Kako napisati članek o organizaciji in vodenju vašega poslovnega načrta
Ta oddelek je še posebej pomemben, če imate partnerstvo ali družbo z omejeno odgovornostjo z več družbami (LLC).
Toda tudi v podjetju z enim samim seboj ne škodi, da bi povzeli, kako je vaše podjetje organizirano in bo delovalo. S tem, če začnete domače podjetje ali pišete poslovni načrt za tisti, ki že deluje, in ste edina oseba, ki se ukvarja s podjetjem, ta razdelek ni potreben, če ste predhodno že razpravljali o svojem ozadju Poslovni načrt.
Organizacija vašega doma poslovanja
Ta del razdelka določa hierarhijo oseb, ki sodelujejo v vašem podjetju. Če imate partnerstvo ali več članov LLC, tukaj navedite, kdo je predsednik ali izvršni direktor, finančni direktor, direktor trženja in katere koli druge vloge, ki jih imate v vašem podjetju.
Če ste samostojni podjetnik, to postane enostavno, saj ste edini na grafikonu. Čeprav tehnično je ta del načrta o članih lastnika, če nameravate oddati delo ali najeti virtualnega pomočnika, jih lahko vključite tudi.
Na primer, lahko imate samostojnega spletnega mojstra, marketinškega pomočnika in tekstopisca. Morda imate celo navideznega pomočnika, ki je zaposlena, da sodeluje z drugimi samostojnimi podjetniki. Ti ljudje niso lastniki, temveč imajo pomembne naloge v vašem podjetju.
Informacije o lastništvu / skupina za upravljanje
V tem razdelku je poudarjeno, kaj se vi in ostali udeleženci pri vodenju vašega podjetja prenašajo na mizo.
Začnite tako, da navedete svojo poslovno strukturo (tj. Partnerstvo ali LLC). Nato boste želeli zagotoviti naslednje podatke o vsakem lastniku / upravitelju / članu:
- Ime
- Odstotek lastništva (LLC ali korporacije)
- Obseg sodelovanja (tj. Aktivni ali tihi partner)
- Vrsta lastništva (npr. Delniške opcije, splošni partner itd.)
- Položaj v podjetju (tj. CFO)
- Dolžnosti in odgovornosti
- Izobraževalno ozadje
- Izkušnje ali spretnosti, ki so pomembne za poslovanje in dolžnosti
- Pretekle zaposlitve
- Spretnosti bodo koristile podjetju
- Nagrade in priznanja
- Nadomestilo (kako plačano)
- Kako bodo spretnosti in izkušnje vsakega posameznika dopolnjujejo vas in med seboj
Informacije upravnega odbora
Če nimate upravnega odbora, te informacije ne potrebujete. Tudi za eno osebo bi lahko imeli koristi majhna skupina drugih lastnikov podjetij, ki bi morda bili pripravljeni priskrbeti povratne informacije, podporo in odgovornost, ki izhajajo iz svetovalnega odbora.
Ta razdelek vsebuje veliko istih informacij, kot v podmeniju za lastništvo in upravljanje.
- Ime
- Strokovnjaki
- Položaj (če obstajajo pozicije)
- Sodelovanje s podjetjem
Vaši podporni strokovnjaki
Še posebej, če iščete financiranje, dovolite potencialnim vlagateljem, da vedo, da ste na žogi s pravnikom, računovodjo in drugimi strokovnjaki, ki so vključeni v vaše podjetje.
To je kraj za seznam vseh samostojnih ali pogodbenih izvajalcev, ki jih uporabljate. Tako kot drugi deli boste želeli vključiti:
- Ime
- Naslov
- Osnovne informacije, kot so izobraževanje ali potrdila.
- Storitve za vaše podjetje
- Podatki o razmerju (tj. Zadrževalnik, po potrebi, redni)
- Spretnosti in izkušnje, zaradi česar so idealni za delo, ki ga potrebujete
- Vse drugo, zaradi česar so izstopajo kot strokovnjaki za kakovost, ki vam pomagajo pri svojem poslovanju, kot so nagrade.
Pisanje poslovnega načrta se zdi precejšnja dejavnost, še posebej, če šele začnete z majhnim podjetjem ene osebe. Toda pisanje poslovnega načrta je lahko precej enostavno in enostavno. Bistvo tega razdelka je, da je v vaših mislih jasno, in tisti, ki delajo z vami ali z vami ali vam bodo financirali, kdo je vpleten in odgovoren za kaj, pa tudi ozadje in spretnosti, ki bodo prispevale k uspeh podjetja,
Posodobljeno junij 2016 Leslie Truex