Čeprav je ta model franšizinga zelo podoben razmerju med dobaviteljem in trgovcem, obstaja velika razlika v stopnji razmerja.
Prodajalec franšize Coca-Cola (prodajalec polizdelkov) lahko na splošno prodajajo samo proizvodno linijo Coca-Cola, v primerjavi z dobaviteljem-trgovskim odnosom, pri katerem lahko trgovec ponudi široko paleto izdelkov in storitev, od katerih se nekateri neposredno tekmujejo med seboj.
Izvor Coca-Cole
Soda vodnjaki so bili najprej predstavljeni Združenim državam v zgodnjih 1800-ih kot aparat za prodajo zdravih koristi "soda vode". Aromatizirane sode se v zgodovinskem zapisu vrnejo do leta 1809, ko je bilo gazirano pivo z žganjem omenjeno v Praktičnem razpravi o pivovarstvu . Do osemdesetih let prejšnjega stoletja je bilo več kot petdeset proizvajalcev brezalkoholnih pijač, pri čemer distribucijo običajno nadzorujejo polnilci brezalkoholnih pijač, pa tudi proizvajalci opreme za vodo soda. Do leta 1880 je bila sodna fontana izjemno priljubljena in je delovala kot pomembna družbena vozlišča, ki so bila najdena na številnih lokacijah, vključno z železniškimi postajami, sladkarijami, sladolednimi saloni, veleblagovnicami in - najpomembneje za naše zgodbe - lekarne.
Leta 1886 je farmacevt dr. John Pemberton, veteran civilne vojne z odvisnostjo od morfinov, ustvaril "Pembertonovo francosko vinsko koko", izdelano iz kokosovega vina in kola, kot poskus, da bi prišel do nečesa, kar bi mu pomagalo premagati svojo zasvojenost. Na žalost je domovinsko mesto dr. Pemberton v Atlanti leta 1886 sprejelo zakonodajo o prepovedi, da bi lahko prodal svoj izrazito aromatiziran izdelek, ga je ponovno ustvaril brez alkohola, preimenoval v "Coca-Cola" in začel prodajati sirupni koncentrat v lekarne v Gruziji.
Do leta 1888 se je izdelek že tržil po vsej Združenih državah, z vrhunskim tajnim receptom in z veliko ljubeznijo, ki jo še danes poznamo.
Franšizni sistem Coca-Cola
Franšizni sistem Coca-Cole sega v leto 1889, ko so se začele prodajati pravice za polnjenje poslovnežev, ki so bili sposobni velikega polnjenja in so tako hitro lahko razširili izdelek na nove trge. Eden od zgodnjih "standardov blagovne znamke", določenih za sistem, je bil dogovor s polnilci, da je izdelek prodal le v standardni in edinstveni "konturni" steklenički, patentiranem leta 1915, in ker so jih umetniki, kot je Andy Warhol, še danes uporabljali .
Podjetje Coca-Cola proizvaja sirup koncentrat, nato pa ga prodaja na polnilce po vsem svetu - več kot 275 neodvisnih podjetij z več kot 900 objekti v zadnjem štetju - ki imajo izključno ozemlje, kjer se bo stekleničil in prodal končni izdelek. Ti partnerji izdelujejo, pakirajo in distribuirajo končni izdelek prodajnim partnerjem, ki nato prodajo izdelek neposredno potrošnikom. (Družba Coca-Cola ima lastno sidro v Severni Ameriki, okrepčila Coca-Cola.)
S tem franšiznim modelom franšizor se izogne stroškom, ki so običajno povezani s proizvodnjo, skladiščenjem in distribucijo končnega izdelka.
Kot franšizor in lastnik blagovne znamke je podjetje Coca-Cola odgovorno za pobude za trženje potrošnikov, vendar pa so partnerji za polnjenje odgovorni za trgovanje z izdelkom na njihovih ozemljih.
BIG in pridobitev operacij polnjenja
Zgodovinsko gledano, družba Coca-Cola se je zanašala na neodvisne franšize za polnjenje za polnjenje in distribucijo svojih pijač. V začetku leta 2000 pa je družba začela prevzemati lastništvo nekaterih postopkov polnjenja kot del svoje skupine Bottling Investments Group (BIG), da bi stabilizirala določene operacije in vodila rast na nekaterih trgih. Ko se operacija šteje za stabilno in uspešno, se ugotovi, da je kvalificiran polnilec prevzel operacije in še naprej razvijal podjetje. Program BIG prav tako pomaga zagotoviti odličnost blagovne znamke po vsem svetu.
Refranširanje
Leta 2013 je družba Coca-Cola napovedala vrnitev na model franšizinga v ZDA. Namen prenove je zmanjšanje stroškov, povezanih z vzdrževanjem dostavnih tovornjakov in skladišč, hkrati pa ohranja nadzor nad postopkom polnjenja. Družba je februarja 2016 napovedala, da bo do konca leta 2017, tri leta pred pričakovanji, olajšala 100% svojih severnoameriških območij za polnjenje. Družba se še naprej pogaja o sporazumih o franšizah in se s potencialnimi partnerji pogovarja o vlaganju v sistem Coca-Cola v Združenih državah in njenih svetovnih trgih.