Kaj je preživetje podjetja?
Preživetje podjetja se meri z dolgoročnim preživetjem in zmožnostjo vzdrževanja dobička v določenem časovnem obdobju.
Podjetje lahko preživi, ko je sposobno preživeti, ker še naprej ustvarja dobiček iz leta v leto. Čim dlje lahko podjetje ostane donosno, bolje je preživetje.
Podjetje dokazuje svojo sposobnost preživetja z vsakoletnim dobičkom. Nekateri pravijo, da je uspešna dejavnost ena "z nogami", in Cambridgeov slovar pravi, da nekaj z nogami lahko še naprej obstaja in bo dolgo časa uspešno.
Živahnost je kot zaupanje. Ko je vaše zaupanje v nekoga pretreslo, je skoraj nemogoče, da ga dobite nazaj. In ko podjetje izgubi donosnost, je težko obnoviti. Zato je sposobnost preživetja povezana z dobičkom, pa tudi z likvidnostjo in solventnostjo.
Kako se prepričam, da je moje podjetje sposobno preživeti?
Zmožnost je težko določiti in ustvariti, vendar pa obstaja nekaj ključnih dejavnikov, ki olajšajo poslovanje podjetja. Upoštevajte te dejavnike v primerjavi z vašim podjetjem in ukrepajte za povečanje sposobnosti preživetja.
Ustvarjanje sposobnosti preživetja je dvodelni postopek. Prvič, to pomeni, da ustvarite trženjsko strategijo tako, da poznate, kdo ste, koga prodajate in kdo drug prodaja. Drugič, to pomeni, da imate poslovno finančno hišo v redu.
Če želite ustvariti tržno strategijo, ki bo vaše podjetje izvedljivo, boste morali imeti te podatke:
1. Edinstven prodajni predlog. Edinstven prodajni predlog (ponavadi imenovan USP) je prvi kritični dejavnik pri uspešnem poslovanju. Heather Saffer je na polici našel edinstveno mesto - gurmansko, organsko mraz. Zakaj so vaši izdelki ali storitve edinstveni? Biti edinstven vodi vaše podjetje pred konkurenco.
2. Stabilna baza strank. Edinstven izdelek ali storitev je le prvi korak. Če želite biti sposobni preživeti, morate vedeti, kdo bo kupil vaš izdelek ali storitev. To pomeni raziskovanje, da bi ugotovili, kdo so ti ljudje. Ljudje, ki kupujejo redno zamrzovanje, niso isti ljudje, ki kupujejo Dollopovo mrazenje.
3. Konkurenčna prednost. Tudi če je vaš izdelek edinstven in poznate, s kom prodajate, morate vedno upoštevati konkurenco. Ugotovite, kdo so vaši konkurenti, ki bi lahko prodajali podobne ali nove konkurenčne izdelke. Ustvarite trženjsko strategijo, ki ohranja vašo konkurenčno prednost.
poleg vaše tržne strategije se bo še naprej osredotočil na finančno stanje vašega podjetja, ki bo pripomoglo k ustvarjanju tega uspešnega poslovanja.
4. Gotovinska stabilnost. Verjetno najpomembnejši dejavnik, ki omogoča poslovanje, je, da ima sredstva (denarna in druga rezervna sredstva) za vsakodnevne operacije, prav tako pa tudi premagati tiste upove in padce, ki jih vsa podjetja.
Pridobivanje stabilnosti denarja ne bo prišlo čez noč. To pomeni, da je varčen, ne preveč porabiti v pričakovanju prodaje in ne prevzema preveč dela.
5. Nadaljevanje pozornosti vašega finančnega stanja. Večina lastnikov podjetij se spopada z njihovimi finančnimi sredstvi. Preveč so zaposleni, da delajo vse druge stvari, ki jih je treba storiti. Toda z uspešnim poslovanjem pomeni vedno biti sposoben vedeti, kje je vaše podjetje finančno. Dobite dobro finančno programsko opremo, redno vnašajte svoje poslovne podatke in jih analizirajte pred cilji za denarno stabilnost in druge dejavnike. Uporabite ta razmerja za preverjanje poslovanja, da izmerite zdravje vašega podjetja.
Kako se preživetje razlikuje od solventnosti?
Poslovna sposobnost se pogosto zamenjuje z dvema drugima izrazoma, ki se pogosto uporabljajo za poslovno uspešnost - solventnost in likvidnost.
Podjetje je solventno, če ima dovolj sredstev za kritje svojih obveznosti. Solventnost se pogosto zamenjuje z likvidnostjo, vendar to ni enako.
Solventnost se pogosto meri kot " tekoče razmerje ", ki je celotna kratkoročna sredstva podjetja, deljena s skupnimi kratkoročnimi obveznostmi. Podjetje mora imeti tekoče razmerje 2: 1 kot solventno in pokrivati obveznosti, kar pomeni, da ima dvakrat toliko tekočih sredstev, saj ima kratkoročne obveznosti. To razmerje priznava, da lahko prodaja sredstev za dvig gotovine povzroči izgube, zato je potrebno več sredstev. Podjetje je topilo in najverjetneje ne bo prijavilo stečaja, če je njegovo trenutno razmerje večje od 2: 1.
Viability vs. Liquidity
Likvidnost je bolj kratkoročni ukrep. Nanaša se na sposobnost podjetja, da hitro premosti sredstva v denar, brez izgube. Če vaše podjetje potrebuje denar, boste morda morali prodati sredstva. Razen če je sredstvo denar - najbolj likvidno sredstvo vseh - boste izgubili denar s prodajo. Na primer, morda ne boste dobili polne vrednosti, če prodajate terjatve. Če poskusite prodati opremo, boste verjetno izgubili, ker je oprema najverjetneje amortizirana.
Če ste tekoči, imate dovolj sredstev v gotovini, da lahko plačate svoje takojšnje račune ali plačate svoje zaposlene. To se imenuje pozitivni denarni tok , pozitivni denarni tok pa pomeni likvidnost.
Dolgoročni pogled na solventnost poslovanja, likvidnost in sposobnost preživetja
Ali je vaše podjetje topilo, tekoče ali izvedljivo? Ustvarjanje podjetja, ki je topilo, tekoče in sposobno preživetja, je stalna prizadevanja. Ampak to je vredno, ker boste ustvarjali ogromno premoženje in dolgoročno gradili podjetje.