Starostna diskriminacija
Starostna diskriminacija ni izbirna. Ta oblika diskriminacije ne skrbi, če ste črna ali bela; revni ali bogati; moški ali ženska; ali gejev ali naravnost. Na trgu dela vpliva na naše preživetje in naš občutek za sebe na svetu.
Nove raziskave kažejo, da je starostna diskriminacija lahko še bolj pogosta, kot smo mislili in bolj razširjeni kot druge oblike pristranskosti, kot je etnična diskriminacija. Glede na študijo, objavljeno v Journal of Age and Aging, je ena tretjina britanskih državljanov v svojih petdesetih letih in prej poročala o starostni diskriminaciji. Od revnejših storitev v restavracijah do slabega zdravljenja v bolnišnicah do odkritega nadlegovanja so se ljudje vedno znova počastili, ko so stari.
Zakon o diskriminaciji na podlagi starosti iz leta 1967 je delodajalcem nezakonito diskriminiral delavce in določene zaposlene osebe 40 in več na podlagi starosti. Na žalost so poslovne prakse, ki so se začele v osemdesetih letih prejšnjega stoletja, odzvale na vse te strožje kontrole, saj so podjetja začela oddajajo delovna mesta in dajale prednost manj dragim, mlajšim delavcem, za katere menijo, da jih je lažje oblikovati v prihodnjo usmeritev, ki jo bo družba prevzela.
Vrednost imetnika delnic je postala veliko bolj pomembna kot vzdrževati delovno silo, ki je bila izkušena, zvesta in pripravljena delati, čeprav je bila potrebna za uspeh podjetja.
Prednosti zaposlovanja 50 in več delavcev
Resničnost je, da delavci, stari 50 let in več, prinašajo raznoliko in edinstveno skupino izkušenj in perspektiv.
Druga realnost je, da je veliko delavcev v tej starostni skupini tech-zdrava pamet, ker imajo interese, kot so potovanja, glasba in drugi hobiji, ki so jih ohranili z najnovejšimi pametnimi telefoni, tabličnimi računalniki, aplikacijami in socialnimi mediji.
Obstaja veliko razlogov za zaposlitev delavcev, starih 50 let ali več. Tukaj je pet najpomembnejših razlogov, zakaj naj bi bilo najeti izkušenih več kot 50 delavcev.
1. Vodstvene spretnosti
Starejši delavci so se že povzpeli na lestvico podjetij in najverjetneje vodili velike, medfunkcionalne in raznolike skupine. Ta vrsta izkušenj upravljanja je bogastvo znanja, ki lahko podjetju pomaga, da razcveti v težkih časih.
2. Tehnično zdravje
Tehnologija ni neobvezna - to je življenjska povezava s svetom. Starejši delavci so že dosegli veliko prehodov iz vseh različnih vrst računalnikov, tiskalnikov in pomnilniških naprav. Starejši delavci so bili produktivni nazaj na dan, ko so bila izbirna tehnološka orodja diskete, matrični tiskalnik in MS DOS. Prilagajanje na novejšo in vedno izboljšano tehnologijo ni bilo izbirno, je bilo in je še vedno nujno. Starejši delavci so tehnološki zdrava pamet.
3. Delovna etika
Starejši delavci pridejo v službo, da delajo.
Niso tako zlahka odvrnjeni kot njihovi mlajši kolegi, ki jih deskanje po spletu, preverjanje Facebook ali Tweeting, medtem ko na delovnem mestu. Več kot 50 delavcev je trdo delo, ki skrbi za roke in spoštuje, da se od njih pričakuje, da bo težko delo za denar, ki ga zaslužijo. Starejši delavci odpadajo veliko manj časa kot drugi zaposleni, in preživijo svoj čas opravljajo svoje delo.
4. Naravni mentorji
Z dolgoletnimi izkušnjami imajo starejši delavci veliko ponuditi mlajšim zaposlenim. Ta izkušnja je lahko za vodstveno ekipo neprecenljiva, ker jo je mogoče prenesti na mlajše, manj izkušene delavce. Še pomembneje je, da bodo starejši delavci verjetno znali dokončati določeno nalogo ali projekt, ne da bi morali iskati v Googlu ali gledati video na YouTube. Kot rezultat, starejši delavci seveda sami postanejo nevarni mentorji, ker ponujajo dragocen vpogled in izkušnje.
5. Manj odsotnosti
Resnično je mit, da bodo starejši delavci pogosteje od mlajših delavcev. Pravzaprav, povsem nasprotno, verjetno je, da starejšim delavcem ne bo treba predčasno zapustiti bolnega otroka iz šole ali pa vzeti več mesecev za materinstvo / očetovski dopust.
Nedavna študija zavarovalnice je ugotovila, da mlajši delavci vzamejo dvakrat toliko časa zbolel in da imajo večjo verjetnost, da bodo s temi težavami vzeli prostovoljno delo.
V četrtini več kot 50 let je v preteklem letu v primerjavi s polovico starih od 20 do 29 let bolelo.
Delavci, ki imajo več kot 50 let, je prav tako manj verjetno, da bodo vzeli prosti čas zaradi manjših bolezni, kot je navadna prehlada, in se po boleh hitreje vrnili na delo.