Vključite in optimirajte svojo dobavno verigo z uporabo CPFR
Zato so zainteresirane strani v CPFR:
- Dobavitelji
- Tvoje podjetje
- Vaše stranke
Da bi CPFR učinkovito delovala, mora vsaka od teh zainteresiranih strani kupiti koncept CPFR.
Ob nakupu take vrste zainteresiranih strani je edini način, kako lahko CPFR izboljša svojo dobavno verigo.
Zainteresirani kupec
V redu, ja, dobiš vsakega od ključnih igralcev v vaši dobavni verigi v konferenčni sobi ali na konferenčnem klicu ali se prijavite v Webex. In vsaka od teh deležnikov - predstavnikov vaših dobaviteljev, vi in vaša notranja ekipa ter predstavniki vaših strank se strinjate:
"Ja, res želimo okrepiti to dobavno verigo."
Vaša stranka ve, da pomeni, da bodo dobili dobave na delovnem mestu, kakovostne izdelke, manj glavobolov in morda celo stroškovno ali drugo.
Vaš dobavitelj ve, da pomeni manj hitreje, večjo preglednost v povpraševanju kupcev , znižane stroške in morda celo priložnost, da naredijo dodaten strošek ali dva.
In vi in vaša družba spoznali, da ste v središču te dobavne verige, to pomeni vse te ugodnosti:
- Na časovni dostavi
- Izboljšana kakovost
- Manj napreduje
- Nižji stroški
- Izboljšana preglednost
Toda, razen, da klimirajo svoje kolektivne glave - kaj pravi akterji kupujejo v povprečju?
Zainteresiranec kupi, tj. Zavezo, da ne bo le soglašala s CPFR, temveč da bo izvršila sredstva, ki jih bo porabila, bodo pripravljeni in pripravljeni za:
- Analiza
- Strategija in načrtovanje
- Upravljanje povpraševanja in dobave
- Izvedba
Neprekinjena dejavnost
CPFR ni enkratna dejavnost.
Ne boš šel skozi zgornje točke meril in ko prideš skozi "usmrtitev", sedi in se sprostite.
Aktivnost CPFR je stalna, kolikor je sodelovanje.
Po zaključku "izvedbe" je čas za začetek "analize."
Na podlagi rezultatov vaše analize lahko nastavite ali ponastavite svojo "strategijo in načrtovanje".
Vaša "upravljanje povpraševanja in dobave" bo odvisna od strategije, ki ste jo pravkar nastavili (ali ponastavili).
Potem se vrne na "usmrtitev".
In tako naprej.
Sliši se dobro, pravite. Toda zveni tudi zelo teoretično. Kako lahko CPFR dejansko izboljša svojo dobavno verigo?
Sodelovanje
Da bi sodelovali s svojim dobaviteljem in strankami, boste morali deliti informacije. Vaše stranke bodo morale zagotoviti napovedi. Vaši dobavitelji bodo morali deliti proizvodne programe.
Prav tako boste morali poravnati meritve . Kako vsak od vas meri časovno dostavo ? Ali je pravočasno, če ste na ladji naložili nakladanje ladijskega dna, vendar prihaja do zamude pri vašem naročniku? Ali je zamudo, če ste s svojim dobaviteljem naročilo poslali 1. decembra, potem pa se teden pozneje obrnete na dobavitelja in ga prosimo, da ga pošljete 15. novembra?
Če vaša stranka pričakuje, da boste pravočasno dostavili vsa svoja naročila (tj. 100-odstotno časovno dostavo), vaš cilj pa je 97-odstotni na časovni dostavi, vi in vaša stranka nista usklajeni.
Napovedi in časovna dostava so le primeri sodelovanja pri izmenjavi podatkov. Tudi vi, vaši dobavitelji in kupci se boste morali dogovoriti o nekaterih ukrepih za izmenjavo informacij o stroških, kakovosti in proizvodnih časih.
To je lahko včasih občutljivo. Skupaj z zainteresiranimi stranmi, ki ga kupijo, je treba vnaprej dogovoriti o tem, kaj pomeni sodelovanje.
Postopek poganja
CPFR ne deluje, če je to storjeno le, če je potrebno. " Učinkovit CPFR bo uspešen le, če bo sistematično implementiran.
Optimizirana dobavna veriga je tista, ki vam pomaga natančno dostaviti naročila strank in ko jih vaše stranke želijo - in to dosežete tako, da porabite čim manj denarja.
S sodelovanjem s svojimi dobavitelji in strankami - zlasti pri načrtovanju, napovedovanju in dopolnitvi - uporabljate CPFR za vožnjo:
- Natančnost nadomeščanja
- Izkoriščanje znižanj
- Znižanje zalog
- Usklajevanje načrtovanja proizvodnje za potrebe kupcev
Če povečate svojo dobavno verigo s sodelovanjem na podlagi procesov, se vam zdi privlačna, nato pa si prizadevajte, da bi dobili pravo udeležbo, da bi kupili in izvajali CPFR.