Z vsemi sredstvi, če želite formalni poslovni načrt za nepremičnine, preverite razpoložljive storitve in na voljo tudi nekatere predloge poslovnega načrta.
Vendar pa lahko še posebej za novega nepremičninskega agenta naredite dobro delo pri ustvarjanju preprostega, vendar učinkovitega poslovnega načrta za nepremičnine. Glede na visoko stopnjo napak nepremičninskih posrednikov v prvih dveh letih bi lahko dober poslovni načrt razlikoval med uspehom in neuspehom.
Zakaj nepremičninski poslovni načrt?
Če začnete svojo kariero nepremičninskega agenta ali celo, če ste že nekaj časa, obstajajo zelo dobri razlogi za razvoj poslovnega načrta:
- Pomagajte vam, da določite svoje poslovne prednosti.
- Navedite vodnik, na katerega se lahko obrnete, ko se premikate naprej.
- Pomoč pri razvoju operativnega proračuna.
- Načrtovanje trženja, znaten strošek v nepremičninski dejavnosti.
- Struktura za inteligentno rast poslovanja.
- Pomagajte vam, da se izognete pogostim napakam, ki prispevajo k neuspehu.
Brez porabe denarja ali preveč časa in truda, lahko določite preprost poslovni načrt za nepremičnine, ki bo zagotovil strukturo in načrt za preživetje in uspeh, ko rastejo vaše podjetje.
Elementi preprostega poslovnega načrta za nepremičnine
V duhu KISS-a, Keep It Simple Stupid, tukaj so osnove načrta za preživetje v prvih dveh letih in rast vaše nepremičninske dejavnosti za uspešno prihodnost.
Prvič, to je načrt: napišite ga kot tak. Imeti bi morali akcijske izjave o tem, kaj morate storiti in kdaj.
Seveda, mora imeti razloge in vse druge informacije, ki vam pomagajo, da se spomnite, zakaj so elementi tam. Vendar pa se prepričajte, da ima predmete, ki jih boste spustili v igro za uspeh.
Stvari, ki jih NE storiti: Ni slabo, če bi dejansko dali nekaj stvari, ki jih morate zapomniti. Seveda jih lahko zapišemo kot pozitivne izjave. Primer: Izogibajte se plačevanju vodij iz virov, ki jih ponujajo tudi konkurentom. To je preprosta izjava o tem, kaj storiti, vendar bi vam morala pomagati zapomniti, da ne želite kupiti potencialov, ko jih gojijo na več dejavnikov.
Določite svoje podjetje
Kaj bo vaše podjetje? Seveda, prodaja nepremičnin se prodaja, vendar je to preveč preprosto in vam ne daje dobrega začetka na vašem načrtu. Prvič, kaj želite storiti? Nekateri agenti radi delajo s kupci, medtem ko drugi samo delajo s prodajalci. Drugi želijo specializirati v niši, morda stanovanjskih hišah, ali celo kmetijah in rančih.
Razviti izjavo o tem, kaj želite narediti, in vse nišne trge, ki jih želite pokriti. Primer: "Želim delati predvsem pri prodajalcih v stanovanjski niši. Rad bi tudi delal predvsem na področju [področja] mojega trga." Določili bi lahko tudi razpon cen ali vrsto kupca.
Morda je to prvi kupec v cenovnem razponu začetnih domov. Ali pa bi lahko bili kupci počitniških domov, če je vaše tržišče zelo priljubljeno za tiste vrste domov.
Razviti začetni tržni načrt
Kakšno vrsto trženja nameravate storiti? Ko to načrtujete, imate za vodenje tisto, kar ste določili za svoje podjetje. Če ste svoje podjetje opredelili kot delajo predvsem pri kupcih na stanovanjskem trgu, načrtujte svoje trženje, da dosežete to publiko. Trženje in oglaševanje Scattergun-a zapravlja vaše dragocene finančne vire.
Nastavite proračun
To je kritično. Koliko denarja morate vložiti v svoje podjetje? Tudi če verjamete, da nimate denarja za proračun za trženje, poiščite eno po svoji prvi proviziji. Vendar boste imeli stroške. Med vašo licenco, stalnim izobraževanjem in stroški vozila, je dovolj potegniti, da bi morali načrt za to.
Del tega proračunskega načrtovanja je razveljaviti del provizij za trženje in rast. V povprečju pričakujte domače cene in provizijo ter načrtujte, kaj boste v vsakem primeru namenili za poslovni proračun.