Uvod v pobude za podjetniško spodbudo in dogodke

Ključ do načrtovanja učinkovitih spodbud zaposlenih

Spodbujevalni dogodek, ki je včasih znan tudi kot spodbujevalni program ali spodbudno potovanje, je načrtovani dogodek ali potovanje, ki se uporablja za spodbujanje ljudi k doseganju specifičnega poslovnega cilja . Spodbudni dogodek je pogosto program, organiziran, da bi prepoznali posameznika ali posameznike, ki so dosegli določene cilje, medtem ko je spodbuda ali spodbuda potovanje izraz, ki se običajno uporablja za opis večdnevnega potovanja, ki se dodeli posamezniku ali posameznikom, ki so dosegli določene cilje .

Najpogosteje so postavljeni cilji povezani s prodajo in poslovnim razvojem, vendar so vodilni in menedžerji uporabili te vrste spodbud za katero koli vrsto dobičkonosnih poslovnih ciljev .

Kako spodbudni dogodki in potovalno delo

Medtem ko te spodbude lahko segajo od namenskega lokalnega programa do počitnic, ki jih sponzorira delodajalec, so številna podjetja ugotovila, da so programi nagrajevanja, ki temeljijo na destinaciji (to je spodbuda za potovanje), ena od najučinkovitejših oblik spodbude zaposlenim. Incentivna potovanja lahko služijo kot močna motivacija in izboljšajo morale in uspešnost svoje ekipe. Kdo ne bi želel preživeti nekaj dni od dela na lepi lokaciji, vse na svojem podjetju?

Ko gre za spodbudo potovanja, načrtovalci poslovnih dogodkov na splošno organizirajo spodbujevalni program s potovanjem v destinacijo ali kraje svetovnega razreda z edinim namenom, da spodbujajo zaposlene, da dosežejo posebne cilje, ki jim bodo ustrezali za potovanje.

Podjetje bo spodbudilo spodbujevalno potovanje in izrecne cilje, ki jih je treba izpolnjevati, da bi bili upravičeni, in tisti, ki izpolnjujejo pogoje, so nagrajeni z vsemi stroški, plačanimi potovanjem.

Kaj učinkuje spodbujevalni dogodki

Ko se dobro izvaja, bi morali spodbudni dogodki in spodbujevalna potovanja motivirati in nagraditi. Dobri spodbujevalni dogodki bodo navdušili zaposlene, da dosežejo določene cilje in služijo kot nagrada za tiste, ki jih dosežejo.

Medtem ko se spodbujevalno potovanje lahko razlikuje od organizacije do organizacije in celo od leta do leta za isto podjetje, najučinkovitejše spodbude so tiste možnosti, ki bodo dosegle najvišji interes vaših zaposlenih.

Prvi korak je zagotoviti, da je spodbujevalno potovanje dovolj spodbudno. Naslednji korak za učinkovit spodbujevalni dogodek ali potovanje je promocija spodbudnega potovanja in meril za upravičenost (kot so prodajni cilji). Če zaposleni niso seznanjeni s cilji, roki in posebnostmi spodbude, spodbuda ne more opravljati svoje naloge za motiviranje uspešnosti. Medtem ko večina načrtovalcev dogodkov in vodstvenih delavcev ali vodstvenih delavcev na splošno opravlja odlično delo s promocijo spodbudnega potovanja, običajno ne dosegajo izvršitve.

Ena najpogostejših napak s potujočim potovanjem in dogodki je načrtovanje samega dogodka in spremljanje. Učinkovit spodbujevalni dogodek bi moral biti interaktivna in privlačna metoda navdihovanja morale in uspešnosti zaposlenih pred, med in po dogodku. To pomeni, da bodo velike spodbude motivirale zaposlene, da dosežejo cilje, dogodek pa mora še naprej motivirati te vrhunske izvajalce. Medtem ko bi morali spodbudni dogodki vedno imeti zabavne in prijetne sestavine, ki se ne počutijo kot delo ( čutiti bi bilo treba nagrado), najbolj učinkoviti dogodki in potovanja vključujejo dejavnosti in točke dnevnega reda, ki poučujejo in navdihujejo.

Kakšen boljši način za doseganje višjih ciljev prihodnje leto, kot da bi se vrhunski izvajalci učili drug od drugega? Po besedah ​​ene odlične družbe za upravljanje dogodkov, ne da bi "utrpela plamen motivacije [vaš spodbujevalni dogodek] postane nič drugega kot subvencionirana poslovna stranka."