Zagon podjetja ni vedno enostaven. Obstaja toliko stvari, o katerih je treba razmišljati in sprejeti odločitve; pritisk lahko povzroči slabo odločitev, ki lahko škoduje vašim potencialom za uspeh ali pa vas vsaj vrne nazaj.
Čeprav ni načrta, da bi dosegli uspeh pri zagonu malih podjetij, obstaja več skupnih in nevarnih napak, ki jih mnogi novi lastniki podjetij prizadenejo, kar lahko negativno vpliva na njihova podjetja.
Tukaj je 10 najpogostejših napak, ki se jim je treba izogniti, ko začnete s svojim malim podjetjem. -
01 - Preskoči fazo načrtovanja
Načrtovanje je lahko dolgočasno, vendar brez trdnega načrta za vaše podjetje, ki vključuje raziskovanje poslovnih idej in tržni potencial, boste delali v temi. Najpomembnejši načrti za razmislek vključujejo poslovni načrt , finančni načrt in marketinški načrt .
02 - Ni nastavitev ciljev
Cilji vam lahko dajo smer, ko začnete z začetkom svojega poslovanja, nato pa boste med tekočimi operacijami vodili na pravi poti. S ciljem, da so cilji SMART cilji , lahko ugotovite, kje želite iti, in navedite specifične korake, ki jih boste sprejeli, da pridete do njih.
03 - Spodbujanje vaših izdelkov ali storitev
Veliko krat, pomanjkanje zaupanja v naše sposobnosti in strah pred neuspehom, povzroča, da podcenimo naše izdelke in storitve. To je nevarno pot, ker spodkopava edinstveno vrednost, ki jo prinesete na mizo, in odpira možnost zamere in frustracije. Pridobivanje iz podcenjevanja vašega blaga je dolga pot, zato morate temeljito raziskati trg, ko začnete s svojim poslovanjem, da določite najboljšo ceno vstopne točke za tisto, kar prodajate.
04 - Izogibanje novim tehnologijam
Kot lastniki malih podjetij lahko tehnologija prinese nove priložnosti, nam pomaga, da naredimo naše delo učinkoviteje in celo pomagamo pri prihranju denarja . Nova tehnologija je lahko zastrašujoča in zahteva čas za učenje in razumevanje, vendar pa se nepripravljenost za prilagoditev tehnološkemu napredku lahko škodi vašemu podjetju kratkoročno in dolgoročno.
05 - Bojim se trženja
Trženje lahko traja veliko oblik od napotitev od ust do ust , do tradicionalnega oglaševanja, do trženja interneta . Za trženje ni predpisanih pravil; najboljša oblika trženja za vas je odvisna od vašega podjetja in vašega ciljnega občinstva. Napaka je odvisna od tega, da vam ni treba tržiti in da bo podjetje prišlo k vam.
06 - Ne vem, kdo je vaš idealni uporabnik
Pomemben del vsake uspešne marketinške akcije je razumevanje, kdo je vaš idealen kupec. Ni dovolj, da ustvarite proračun za trženje in poskusite malo vsega. Raziskati morate tržne raziskave, da ugotovite, kdo poskušate doseči, kjer jih lahko najdete in kako se bodo odzvali na vaše tržne dejavnosti.
07 - Nadpovprečno
Za začetek poslovanja ni treba zahtevati velike naložbe, vendar nekateri novi lastniki podjetij menijo, da morajo veliko kupiti, da bi kupili najboljše od najboljšega, od trženja pomoči, do opreme, do programske opreme. Ponavadi so na voljo druge, cenejše, a enako možne možnosti, če ste pripravljeni raziskati. Ustvarjanje in ohranjanje poslovnega proračuna za omejitev prekomerne porabe je vedno odlična ideja.
08 - Neporabljena sredstva
Nekateri lastniki malih podjetij, ki ne presežejo, padajo na drugem koncu spektra in ne želijo več porabiti ničesar. Čeprav obstajajo načini za začetek in rast podjetja z omejenimi sredstvi, premikanje predaleč in ne vlaganje v kakršenkoli kapital v vašem podjetju lahko močno omeji vaše možnosti za uspeh.
09 - Do It All Alone
Lastnik malega podjetja se je morda pripravljen naučiti, kako biti jack vseh trgovanj, vendar to ni nujno tako. Učinkovito delegiranje je lahko eden od najboljših načinov, kako lahko novi lastniki malih podjetij zgradijo svoja podjetja, sprostijo svoj čas za poslovne dejavnosti, ki zahtevajo njihovo edinstveno strokovno znanje, in zgraditi ekipo, pozicionirano za prihodnji uspeh.
10 - Brez obveznosti
Za začetek poslovanja potrebujemo številne značilnosti, usmerjene v uspeh , kot so pogon, predanost in resen občutek zavezanosti. Lastniki malih podjetij morajo biti pripravljeni žrtvovati, dati v potreben čas in se soočiti z izzivi, če želijo, da bodo njihova podjetja uspešna.
Vsi delamo napake. Ključ se zaveda njih in dosledno dela, da bi pametne, dobro obveščene odločitve v vašem podjetju. Če to lahko storite in ostanejo odporni, ko naredite napako, bo uspeh v dosegu.