Vključitev upravljanja in človeških virov v vaš poslovni načrt

Kdo vam pomaga pomagati?

Kot začetek, razvoj vašega poslovnega načrta ni lahka naloga. Čeprav morda niste nikoli prej razvili načrta, je ključnega pomena, da začnete zdaj, ker vaš poslovni načrt ne bo vodil le vaših dejanj, ko boste svoje podjetje izključili od tal, temveč bo vaše podjetje spremljalo, ko bo vaše podjetje raslo. Ključne komponente, ki jih želite vključiti v svoj poslovni načrt, so opis vaše organizacijske strukture (vključno z vašimi sposobnostmi upravljanja in človeških virov), filozofijo in potrebe, število zaposlenih, ki jih nameravate najeti, kako boste upravljali svoje zaposlene, in vaše ocenjene stroške osebja .

Začnite z opisovanjem svoje ekipe

Začnite svoj načrt tako, da predstavite svojo lastno vodstveno izkušnjo in spretnosti, kot tudi vaše ekipe, vloge vsakega člana vaše ekipe in katera koli posebna področja moči ali pomanjkljivosti v vašem osebju.

Ne skrbite, če nimate popolne ekipe, ko napišete svoj načrt. Preprosto uporabite ta razdelek, da predstavite organizacijsko strukturo skupaj z opisi delovnih mest, kako nameravate zaposliti ključne člane skupine in katere bodo njihove odgovornosti. Ta del bi moral izgledati kot piramid z vami na vrhu in verjetno bo imel stranske položaje. Bodite čim bolj natančni pri določanju odgovornosti zaposlenega, ker bo to vaše podjetje.

Tudi solo zdravniki uporabljajo HR Upravlja

Tudi če niste najeli obsežno vodstveno ekipo, če pričakujete, da boste zaposlovali zaposlene, ki niso vodstveni delavci (kot so prodajalci ali pisarniški delavci), morate razmisliti o zaposlovanju upravitelja človeških virov.

Vsaj bi morali uporabiti HR svetovalno podjetje. Upravljanje s človeškimi viri zahteva ogromno časa in papirja, izkušeni kadrovski svetovalec pa vam bo omogočil, da se hitro začnejo uresničevati program za izplačila in prejemke, kar vam omogoča, da se osredotočite na rast podjetja.

Odgovornost za človeške vire bi morala vključevati:

• Ravnanje s FICA in davki na brezposelnost ter administrativna dela
• Zagotavljanje skladnosti z Zakonom o družini in zdravniškem dopustu
• Ostanite na vrhu IRS vložkov

HR del vašega načrta

Ko razvijete HR del vašega poslovnega načrta, začnite s kratkim pregledom vaše HR strategije. Vlagatelji so lahko radovedni o tem, kako se bo ravnalo z vašim plačilnim listom in s tem povezanimi stroški upravljanja, kot tudi vrsto korporacijske kulture, ki jo nameravate ustvariti.

Posebne postavke, ki jih je treba vključiti v oddelek za kadrovske zadeve:

• Plačna lestvica: pojasnite razumne tržne plače za vodstvene in ne-vodstvene delavce.
• Čas za čas počitka : to ni potrebno z zakonom, vendar večina podjetij ponuja čas dopusta, da ostane konkurenčna in da se zaposleni osvežijo. Prav tako opišite, kako se bo čas počitka povečal, saj bo to predstavljalo stroške dela.
• Zavarovanje: Zdravstveno zavarovanje je običajna prednost, čeprav so cene, ki so se zvišale, prisilile mnoga podjetja, da zmanjšajo to korist. Če si ne morete privoščiti zdravstvenega načrta, preučite subvencioniranje z zaposlenimi, ki plačajo preostanek. Druga možnost je, da poiščete, ali vam lahko strokovni zastopnik za zavarovanje pomaga pri obsežnem tečaju.
• Dodatne ugodnosti: Druge stvari, ki jih je treba upoštevati, vključujejo življenjsko zavarovanje, 401 (k) in ustrezna sredstva, odpuščanje, verske in plavajoče počitnice ter potencialno bonusno strukturo.

Morda je presenetljivo razmisliti o teh koristih in njihovih stroških v zgodnjih fazah ustanavljanja vašega podjetja, vendar na konkurenčnem trgu dela mora vaše podjetje ponuditi dovolj, da privabi kvalificirane ljudi in, kar je še pomembneje, da jih ohranjamo srečno.