Začetek poslovanja je razburljivo ... in strašljivo. Eden od najboljših načinov za povečanje navdušenja in zmanjšanje strahu je priprava.
Medtem ko je težko načrtovati vse možnosti in izzive, ki se lahko pojavijo, si lahko na poti do uspeha ogledate ta vprašanja, preden skočite z obema nogama.
01 - Ali sem postavil cilje in imam načrt za njihovo doseganje?
Eden od najpomembnejših korakov je določanje ciljev, ki kratkoročno opisujejo, kaj želite doseči (1 mesec, 3 mesece, 6 mesecev itd.), Kot tudi dolgoročno (2 leti, 5 let, itd.). ). Ko ustvarite svoje cilje, je čas, da se prepričate, da imate načrt za vaše podjetje, ki vas bo vodil na tej poti. Koristno je tudi razumevanje motivacije za začetek poslovanja.
02 - Ali lahko spremljam svoj načrt, ne da bi prekršil zakone ali predpise?
Ob začetku poslovanja je treba upoštevati številne zakonitosti. Tukaj je seznam nekaterih pravnih področij, ki jih je treba raziskati:
- Odločanje o strukturi vašega podjetja (samostojni podjetnik, partnerstvo, družba, družba z omejeno odgovornostjo)
- Registriranje imena podjetja
- Pridobitev potrebnih licenc in dovoljenj
- Načrtovanje poslovnih davkov
03 - Ali sem v celoti preučil finančne posledice začetka poslovanja?
Denar je velika skrb, ko začnete podjetje , še posebej, če boste zapustili stalno plačilno listo in če ima vaše podjetje znatne zagonske stroške.
Nekatere možnosti financiranja podjetja, ki naj bi olajšale finančno tranzicijo, vključujejo začetek poslovanja na strani, medtem ko nadaljujete s polnim delovnim časom, delate s krajšim delovnim časom, dokler se vaše podjetje ne ustanovi, čaka na začetek poslovanja, dokler ne shranite finančne pomoči. rezerve in izposojo potrebnih sredstev za premostitev vrzeli.
04 - Ali je vzpostavljeno moje podporno omrežje?
V življenju smo zelo malo dosegli popolnoma avtonomno, enako pa v poslovnih zadevah. Tudi če nameravate biti edini lastnik, lahko izjemno koristite, da ustvarite zunanji podporni sistem, ki vas bo vodil na pravi poti.
Vaša podporna mreža lahko vključuje družino, prijatelje, sodelavce, mentorja, trenerja in kogar koli drugega, ki vam lahko pomaga pri krmarjenju s cestami. Ko imate vzpostavljen učinkovit sistem podpore, boste ugotovili, da imate navijačico, svetovalca, moralno podporo in celo zagovornika hudiča, kadar je to potrebno.
05 - Ali imam, kar je potrebno, da bi postal lastnik podjetja?
Biti uspešen lastnik podjetja zahteva edinstveno kombinacijo značilnosti osebnosti in lastnosti malih podjetij . Medtem ko ni standardne formule, ki naredi eno vrsto osebe uspešnejše od druge, lahko nekatere podjetniško prijazne osebnostne lastnosti, ki lahko olajšajo proces začetka poslovanja kot lastnika podjetja, vključujejo strast , vožnjo, predanost in samodisciplino. In ne boli, da bi bil učinkovit komunikator in nekdo, ki je pripravljen izmeriti tveganje.