Kaj morate vedeti o poslovnih načrtih
Kaj so poslovni načrti?
Poslovni načrt je dokument, ki je dragoceno orodje, ki lahko deluje kot načrt za vaše podjetje na domu.
Poslovni načrti so bistveni za pridobitev poslovnega posojila, vendar so pomembni tudi, če ne potrebujete zunanjega financiranja za svoje majhne ali domače posle .
Katere vrste poslovnih načrtov obstajajo?
Formalni poslovni načrti so podrobni dokumenti, ki so običajno pripravljeni za primarni namen zagotavljanja zunanjega financiranja podjetja. Neformalni poslovni načrti so cestni zemljevidi podjetja, ki lahko vsebujejo le ročno napisane opombe, ki delujejo kot vodilo za lastnike podjetja v vsakodnevnih operacijah in pri načrtovanju razširitev.
Ne glede na to, ali so formalni ali neformalni, ko so pravilno napisani in vzdrževani, poslovni načrti pomagajo ostati osredotočeni.
Ali potrebujete poslovni načrt?
Če nameravate zavarovati zunanje financiranje vašega podjetja, lahko pričakujete, da bo poslovni načrt zahteval. Toda če začnete z majhnimi ali imate lastne vire za financiranje vašega podjetja, lahko neformalni poslovni načrti znatno izboljšajo možnosti, da bo vaš dom ali mala podjetja uspelo.
Prav tako ponujajo načrt za rast vašega podjetja.
ZDA za mala podjetja (SBA) ocenjuje, da kar 90 odstotkov vseh malih podjetij ne uspe v prvih dveh letih. Ti statistični podatki so lahko zelo zastrašujoči. Konec koncev, zakaj bi si želeli porabiti veliko časa in truda, pa tudi tvegati svoj denar, ko je samo ena možnost v desetih vaših poslovnih preživetih?
Ne pozabite, da velik del tistih, ki začnejo mala podjetja, ne ve, kako načrtovati. Prav tako morda niso pripravljeni vzeti časa, da bi se naučili, kako napisati poslovni načrt in ga posodabljati. Medtem ko bi lahko brez uspeha uspeli, oboroženi z informacijami o tem, kako napisati dobre poslovne načrte, vam bo dala precejšnjo lego pri zagonu podjetja , ohranjanju delovanja, upravljanju denarja in pri rasti poslovne rasti.
Ali lahko napišem poslovni načrt samega sebe?
Odgovor na to vprašanje je odvisen od dveh ključnih dejavnikov:
- Ali je poslovni načrt za notranjo uporabo ali zunanjo uporabo? Če želite sami ustvariti načrt za potovanje, vam ni treba najeti strokovnjaka, ki bi ga ustvaril za vas. Če poskušate zavarovati zunanje financiranje, strokovnjaki, ki napišete poslovne načrte za življenje, prinesejo veliko veliko na mizo, tudi če dobite zunanjo pomoč za pregled načrta, da zagotovite, da so vaše osnove ustrezno zajete v dokumentu. Poleg tega je treba poslovne načrte urediti in popraviti za slovnico in dobro strukturo stavkov. Dobro napisani poslovni načrti povečujejo možnosti za zagotovitev potrebnega zunanjega financiranja.
- Kako so vaše pisne sposobnosti? Če ste dober pisatelj , lahko sami vsaj z nekaj pomočjo napišete poslovni načrt. Programska oprema in vzorci so na voljo za pomoč pri pripravi poslovnih načrtov. Poleg tega je SBA odličen vir za vodenje skozi proces. Če tega še niste storili, jih boste želeli vzeti na spletno stran Razviti delovno delavnico za začetek. Ugotovili boste, da je osnutek, predstavljen v tem tečaju, različen od tistega, kar SBA zdaj priporoča na svojem spletnem mestu, vendar so informacije v načrtu enake. Čeprav lahko preprosto naučite, kako sami napisati poslovni načrt, boste še vedno imeli koristi od tega, da bi nekdo drug prebral vaš načrt in morda boste še vedno potrebovali zunanjo pomoč, kot je CPA, da ustvarite svoje finančne dokumente in / ali tržno raziskovalno podjetje razvijati statistične podatke o vaših trgih.
Ali se odločite zaposliti nekoga, ki piše poslovne načrte, ga napišete sami ali uporabite programsko opremo, morate v procesu še vedno aktivno sodelovati. Vsakdo, ki napiše vaš načrt, potrebuje natančne informacije za vsak del dokumenta in jasno razumevanje vašega podjetja. V veliki meri so to samo informacije, ki jih lahko zagotovite. Zbiranje informacij je prav tako zelo koristno za vas, ker vam pomaga razumeti vaše podjetje in kaj morate storiti, da bi uspeli, in vam daje jasnejšo sliko o vaših konkurentih in vašem trgu.
Dodatna prednost, da ste pripravljeni zagotoviti informacije, potrebne za pisanje vašega poslovnega načrta, je, da so natančnejši in podrobnejši podatki, ki jih navedete, nižje stroške, če bi poslovni načrt napisal nekdo drug za plačilo.
Razviti poslovni načrt?
Kar bi morali vključiti v svoj poslovni načrt, se lahko nekoliko razlikuje glede na vrsto poslovanja, ki ga uporabljate, in namen samega načrta. Čeprav so splošne smernice na voljo, če je načrt napisan predvsem za zagotovitev zunanjega financiranja, kot je posojilo za mala podjetja, ni slabo zamisliti, da bi vnaprej videli, če ima finančna institucija posebne zahteve, ki jih želi videti v vlogah za posojila in poslovni načrti.
Če je namen poslovnega načrta predvsem za lastno uporabo ali če finančna institucija nima posebnih zahtev, je SBA odličen nepristranski vir, kaj je treba vključiti pri razvoju poslovnega načrta. Na nek način so pristranski, ker delujejo kot porok za številna posojila za mala podjetja, vendar je njihova predlagana osnutek poslovnega načrta odličen kraj za začetek in je vključena na naslednji strani: Kako napisati poslovni načrt.
Sodelujte v Anketi o poslovnem načrtu
Vprašanje ankete: Ali imate formalni poslovni načrt?
- Imam formalni poslovni načrt, ki sem ga ustvaril
- Imam formalni poslovni načrt, ki so ga ustvarili drugi
- Še nimam uradnega poslovnega načrta, zdaj pa delam na enem
- Še nimam uradnega poslovnega načrta, vendar bom v prihodnosti verjetno pripravil enega
- Nimam uradnega posla in ga ne načrtujem
Naprej: Kako napisati poslovni načrt
Čeprav so neformalni poslovni načrti lahko napisani v katerikoli obliki in v poljubnem vrstnem redu, je formalni poslovni načrt, ki bo uporabljen za zahtevo za financiranje vašega malega podjetja, napisan v obliki, ki je znana finančnim institucijam, zasebnim vlagateljem in vladam agencije, ki jo bodo prebrale.
V članku je predstavljen članek o poslovnem načrtu, ki je vključen v formalni poslovni načrt, ki ga podpira ameriška administracija za mala podjetja (US Small Business Administration - SBA).
Vsak razdelek vsebuje povezavo do podrobnejših informacij o tem razdelku, ki vam bodo pomagali pri pripravi vašega poslovnega načrta.
Tudi če imate nekoga drugega napisati svoj poslovni načrt, vedoč, kaj se pričakuje vnaprej, vam bo prihranilo čas in denar pri pisanju vašega poslovnega načrta.
Kako napisati poslovni načrt - osnutek
- Povzetek - Pregled na visoki ravni dokumenta, ki je najprej postavljen v dokončnem dokumentu, vendar ga je treba nazadnje napisati.
- Opis podjetja - Na visoki ravni si oglejte, kako se vsi različni elementi vašega podjetja ujemajo skupaj.
- Izdelki ali storitve - informacije o izdelkih ali storitvah, ki jih nameravate ponuditi, in o tem, kako se primerjajo s proizvodi ali storitvami vaših konkurentov.
- Analiza trga - opis vašega trga, vaše tržne niše in povpraševanja po vašem izdelku ali storitvi (podprto z dokumentacijo). Odstotek tržnega deleža, ki ga predvidevate, in ugotovitve vseh tržnih raziskav.
- Strategije trženja in prodaje - kako boste spodbujali svoje podjetje, kako boste dobili svoje izdelke ali storitev svojim strankam, stroške distribucije in promocije ter kako boste merili učinkovitost metod, ki jih nameravate uporabiti.
- Organizacija in upravljanje - Pravna struktura vašega podjetja ( samostojni podjetnik , LLC , C corporation , S corporation itd.), Ki so vaši ključni akterji, kdo je odgovoren za to, kaj in koliko bodo stali vaše podjetje.
- Finančni podatki - vaša bilanca stanja , analiza likvidnosti, izkaz poslovnega izida in izkaz denarnih tokov . Boste želeli vključiti tako zgodovinske računovodske izkaze kot tudi napovedne računovodske izkaze.
- Zahteva za financiranje - to je razdelek, ko boste zahtevali financiranje podjetja. Če trenutno ne iščete zunanjih sredstev, lahko ta razdelek zapustite.
- Dodatek - Vsebuje podporne informacije, kot so povzetki, podrobnosti o ugotovitvah tržnih raziskav , ocene in vsa druga dokumentacija, potrebna za podporo tem, ki so vsebovana v telesu poslovnega načrta.
Kot vidite, v veliki meri gre za podatke, ki bi jih morali zbrati, če ste končali mojih 10 korakov pred začetkom domačega podjetja . Če ste zaključili to vajo in zbrali nekaj opomb, morda že imate dovolj podatkov, ki jih potrebujete, da jih lahko priključite, ko vi ali nekdo drug napišete svoj poslovni načrt.
Kaj se zgodi Ko napišem poslovni načrt?
Vaš poslovni načrt je dragocena referenca. Zato mora biti živ dokument. Ko ste se naučili, kako napisati poslovni načrt, ga je treba vzdrževati z lahkoto.
Ko poslujete in razvijate svoje podjetje, je skoraj gotovo, da boste prilagodili način poslovanja, odločali o tem, katere ponudbe in / ali storitve prenehajo ponuditi ali kako drugače prekiniti, spremeniti, kako prodajate ali distribuirate svoje izdelke ali storitve, in odkrijte načine za izboljšanje delovanja vašega podjetja.
Vodenje vašega poslovnega načrta ponuja trenutne ponudbe nekaj pomembnih prednosti, kot so:
- Če boste kdaj morali zaprositi za dodatno financiranje preko posojil SBA ali drugih virov zasebnega financiranja, bodo na voljo že posodobljene informacije. Ko pride čas za predložitev posodobljenih poslovnih načrtov, boste prihranili čas in denar.
- Prizadeva si, da ponovno preberete dokument, ki vam pomaga, da se osredotočite na to, kaj je pomembno za uspeh vašega podjetja.
Kako pogosto naj posodobim svoj poslovni načrt?
Poslovnega načrta lahko bodisi posodobite v časovnem načrtu, na primer četrtletno ali dvakrat letno, ali ga lahko posodobite v realnem času - v kolikšni meri se pojavijo spremembe.
Ohranjanje poslovnih načrtov, ki se posodabljajo v realnem času, se lahko zdijo neprijetni, vendar je resnično idealen. Omogoča vam, da hitro ukrepate, ko potrebujete financiranje ali če želite prodati svoje podjetje, in naredi vaš poslovni načrt bolj uporaben kot časovni načrt, ker vas ves čas obdrži na vrhu stvari.
In to je, kjer morate biti za izboljšanje možnosti, da bo vaš dom poslovanja uspelo in raste. Rast vašega podjetja bo postajalo vse pomembnejše, ko bo vaše podjetje zorilo.
Učenje pisanja poslovnega načrta je lahko zelo dragocena izkušnja za vas in vaše podjetje. Prav tako bo naloga veliko lažje, ko gre za ohranitev vašega poslovnega načrta posodobljen, ali, če tako kot mnogi podjetniki , se odločite za začetek drugega malega podjetja.
Sodelujte v anketi
Anketa: Ali imate formalni poslovni načrt?
- Imam formalni poslovni načrt, ki sem ga ustvaril
- Imam formalni poslovni načrt, ki so ga ustvarili drugi
- Še nimam uradnega poslovnega načrta, zdaj pa delam na enem
- Še nimam uradnega poslovnega načrta, vendar bom v prihodnosti verjetno pripravil enega
- Nimam uradnega posla in ga ne načrtujem
Ogled rezultatov anket
Pogovorite se o poslovnih načrtih na forumu
Za tiste, ki bi radi podrobneje opisali kako napisati poslovni načrt ali izraziti svoje ideje, predloge ali frustracije s pisanjem poslovnih načrtov, vas vabim, da se udeležite razprave o tej temi v mapi Poslovni načrti v domovnem poslovnem forumu.
Naprej v Kako napisati poslovni načrt: Primer poslovnega načrta - Povzetek podjetja