5 preprosti načini za upravljanje družine v družinskem podjetju

  • 01 - Hranite odprto in jasno komunikacijsko linijo

    Ko gre za katero koli podjetje, je komunikacija ključna. V družinskem podjetju je za vaš uspeh ključnega pomena. Prepričajte se, preden začnete poslovati z družinskim članom ali najamete družinskega člana, razpravljate o posameznih vlogah in odgovornostih, jasno opredelite pričakovanja in se prepričajte, da se vsi strinjajo, preden nadaljujete. Če si vzamete čas za to, se boste izognili morebitnim nevarnostim po cesti.
  • 02 - Bodite logični, ne čustveni

    Pogosto je težko biti objektiven, ko se ukvarjate z družino. Občutki so zlahka prizadeti, zato je običajen odziv, da se brani, namesto da si vzame čas, da pogleda problem z logičnega vidika. Preden sprejmete odločitev ali pripombe, se sprašujte: "Kako bi se s tem položajem ukvarjal, če bi se ukvarjal z družinskim članom." Vprašajte se isto isto vprašanje vsakič, ko boste potrebovali odločitev o družinskem članu. Cilj je vzgajati vaš um, da je bolj logično, ko se ukvarjate s čustvenimi situacijami. Bodite prepričani, da boste jasno razložili vašo odločitev družinskemu članu, kot bi si želeli ne-družinskemu članu.

  • 03 - nagradna kompetenca, ne genetika

    Dober poslovni lastnik ali direktor bo nagradil svoje zaposlene na podlagi uspešnosti, družinski člani bi morali imeti enak standard. Če družinski član ni kvalificiran za VP vašega podjetja, najame nekoga, ki je. Morda mislite, da delate dobro, če družinskemu članu zagotovite službo, vendar če niso kvalificirani, lahko naredijo več škode kot dober, ko gre za uspeh vašega podjetja. Da ne omenjam, da je nepotizem hiter način za odtujitev nedružinskih članov, ki delajo za vas.

  • 04 - biti pošten, ne pristranski

    Družinski spori so boljši levo doma. Če imate med člani družinske člane v delovnem razmerju, jih spodbudite, da jih odpravijo zunaj urada. Če to ne morejo storiti, ravnajte enako kot vi, če bi bili med družinskimi člani. V nekaterih primerih jih boste morda morali disciplinirati ali jih prosite, naj gredo domov za dan. V nobenem primeru ne bi smeli sodelovati v sporu. Če vzamete stran, ste zdaj del konflikta. Enako pravilo velja, če se ukvarjate s položajem družinskega člana in nečlanskega člana. Če želite biti uspešen upravitelj, morate biti sposobni biti pošteni in razumni pri vodenju svojega podjetja.

  • 05 - vzemite čas za vsak drug zunaj urada

    Verjemite ali ne, vsa dela in nobena igra ne bodo vodila vašega podjetja in odnosov v rdečo. Prepričajte se, da ne samo skrbite za svoje podjetje, ampak tudi vzemite čas za negovanje vaših družinskih odnosov. Poskusite z večerjo na večerjo med tednom, vikend potovanjem od doma in v pisarni ali poskusite načrtovati vsaj en daljši dopust vsako leto, da bi se izognili vsem. Prepričajte se, da ne glede na to, kaj počnete, se zabavajte in ne razpravljajte o poslu. Vzemite si čas za sebe in svojo družino, zato bo bolje za vaše podjetje.