Pisanje poslovnega načrta: ozadje podjetja in pripovedovanje zgodbe

Povedati zgodbo o vašem podjetju zagotavlja ozadje za preostanek načrta

Ključni del vsakega poslovnega načrta je izpisovanje zgodovine vašega podjetja, poslovnega ozadja in pripovedovanja zgodbe o izvirniku. Glavni cilj pri posredovanju vaše zgodovine in zgodbe o tem, kako ste začeli, je pokazati potencialnim soigralcem in vlagateljem, kako ste pristali na to poslovno idejo , in pojasnite, zakaj ste edinstveno usposobljeni za nadaljevanje.

Deljenje vaše poslovne ozadje presega preprosto povedati pametno zgodbo o tem, kako ste trijumirali nad težavami, da začnete svoje novo podjetje.

To ne bo tisto, za kar vlagatelji skrbi, in to ni tisto, kar jih bo, da jih berejo skozi vaš načrt.

Katerim vlagateljem bo vseeno všeč, kako vam bo vaša osebna zgodovina, delovne izkušnje, spretnosti, moči in izobrazba pomagali pri uspehu v tem poslu in še pomembneje, kaj ste storili, da začnete izvajati in prinašati svojo idejo življenje. Z vidika vlagateljev želijo vedeti, da boste v prihodnjih letih lahko vrnili svojo naložbo s pozitivnimi dividendami.

V tradicionalnem poslovnem načrtu vaše podjetje ozadje sledi povzetku.

Glede na to, kako je vaše podjetje razvilo, je lahko ozadje vašega podjetja zelo kratko v začetnih fazah zagona, in to je v redu. Namesto tega se osredotočite na svojo osebno zgodovino in potovanje, ki vas vodi v začetek s tem poslu.

Kaj vključiti v svoje podjetje ozadje

Tukaj je nekaj ključnih točk, ki jih morate vključiti v razdelek podjetja v svojem poslovnem načrtu:

Če imate izkušnje, ki že sodelujejo s strankami, da bi rešili njihove izzive - ali ste uporabili osnovo za svojo poslovno idejo, da bi dobili nekaj ravni rezultatov sami, nato pa poudarite te številke v oddelku ozadja podjetja, da izložite, kako ste Delovanje resnično deluje.

Kaj naj rečem, ko je vaše podjetje novega

Za povsem novo podjetje, seveda še vedno nimate razširjenega podjetja, zato postane pomembnejše (in relevantno za vlagatelje), da se osredotočite na svojo osebno zgodovino, ki vam bo pomagalo ugotoviti, zakaj ste prava oseba voditi to podjetje.

Tukaj je nekaj ključnih vprašanj, ki jih je treba obravnavati v zgodovini vašega podjetja, ko ste povsem novi:

Najpomembneje je biti ustvarjalni pri zgodovini vašega podjetja. Kako lahko svojo zgodbo poveš na način, ki je bolj privlačen kot le še ena stran v vašem poslovnem načrtu za besedo dokumenta? Nič ni bolj dolgočasno, da zgodovina podjetja, ki se naslanja na industrijo žargon, buzzwords in trite platitudes povedati zgodbo, da večina ljudi ne bo zelo zanima.

Vzemite, na primer, mojo stran, kjer uporabljam slike, socialne dokaze, publikacije, na katere sem se prikazoval, odzivov strank, grafikonov, grafikonov, statističnih podatkov in pametne kopije, da bi povedali mojo osebno zgodbo, namesto da bi imeli samo še eno zgodovinsko zgodovino podjetja stran na moji spletni strani.

Pojdite korak naprej k vzpostavljanju povezav z ljudmi, ki berejo zgodovino vašega podjetja, tako da prikažete ranljivost in delite nekatere svoje pretekle napake (in lekcije, ki ste se jih naučili).

V svojem poslovnem načrtu imam zgoščeno in prilagojeno različico mojega o straneh, ki sporoča moj izvor zgodbe v edinstven način kot stran na moji spletni strani.

Na splošno je treba v oddelku zgodovine podjetja vašega poslovnega načrta zainteresiranemu vlagatelju dati boljšo idejo o tem, kdo ste, kako je prišla ta poslovna ideja in jasno sliko o tem, zakaj ste najboljša oseba, ki si prizadeva za to priložnost na trgu. Ne pustite dvoma, da ste pravi za delo. Spet obdržite to jedrnato in se izognite tujim osebnim podatkom.