Je dovolj strast do posla?
Poslovna strast je smiselna in se je izkazala kot ključni dejavnik za številne uspešne lastnike malih podjetij , vendar samo strast ni dovolj, da bi nova poslovna uspešna.
Tukaj je nekaj drugih dejavnikov, ki vas lahko v kombinaciji s strastjo postavijo na pot do majhnega poslovnega uspeha .
Passion + Plan x 3 = Uspeh
Eden najmočnejših načinov podpore strasti je pravilen načrt. Obstaja veliko faz načrtovanja, potrebnih za nova mala podjetja, vendar tri vrste načrtov zaostajajo na vrhu seznama za skoraj vsako mala podjetja.
Prvi temeljni načrt je poslovni načrt , ki je za mnoge mala podjetja potreben. Tudi če ne napišete formalnega poslovnega načrta, še vedno potrebujete načrt, ki opisuje, kje ste trenutno, kje nameravate iti in kako nameravate priti.
Drugi pomemben načrt za vsako novo poslovanje je finančni načrt . Če imate formalni poslovni načrt, bo vključeval finančno analizo. Toda tukaj bo tudi poenostavljen finančni načrt. Dokler vaš finančni načrt zagotavlja oceno, koliko prihodkov, ki jih pričakujete vsak mesec, in projekcijo, kakšni bodo vaši stroški, imate velik poslovni dokument, ki ga lahko uporabite v svojem novem podjetju.
Tretji ključni načrt za nova podjetja je načrt trženja . V vašem trženjskem načrtu je treba navesti svoje cilje, koga ciljate, kaj veste o svojem cilju, kako nameravate doseči, vaš tržni proračun in specifične mejnike, ki vam bodo pomagali izmeriti svoj uspeh.
Nastavite stopnjo z SMART cilji
Ko ste nekaj nadarjeni, še posebej novega posla, je preprosto pozabiti na podrobnosti.
Morda se boste tako osredotočili na izvrševanje takojšnjih delov vaše vizije, da izgubite pogled na večjo sliko. Določitev SMART ciljev - cilji, ki so specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno omejeni - je pomemben korak pri zagonu in rasti malega podjetja.
Znanje, spretnost in zavezanost sta nujna
Smo nagnjeni k strahu nad stvarmi, v katerih smo v redu; uživamo v dejavnostih, ki nam prihajajo naravno. Ampak z strastjo in biti dober pri nečem ni vedno dovolj za ustvarjanje uspešnega poslovanja. Najuspešnejši lastniki malih podjetij se zavedajo svoje strasti in gradijo na njem z nadaljnjim učenjem, razvijanjem in razvojem svojih veščin.
Za uspeh vsakega novega podjetja se morate zavezati, da boste nenehno izboljševali svoje spretnosti in izkušnje, zato ste dosledno napredovali in razvijali svojo strast.
Vzemi vas
Čeprav je mogoče samostojno doseči podjetniški uspeh, lahko potovanje z malimi podjetji olajša, postane bolj gladko in zadovoljivo, če imate podporno mrežo. Vaša podporna mreža lahko vključuje družino, prijatelje, sodelavce, mentorja, trenerja in kogar koli drugega, ki vam lahko pomaga pri krmarjenju s cestami. Ta vrsta zunanjega podpornega sistema je lahko odličen način, da ostane na poti, poiščete nove priložnosti in delite svoj uspeh.
Strast vas lahko pripelje na pot do začetka uspešnega malega podjetja, vendar ko združite svojo strast s temi podpornimi elementi, lahko resnično postanejo neustavljiva sila v malem podjetju.