelji na domu, in kako začeti domači poslovni posel, ki bo uspelo .

Vzemite si čas za popolno preiskavo vseh občinskih, deželnih in zveznih podzakonskih aktov, predpisov in zakonov, ki bodo vplivali na vaš poslovni načrt. Na nekaterih mestih lahko premagate različne ovire, če poznate prave ljudi. Ampak morda ne morete storiti, kar želite storiti, kjer ste. Na tej točki imate izbiro opustitve vašega poslovnega načrta, ga polagali, dokler se ne razvije ugodnejše podnebje, ali pa najdeš še en bolj ugoden kraj za to.

Nakup podjetja: pravna vprašanja (ene ali druge vrste) so pogosti razlogi za prodajo podjetja. Poskrbite za iskanje, če želite ugotoviti, ali obstajajo kakršne koli neplačane ali pretekle sodne zadeve, ki vključujejo podjetje, ki ga razmišljate o nakupu.

5. Ali imam to kar potrebujem, da vidim to?

Začetek poslovanja je naporen. Ne morem več reči. Verjetno boste delali več ur, kot ste kdaj imeli, in morda boste morali to delati dlje, kot ste mislili, da je mogoče - tudi če kupite obstoječe podjetje. Če niste pripravljeni narediti osebne zaveze, ki bi ga vaš poslovni načrt sprejel ali se fizično ne bo lotil izziva, za trenutek ukinite svoj poslovni načrt.

Denarni tok je tudi težava za mnoge, ki začnejo podjetja. Morate imeti v roki ne samo denar za začetek vaše podjetje, ampak denar za podporo sami, dokler vaše podjetje vzletelo. Medtem ko se nekateri ukvarjajo s to težavo z začetkom zaposlitve s polovičnim delovnim časom , lahko delo pri zagonu podjetja resnično preizkusi svojo vzdržljivost.

Če je denar edina potreba, ki jo pogrešate, potem je samo vprašanje, kako najti denar, ki ga potrebujete. 8 Viri za začetek poslovanja Denar vam pove, kje iskati. Glej tudi 10 stvari, ki jih morate poznati o financiranju malih podjetij .

Če ste prišli do vprašanja pet petih poslovnega načrta, čestitamo! Imate uspešno poslovno idejo!

Kje od tu? Če nameravate svoje podjetje skleniti s krajšim delovnim časom in ne porabite več sredstev nad vašo raven udobja, se lahko odločite, da se boste potopili, začeli podjetje in videli, kako gre.

Če načrtujete, da bo to podjetje s polnim delovnim časom ali če bo potrebno financiranje, potem morate delati po celovitem poslovnem načrtu. V tem procesu boste vodili osnutek poslovnega načrta . Čas in trud, ki ste ga porabili za delo v poslovnem načrtu, bodo znatno povečali vaše možnosti za začetek uspešnega poslovanja.