Naučite se razvijati postopek pisanja predlogov za dotacije

Če menite, da je pisanje predloga o donaciji hiter način za reševanje problema financiranja vaše organizacije, bi verjetno morali iti v drugo linijo dela.

Pisanje predloga podpore ne bi smelo biti eksperiment z enim strelom. Ne napišete predloga za dotacijo. Pišete številne predloge donacij. Pisanje predlogov prispevka bi moralo biti sestavni del vašega splošnega programa zbiranja sredstev.

Neprofitne organizacije, ki uspešno in dosledno izkoriščajo nepovratna sredstva, razvijajo sisteme za podporo tekočim raziskavam in pisanju nepovratnih sredstev. Če vaša organizacija ni pripravljena pristopiti k financiranju, bi bilo bolje počakati. Pošiljanje šibkih predlogov za slabo raziskane možnosti bo dobičkonosnost pridobila samo vašim neprofitnim organizacijam.

Če menite, da ste pripravljeni iti na donacije , tukaj sledite korakom.

  • 01 - Vse se začne s prednostnimi nalogami vaše organizacije za financiranje.

    Vaša organizacija mora letno ugotoviti, kakšne so vaše potrebe po financiranju v bližnji prihodnosti. Imeli boste vse programe in dejavnosti, ki jih trenutno delate, in zamisli za nove programe ali razširitev obstoječih.

    Vsaka dejavnost ali program bo imel vir financiranja ali skupino virov, kot so vaše sedanje donacije, letni sklad , prodaja izdelkov, pristojbine za vstop itd.

    Na tej točki boste identificirali tiste načrte ali projekte, ki bodo verjetno prešli tudi v predloge donacij in začeli postopek njihovega razvoja.

  • 02 - Priprava predloga osnutka nepovratnih sredstev.

    Preden nadaljujete veliko, pripravite predlog osnutka nepovratnih sredstev za enega od projektov ali programov, ki ste jih opredelili kot kandidate za financiranje. V tej fazi boste zbrali podrobne informacije o osnovnih podatkih, ki jih boste potrebovali, odločite, kdo bo napisal predlog in pripravil ključne elemente predloga o donaciji, kot je
  • 03 - Poiščite potencialne financerje za vaš predlog o donaciji.

    Z osnutkom predloga o dotaciji v roki lahko poiščete ustrezne financerje. Razvijte seznam meril, da boste lahko našli finančnike, ki ustrezajo vašemu predlogu. Boste želeli identificirati financerje, ki jih zanima vaša določena lokacija, programsko področje, na katerem delate (izobraževanje, revščina, zdravje) in financerji, ki so pripravljeni zagotoviti znesek sredstev, ki jih potrebuje vaš projekt. Razviti širok seznam potencialnih financerjev, nato pa ga razvrstite na tiste, ki najbolje ustrezajo vašim potrebam.
  • 04 - Kontaktiranje in obdelovanje potencialnih financerjev za vaš predlog podpore.

    Ni smiselno je, da začnete s pošiljanjem predlogov v pošti ali izpolnjevanjem spletnih prijav za donacije . Pri klicih boste pošiljali veliko časa in napak, ali pa pošljite elektronsko pošto in se pogovorili s programskim častnikom.

    Na kratko, razložite svoj projekt in vprašajte, ali ustreza interesom ustanove. Ta poizvedba lahko povzroči nepričakovane podatke ali vas preprosto opozori, da ta posebna podlaga ni primerna za vaš predlog o dodelitvi sredstev.

    Morda boste ugotovili, da je zanimanje fundacije vredno razmišljati o prihodnjem projektu in predlogu.

  • 05 - Embalaža predloga nepovratnih sredstev

    Ko ugotovite, da vaš predlog ustreza določenemu finančniku, prilagodite svoj osnovni predlog prednostnim nalogam tega ponudnika.

    Poskrbite, da boste razumeli smernice finančnega posrednika za predloge za donacije in jih spremljali. Dodajte spremni dopis in vse spremne dokumente, ki jih zahteva finančni posrednik. Prepričajte se, da je predlog točen in enostaven za branje.

  • 06 - Odziv na sprejetje ali zavrnitev vašega predloga podpore.

    Če je vaš predlog podpore sprejet, prevzamite odgovornost za nadaljnje ukrepanje. Hitro spremljanje bo ključnega pomena za stalno povezavo s finančnikom.

    Poskrbite za pismo s pogodbo ali pogodbo ASAP. Naj vaš predsednik odbora ali ED pošljejo osebno noto zahvale. Načrtujte posodobitve in poročila. Razviti odnos, ki bo trajal.

    Če je vaš predlog nepovratnih sredstev zavrnjen, odzovejte milostno. Obrnite se na finančnika, da vprašate, ali se boste morda poskusili znova poslati z ustreznimi spremembami ali če bi jih morda pozneje zanimali pozneje v drugem projektu.

    Nikoli se ne pritožuj. Nikoli ne pokličite člana uprave. Ne postaneš škodljivec. Ne zažgejte tega mostu. Morda boste pozneje potrebovali.