Ključni dejavniki uspešnega podjetništva

Ko gre za raziskave o podjetništvu, le nekaj organizacij naredi več kot Kauffman Foundation. Kouffman je za pravično objavljeno študijo, ki se imenuje Making a Successful Entrepreneur , anketiralo 549 ustanoviteljev uspešnih podjetij v panogah visoke rasti, da bi ugotovili dejavnike, ki vplivajo na uspeh ali neuspeh zagonov. Izkazalo se je, da so ključni dejavniki uspeha "predhodne delovne izkušnje, učenje iz prejšnjih uspehov in napak, močna vodstvena ekipa in sreča." Oglejmo si najprej eno na drugo.

1. "Skoraj vsi ustanovljeni podjetniki, ki so bili anketirani, 98 odstotkov, so kot pomemben dejavnik uspeha uvrstili kot predhodne delovne izkušnje in 58 odstotkov jih je bilo izjemno pomembno." To se zdi očitno, vendar je presenetljivo (nekateri morda rečejo zaskrbljujoče), koliko ljudi začne podjetja brez predhodnih izkušenj. Poznam ljudi, ki so bili odpuščeni z dela in se počutili prisiljeni v podjetništvo, nato pa niso uspeli, ker niso imeli modelov za uspeh. To ne pomeni, da ljudje brez izkušenj ne bi smeli postati podjetniki. Samo pomeni, da morajo uresničiti vrzel, ki jo morajo izpolniti, in da resno vzamejo svojo pomanjkljivost.

2. "Štirideset odstotkov je pri poučevanju iz neuspehov navedlo izjemno pomembno." Tam je Catch-22. Morda boste morali poslovati v podjetju, preden lahko uspe. Če še niste začeli podjetja, se morate naučiti, kako uspeti brez katastrofalnih rezultatov.

To bi lahko pomenilo vedeti, kdaj naj prenesejo strategije ali kdaj opustiti naložbo. Veliko zagonov v teh dneh so soloprene podjetji z enim zaposlenim za polni delovni čas, lastnikom. Vendar je zelo težko igrati vsa mesta v ekipi. Poznavanje, kako oddati in razvijati navidezno ekipo, je kritična sposobnost, če boste gradili vse, kar bi preseglo tisto, kar lahko storite sami.

Ne glede na to, kako velika je vaša ideja, boste po naravi omejeni, če storite vse, kar ste sami. Od začetka poiščite druge ljudi, da naredijo stvari, ki jih ni nujno treba storiti. Poiščite navideznega asistenta, oddajajte telealnice, da se kvalificirajo potencialni potenciali, in se obrnite na svojo službo CPA, da vam bo vodil knjigovodstvo. Osredotočite se na stvari, ki jih lahko samo storite - pridobite novo prodajo.

3. "Za 73 odstotkov anketiranih podjetnikov je bila sreča pomemben dejavnik uspeha." Obstaja resnica, da nekateri ljudje naredijo svojo srečo. Sreča sreča z lutrijo, potem je podjetniška sreča. Vprašajte katerega koli uspešnega poslovnega lastnika, kaj je bila najsrelejša stvar, ki se jim je kdaj zgodilo v podjetju, ki jim je uspelo. Zagotavljam vam, da je bila "sreča" izdelana z veliko namena.

4. "Profesionalna omrežja so bila pomembna za uspeh svojih sedanjih podjetij za 73 odstotkov podjetnikov. Za primerjavo, 62 odstotkov se je počutilo enako kot osebna omrežja." Again, noben podjetnik ni otok. Poznavanje ljudi je kritično. Koliko ljudi ste dosegli in poskušali pomagati? Naučite se, kako se povezati in razširiti roko na druge. Zaslužite nekaj karmičnih kreditov in pot boste veliko lažje našli, ko boste potrebovali roko.

5. "Samo 11 odstotkov prvič podjetnikov je prejelo tvegani kapital, 9 odstotkov pa jih je prejelo zasebno / angelsko financiranje. Od celotnega vzorca je 68 odstotkov ocenilo, da je financiranje / kapital pomemben." Sporočilo: če mislite, da boste dobili formalni zasebni kapital (podjetje, angel, zasebni kapital), ste verjetno napačni. Verjetno boste potrebovali financiranje iz dobre stare banke ali s pomočjo SBA, ali od staršev, bratov ali drugih. Kako se počutiš, da bi prosil ljudi, zlasti ljudi, ki jih poznate, za denar?

6. "Pri prepoznavanju ovir za podjetniški uspeh, najpogosteje imenovani dejavnik - z 98 odstotki anketirancev - je bil pomanjkanje pripravljenosti ali zmožnost prevzemanja tveganj." Poznavanje izračunanega tveganja od neumnega je zelo pomembna veščina. Ko se pripravljate na poslovno tveganje, ali ste tip, ki se v trenutku zateče s črevesnim občutkom in gre za to, drugo hipoteko in vse?

Ali pa v celoti razmišljate o položaju, ožarite v številkah, poskrbite, da ste pomislili na vse, kar se lahko predpiše, in nato naredite svojo potezo?

7. "Druge ovire ... so bili potrebni čas in napor (93 odstotkov), težave z dvigom kapitala (91 odstotkov), veščine poslovnega upravljanja (89 odstotkov), znanje o tem, kako začeti podjetje (84 odstotkov), industrijo in trg znanje (83 odstotkov) in družinski / finančni pritiski za ohranjanje tradicionalnega, stalnega delovnega mesta (73 odstotkov). " Wow, zakaj kdo začne poslovanje? Tudi resnično uspešni ljudje navajajo velike ovire in težave. Še več razloga, da bi verjeli, če greš podjetniku, da ni drugega, kar bi raje naredil - naredi to nič drugega, kar lahko storiš.