Metoda preureditve točke
Ta metoda temelji na načelu, da mora naročilo potekati v določenem času, ko bodo predmeti prejeti tik pred zalogo, ki pade pod stopnjo varnosti zalog.
S to metodo varnostna zaloga ni nikoli zaprta. Da bi ta metoda uspela, mora biti raven varnostnega staleža dovolj visoka, da bi se izognili kakršnemu koli tveganju, da bi se izplačala zaloga, vendar ne bi bila na ravni, kjer so stroški prenosa staleža previsoki. Izračun, uporabljen za metodo preureditvene točke, je naslednji:
- Reorder Point = (napovedana dnevna poraba X vodilnih časovnih dnevov) + varnostna zaloga
Obstajajo trije scenariji, ki se lahko pojavijo, dejansko povpraševanje ustreza napovedi, povpraševanje presega napoved ali je povpraševanje manjše od napovedi.
Kadar je povpraševanje večje od napovedi, obstaja tveganje, da bo zaloga ali vsaj delno uporabljena varnostna zaloga. Če je dejanska uporaba materiala večja od napovedi, bo mesto preureditve veliko hitreje, kot je bilo pričakovano, varnostna zaloga pa se bo zmanjšala.
Glede na stopnjo porabe je možno, da se varnostna zaloga izčrpa pred izpolnitvijo naloga za polnjenje in se lahko zgodi,
To povzroča druga vprašanja, kot je določanje predvidene dnevne uporabe.
Če načrtovalec odloči, da povečanje povpraševanja ni anomalija, resnična narava povpraševanja pa bo treba spremeniti, da bi to odražali. To pa bo spremenilo točko preureditve. Načrtovalec mora tudi razmisliti o zvišanju ravni zaloge ali zmanjšanju časa, potrebnega za dopolnjevanje.
Ko je povpraševanje enako napovedi, bo dosežena rezervacijska točka in se bo nadaljevalo. Naročeni material bo prispel in vpisan v zalogo, saj se materialna raven približuje ravni varnosti. Čeprav se ta scenarij verjetno ne zgodi vedno, načrtovalci želijo, da bo povpraševanje dovolj blizu, da ne povzroči večjih težav.
Če je povpraševanje manjše od napovedi, se čas za prerazporeditev ne bo dosegel v predvidenem času. Ko je naročilo obdelano, dejanska stopnja zaloge ne bo dosegla ravni varnosti, preden bo prišlo naročilo za polnjenje. To bo povzročilo zvišanje zalog in s tem povezani stroški, s prevelikim popisovanjem. Načrtovalci lahko poskušajo odložiti datum naročila za predmete ali odložiti prejem naročila.
Metoda časovnega faznega reda
Ta metoda se razlikuje od metode reorder point, saj omogoča načrtovalcem, da pripravijo spremembe za odvisno povpraševanje, kot so promocije prodaje, sezonski trendi in posebne zahteve kupcev. Izračun, uporabljen za to metodo, je naslednji:
- Time-fazna točka naročila = neodvisno povpraševanje med časom vodenja + odvisno povpraševanje med časovnim časom + varnostno zalogo
Dva bin tehnika
Ta metoda zahteva ročno različico tehnike reorderja.
Teh dveh bin zahtevata, da sta dva kanta. Prvi bin vsebuje količino materiala, ki ga je mogoče uporabiti brez naročila za polnjenje.
Drugi zabojnik vsebuje material, ki je potreben v času priprave naročila za polnjenje in morebitne varnostne zaloge. Po prejemu naloga za polnjenje je material razdeljen na dve količini za dva posoda in postopek se začne ponovno.
Ne pozabite, da bi morali optimizirati svojo dobavno verigo, tako da vam bo pomagal pošiljati svoje stranke, kaj želijo vaše stranke. In pošljite svojim strankam, ko vaše stranke želijo, da se njihova naročila pošiljajo. In to naredite tako, da porabite čim manj denarja. Optimiziranje pri prerazporeditvi pomeni veliko pot do doseganja teh ciljev.
Posodobil ga je Gary Marion, strokovnjak za logistiko in dobavne verige.