Kaj boste storili, če se vaše podjetje zruši in opeče?
Večina jih je preživela nekaj, včasih nesrečnih, napak, preden so naredili svoj prvi milijon dolarjev. Njihov morebitni uspeh je posledica proaktivne izbire, da nikoli ne sprejme neuspeha.
Prepričanje, da je kakršnokoli neuspeh zgolj priložnost za učenje, in da bodo te lekcije oblikovale, kako bodo naslednjič delovali.
Tudi jaz nisem tujec poslovnega neuspeha. Na izkušenega zunaj opazovalca je bila trajektorija mojega prvega posla, kot da bi se počasno gibanje po vlaku uničilo.
Izdelal sem izdelek, ki temelji na nepreizkušenih predpostavkah, ni uspel potrditi tržne pritožbe, ni začel delati na distribucijskem in prodajnem načrtu, dokler nisem že proizvedel več tisoč enot, in resno napačno ocenil ceno, ki bi jo potrošniki želeli plačati.
Na splošno bi izgubil $ 6.537 po likvidaciji mojega odvečnega inventarja pri globokih popustih. Kakorkoli že, neuspeh mojega prvega poslovanja me je naučil nekaj zelo pomembnih učnih ur, ki bi lahko oblikovali osebo, ki sem jo postal. Prav tako mi je zelo jasno, odločitve, ki jih moram sprejeti v primeru kakega drugega neuspeha enega dne.
Ko vaše podjetje ne uspe, verjetno prinesete s seboj nekaj manj kot idealne finančne razmere, potencialno poškodovane odnose s prijatelji ali soustanovitelji in zelo močan pretres vašega osebnega zaupanja. Težko je.
Bottom line je, da če vaše podjetje ne deluje, je zdaj čas, da naredite nekaj težkih odločitev.
Tukaj sta dve glavni odločitvi, ki jih morate zavestno narediti po doživljanju poslovnega neuspeha.
1. Ali takoj poskusite znova?
Kaj ste se naučili iz nedavne poslovne neuspeha? Ali je smiselno, da takoj vzamete nazaj in poskusite znova z novimi pogledi in rahlo spremembo v poslovnem modelu?
Prvi korak pred kakršnimi koli konkretnimi odločitvami o naslednjem poteku dejanja je, da dekompresirate, analizirate svojo napako in določite največje prispevke k temu, zakaj so stvari narobe.
- Ste bili brez stika s strankami?
- Je vaš izdelek ali storitev resnično edinstven na trgu?
- Ali ste učinkovito sporočili svoje vrednosti?
To je le nekaj najpogostejših razlogov, zaradi katerih jih 80% podjetij ne uspe v prvih 18 mesecih.
Po mojem prvem bolečem poslovnem neuspehu sem preživel več deset težkih ur in analiziral, kje točno sem šla narobe, in ugotovila, katere odločitve bi lahko drugače naredila na poti do te napake. Medtem ko sem se že odločil, da ne bom nadaljeval s podobnim poslovanjem (kdajkoli), sem opravil vse te analize s ciljem, da hitro posodabljam lekcije, ki bi mi lahko pomagale pri boljšem poslovanju z mojim naslednjim podjetjem.
Ne obdržite svojih preteklih neuspehov, če pa ne premorite in premišljeno zbirate vpogleda, boste morali ponoviti enake napake.
2. Ali se osredotočate na zaposlitev s polnim delovnim časom?
Preden se takoj spet v drugo drago poslovno podjetje, morate opraviti resno samoocenjevanje in ugotoviti, ali je to razumna (in odgovorna) odločitev ali ne.
Če imate družino, ki je odvisna od vašega dohodka ali veliko neporavnanih dolgov iz vašega zadnjega podjetja, je lahko stalno delo s polnim delovnim časom s svojim novim nizom širokih izkušenj najboljši pot za takojšnjo prihodnost.
Ne sme biti večno; Veliko uspešnih podjetnikov je imelo jadrnice, ki delajo za nekoga drugega med samozaposlovanjem, kar je ravno to, kar sem naredil po prvem neuspehu podjetja. Obnovitev moje prihranke za dve leti, plačilo za pridobitev več izkušenj in vzpostavitev odnosov z ljudmi, ki so kasneje postali mentorji, svetovalci in odjemalci, so se vsi dobro odplačali.
Če vaše podjetje ne uspe, ne dovolite, da bi zmanjšala svojo samozavest ali izbrisala vaše vzvišene ambicije. Poskrbite za svoje odgovornosti, se učite od svojih napak, porabite malo časa za razstrupljanje in začnite iskati svojo naslednjo poslovno priložnost. Naj šteje.