Na žalost je to pogost pojav za lastnike malih podjetij, ki jih pogosto potegnejo v različnih smereh.
Edini način za dosego ciljev je, da jim daste pozornost, ki si jo zaslužijo. Tukaj je nekaj taktik, ki jih lahko uporabite v tem letu, ko postavite nove cilje in se zavežete, da boste doživeli svoje izkušnje.
Urnik potrebnega časa
"Samo nimam časa", ni veljaven izgovor, ko gre za nastavitev cilja. Razmislite o tem - nastavitev ciljev ni neobvezna. Če želite uspeti v podjetju, morate določiti čas in si prizadevati za svoje cilje. Dobra novica je, da lahko celoten proces začnete s samo 30 minutami. Da, s 30 minutami namenskega časa lahko sledite štirim preprostim korakom, da ustvarite močan cilj za vaše mala podjetja. Ne odložite ga; čas razporedite.
Delo nazaj
Ustvarjanje postopka po korakih za doseganje svojih ciljev je lahko izziv, če ne veste točno, kako bo proces izgledal kot vsak korak poti. Včasih je to neznano območje popolnoma demotivirajoče.
Namesto tega poskusite predstaviti, kakšen bo končni rezultat doseganja vašega cilja, in naredite načrt, ki bo odzival od rezultata do začetka, da ustvarite svoj proces.
Uporabite aplikacijo
V resnici je aplikacija za vse, kar vključuje tudi nastavitev cilja. Ne glede na to, ali raje upravljate svoje cilje na pametnem telefonu ali z orodjem na namiznem računalniku, je nekaj, kar vam bo pomagalo osredotočiti in doseči tudi vaše najbolj ambiciozne cilje.
Prebrskajte ta seznam orodij za določanje ciljev, da najdete digitalno podporo, ki jo morate izločiti iz parka v letošnjem letu.
Izognite se pogostim napakam
Ali pozabite praznovati svoje uspehe na poti, ko napadate velik gol? To priznanje, ki bo pogosto zagotovilo motivacijo, boste morali še naprej delovati na svojih ciljih, ko bodo izzivi sproščeni. Ne praznovanje vaših zmag je ena izmed večjih velikih napak, ki lahko izničijo vaš proces. Oglejte si ta seznam petih napak pri nastavljanju ciljev, ko začnete, tako da veste, kaj storiti.
Uporabite akcijski načrtovalec
Mnogi lastniki malih podjetij ugotavljajo, da je razbijanje cilja v posameznih nalogah v postopku določanja ciljev olajšalo nadaljnje korake vsak dan. To lahko dosežete s pomočjo akcijskega načrtovalca, da natančno opišete, kaj bo naredilo, da bi malo napredovali in napredovali. Vzemite si čas, da napišete svoj napredek in ga naredite korak za korakom.
Uspešna določitev ciljev je vse, da se zavežete, da boste počeli vse, kar je potrebno, malo vsak dan, da preidete iz točke A v točko B in uspešno dosežete svoj cilj. Ali se boste zavezali, da boste v letu 2018 v letu, ko se boste končno lotili tega velikega cilja v vašem malem podjetju?