6 korakov za oblikovanje načrta, s katerim bo vaše cilje postalo resničnost
Evo, kako ga ustvariti.
1. Preverite, ali so vaši cilji SMART.
SMART cilji vam dajejo jasnost in rok za njihovo doseganje. Tukaj je osnovna definicija SMART ciljev:
Poseben: Vaš cilj je jasno opredeljen. "Želim si več denarja," je nejasen. "Želim, da bi 10.000 $ na mesec," je specifičen.
Merljivo: vaš cilj je treba količinsko opredeliti, tako da boste vedeli, da ste ga dosegli. To je, če je specifično pomaga. Kaj pomeni "več" v več denarja? Ker je določen znesek dolarja merljiv.
Dosegljivo: dobro je postaviti cilje, ki vam omogočajo, da se raztezate in se izzivite, vendar si prizadevate za frustracije in neuspeh, če je vaš cilj nemogoč.
Ustrezno: vaši cilji morajo ustrezati vašim končnim načrtom v življenju.
Čas: določili ste datum, do katerega bo dosežen vaš cilj.
2. Delajte nazaj, da nastavite mejnike.
Izziv za doseganje ciljev je, da je pogosto datum zapadlosti tako daleč, da je veliko ljudi odložilo ukrepanje, dokler ni prepozno.
Namesto tega si oglejte čas, ki ga imate in cilj, ki ga želite doseči, ustvarite mini cilje, ki vas usmerijo k velikemu cilju. Na primer, če je vaš cilj v šestih mesecih v vašem podjetju 10.000 $ na mesec, ustvarite mini cilje, koliko boste zaslužili ob koncu enega meseca (tj. 2.000 USD / mo) in tri mesece (tj. 5000 USD na mesec ).
Vedeli boste, da ste na poti ali izklopljeni, ko pride eden ali tri mesece in ste zadeli ali zamudili svoj mini-cilj.
3. Določite, kaj se mora zgoditi, da dosežete svoje cilje.
Med tem korakom se natančno seznanite s tem, kar je potrebno za doseganje vaših mini in velikih ciljev v časovnem okviru. Z uporabo 10.000 $ mesečnega primera cilja, če želite več denarja, potrebujete več strank ali strank. V tem koraku želiš ugotoviti, koliko strank potrebuješ 5 000 $ in 10 000 $ na mesec v vašem podjetju. Koliko obetov mora vstopiti v vaš prodajni proces? Koliko parcel je treba ustvariti za prodajo?
4. Odločite se, za katere ukrepe je potrebno doseči cilje.
Katere naloge morate storiti redno, da izpolnite # 3 in vaš cilj? Na primer, če se morate pogovarjati z 10 ljudmi, da izvedete dve prodaji, katere ukrepe morate sprejeti, da bi našli 10 ljudi? Če potrebujete 100 vodil, da najdete 10 ljudi, s katerimi bi se pogovorili, kakšne ukrepe boste potrebovali, da boste našli 100 potencialnih strank?
V poslovanju naloge v tem poglavju običajno vključujejo trženje in vodenje ljudi prek prodajne tokove . Vendar pa vključuje tudi zagotavljanje kakovostnega izdelka ali storitve in ohranjanje zadovoljstva strank in strank, tako da se bodo še naprej vračali in / ali sklicevali na nove možnosti .
5. Postavite svoje ukrepe v razpored.
Ko končate s št. 4, morate imeti seznam nalog, ki jih je treba dokončati, da dosežete svoj cilj. Zdaj je čas, da te naloge postavite v svoj urnik z dnevnim načrtom . To so naloge, ki jih naredite vsak dan, da ustvarite možnosti in potencialne stranke. To so tudi naloge, ki jih naredite za ustvarjanje in dostavo vašega izdelka ali storitve. V bistvu je to tvoje delo.
Če začnete poslovati s krajšim delovnim časom okrog že zasedenega življenja, je lahko izziv, da dodate več nalog v vašo dnevno rutino, vendar je ključnega pomena za doseganje svojih ciljev. Eden od načinov za to je, da se naučite upravljati in maksimirati svoj čas .
6. Spremljajte
Ko končate zgornje korake, morate imeti svoj dnevni časovni razpored in cilje, s katerimi lahko ustrelite v procesu dela na vašem cilju. Naslednji korak je, da sledite urniku.
Izvedite dnevne naloge, ki ste jih dodelili sami. To se zdi kot prikrito, a večina ljudi ne doseže svojih ciljev, ker ne dela.
Medtem ko ste pri tem, sledite svojim dosežkom in rezultatom. Prihranite čas vsak mesec ali celo tako, da ocenite, kako uspešen je vaš načrt , in ga potegnite, če ne dosežete želenega napredka.