Načrt poslovnega načrta
V vsakem primeru vas bo po povezavi z naslovom razdelka odprlo članek, v katerem je opisano, kako napisati ta del načrta, medtem ko v nekaterih primerih obstajajo tudi povezani primeri, ki jih lahko uporabite kot modele za pisanje tega razdelka.
Če delate skozi vsak del te osnutke, boste na koncu dobili popoln, dobro premišljen poslovni načrt, ki ga boste lahko predložili finančni instituciji, da bi zahtevali posojilo ali potencialne vlagatelje za financiranje lastniškega kapitala v vašem podjetju.
Načrt poslovnega načrta
1) Povzetek
Medtem ko se prvi pojavlja, je ta del nazadnje napisan. Povzema ključne elemente celotnega poslovnega načrta in je prva stvar, ki jo kdorkoli preučuje v vašem poslovnem načrtu, tako da je kritično, da je vaš povzetek izjemen. (Če bereš ta povzetek primerjalnega povzetka, boš dobil občutek, kako se lahko skupaj strinjate.)
2) Pregled poslovanja / industrije
Pregled industrijskega sektorja, ki ga bo vaše podjetje vključilo, vključno s trendi v industriji, glavnimi akterji v industriji in ocenjeno prodajo v industriji. Ta oddelek vsebuje tudi povzetek vašega podjetja v industriji.
(Tukaj je primer poslovnega načrta oddelka za industrijo, ki služi kot model.)
3) Tržna analiza
Pregled glavnega ciljnega trga za vaš izdelek ali storitev, vključno z geografsko lokacijo, demografijo, cilji vašega ciljnega trga in kako se te potrebe izpolnjujejo trenutno. Vaš namen je, da bralcu svojega poslovnega načrta pokažete, da imate temeljito znanje o ljudeh, ki jih nameravate prodati svoje blago in / ali storitve - tako temeljito, da lahko naredite izobražene napovedi o tem, koliko vašega blaga in / ali storitve, ki jih lahko kupijo.
4) Konkurenčna analiza
Preiskava vaših neposrednih in posrednih konkurentov z oceno njihove konkurenčne prednosti in analizo, kako boste premagali kakršne koli vstopne ovire na izbranem trgu. V tem razdelku poslovnega načrta morate razlikovati svoje poslovanje s konkurenco in prepričati bralce vašega načrta, da bo vaše podjetje uspešno konkuriralo.
5) načrt prodaje in trženja
Podrobna razlaga vaše prodajne strategije, načrta oblikovanja cen, predlaganih oglaševalskih in promocijskih dejavnosti ter ugodnosti izdelka ali storitve. Tu predstavljate bralca s svojim novim poslovnim enotnim prodajnim predlogom , opišite, kako boste svoje izdelke in / ali storitve dali na trg in kako boste prepričali ljudi, naj jih kupijo.
6) Načrt lastništva in upravljanja
Pregled pravne strukture vašega podjetja in virov upravljanja, vključno z vašo notranjo ekipo za upravljanje, zunanjimi viri upravljanja in potrebami človeških virov. Če je cilj vašega poslovnega načrta financiranje , je pametno zagotoviti, da vaš načrt upravljanja vključuje svetovalni odbor kot vir upravljanja.
7) Operativni načrt
Opis fizične lokacije vašega podjetja, zmogljivosti in opreme, vrste potreb zaposlenih , zahteve glede zalog in dobaviteljev ter vse druge ustrezne operativne podrobnosti, kot je opis proizvodnega procesa.
8) Finančni načrt
Opis vaših zahtev glede financiranja, vaših podrobnih računovodskih izkazov in analize računovodskih izkazov. V tem delu poslovnega načrta boste predstavili tri glavne finančne dokumente vsakega podjetja, bilanco stanja, izkaz poslovnega izida in izkaz denarnih tokov. (V primeru novega posla bo ta zadnji dokument projekcija denarnih tokov.) Navodila o pisanju finančnega načrta vam bodo pokazala, kako pripraviti vse te dokumente.
9) Dodatki in razstave
Poleg zgoraj opisanih odsekov boste na koncu vašega poslovnega načrta želeli vključiti še dodatne informacije, ki bodo pomagale ugotoviti verodostojnost vaše poslovne ideje , kot so marketinške študije, fotografije vašega izdelka in / ali pogodbe ali drugi pravni dogovori, ki veljajo za vaše podjetje.
Ali je Odredba delovnega načrta pomembna?
Samo do določene mere. Povzetek, ki je pregled, mora priti najprej. Poleg tega je logično, da se skupaj z vsemi materiali, povezanimi s trgi (Pregled industrije, analiza trženja, konkurenčna analiza in načrt trženja). Vendar ni razloga, zakaj razdelek načrta upravljanja ne bi mogel neposredno slediti povzetku povzetka, na primer, če želite igrati z naročilom.
Na splošno, v poslovnem načrtu želite, da "položite najboljšo stopalo naprej". Torej, če imate, na primer, zvezdno skupino ljudi, ki delajo v svetovalnem odboru svojega novega podjetja, vsekakor postavite ta razdelek neposredno po povzetku. S poudarjanjem moči vašega novega podjetja boste svoje bralce / -e spodbudili k nadaljnjemu branju vašega načrta.
Dodaj naslovno stran in kazalo vsebine
Po zaključku vseh poglavij ne pozabite vstaviti naslovne strani na začetku načrta, ki ji sledi kazalo vsebine, ki prikazuje vsak razdelek s številkami strani (oglejte si preprosto predlogo poslovnega načrta ):
Kazalo | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Kazalo Povzetek................................ Pregled poslovanja / industrije ................. Analiza trga ........................................ Tekmovanje...................................... Načrt prodaje in trženja ........................... Načrt lastništva in upravljanja ....... Operativni načrt .......................................... Finančni načrt ............................................ Dodatki in razstave ........................ | Stran # Stran # Stran # Stran # Stran # Stran # Stran # Stran # Stran # |
Pojav vašega poslovnega načrta je preveč
Ta vrsta poslovnega načrta (da, obstajajo različne vrste ) je uradni dokument, ki mora izgledati enako. Želite, da vsak vtis vašega poslovnega načrta naredi vtis (še posebej, če jo uporabljate, če želite prositi za denar ).
Bodite pozorni na robove in oblikovanje; Prepričajte se, da je preverjanje črkovanja in slovnično zvok. Če niste pri tem, plačajte nekoga, ki bo to storil.
Če potrebujete tiskane kopije, jih naredite strokovno natisnjene in vezane. Kot vedno je uspešnost uspešna, saj je polovica bitke uspešna.
Nazaj na> Koraki za zagon podjetja
Poglej tudi:
Zakaj bi napisali poslovni načrt?
Predloga za preprost poslovni načrt
Hitri začetek poslovnega načrta