Kako izbrati najboljšo dobavno verigo za vaš izdelek

Vaša dobavna veriga bi morala spodbujati tako prihranke kot zadovoljstvo strank

Vaša dobavna veriga bi morala pomagati vašemu podjetju, da prinese izdelke, ki jih želijo vaše stranke - če vaše stranke želijo te proizvode - in to storiti, čim bolj stroškovno učinkovite.

To je osnova, kako se lahko odločite, kako načrtovati svojo dobavno verigo. Pomislite na svojo dobavno verigo in njene povezane meritve v smislu:

Če morate v teh treh dejavnikih načrtovati ali prenoviti poslovno verigo vašega podjetja do uspeha.

Toda kakšne so vaše možnosti, ko razmišljate o vrsti dobavne verige, ki jo bo vaše podjetje potrebovalo? Če načrtujete ali spremenite dobavno verigo vašega podjetja, lahko mislite v smislu teh treh dobavnih verig:

Drugi razlogi za vključitev v oblikovanje ali preoblikovanje dobavne verige vašega podjetja vključujejo:

V zvezi s temi premisleki je dejstvo, da dobavne verige ponavadi merijo:

Ob koncu dneva mora vaša oskrbovalna veriga pomagati pri zagotavljanju zadovoljstva strank in porabiti čim manj denarja. Da bi ugotovili, katera vrsta dobavne verige je prava za vas, začnite pri svoji končni točki in delajte nazaj.

Kje so vaše stranke?

To se morda zdi zelo osnovno vprašanje, ki ga je treba vprašati - in to je.

Ali globalno pošiljate svojim strankam? Ali jih pošljete regionalno? Ali pridejo k tebi, da sprejmejo svoja naročila?

Če vaše stranke potrebujejo šest tednov, da prejmejo naročilo, ker ste ga dali na ladjo in ga pluli čez ocean - potem boste verjetno želeli oblikovati to zadnjo povezavo v vaši oskrbni verigi po zapletenosti mednarodnih tovora in carin .

Če vaše stranke hodijo do okna Pickup ali števca, potem je dostava strank v vaši dobavni verigi lahko razširitev funkcije nadzora in upravljanja inventarja.

Če imate stranke, ki potrebujejo hiter čas naročila za naročanje, boste verjetno potrebovali preskrbovalno verigo z visokim inventarjem, nizkim obračanjem, kar pomeni, da boste več vlagali v zalogo, vendar boste izkoristili prednosti visoke zadovoljstva strank .

Če imate kupce z visoko stopnjo potrebo in jim dostavite pokvarljive izdelke, boste verjetno želeli ohraniti tudi visoko zalogo, tako da lahko hitro dostavite svojim strankam, preden se zaloga izteče.

Spud Fish in Chips, ki ponuja franšizo restavracij na območju Seattla, vzdržuje zalogo z visoko zalogo in visoko zalogo dobavnih verig, saj je njihova zaloga zelo pokvarljiva (in okusna) in njihove stranke pričakujejo, da bo Spud ponudil celotno ponudbo, ko bodo naročili to.

Kako upravljate inventarja?

Upravljanje z zalogami je ključna povezava v kateri koli dobavni verigi . Če ne veste natančno ...

... potem boste verjetno porabili preveč denarja na vašem inventarju ali pa ne boste pravočasno dostavili svojim strankam.

Imate na tisoče izdelkov, ki jih morate spremljati? Potem potrebujete robusten sistem za upravljanje s skladišči ali pa lahko zunanji ponudnik upravljate zaloge in izpolnjevanje strank tretjim ponudnikom logistike (3PL).

Ali je vaše podjetje manjše, z manj izdelki za upravljanje in brez robustnega sistema za upravljanje inventarja? Zunanje izvajanje vašega inventarja in funkcije izpolnjevanja strank zahteva naložbe - in vsa podjetja to ne morejo privoščiti.

Kljub temu, če ste majhni in brez takšnih virov, morate razumeti vaš natančen inventar - na enak način, kot to počne globalna večnacionalna družba.

Mala podjetja, kot je The Blankyclip Company, prodajajo svoje edinstvene in cuddly otroške odeje in otroške odeje na spletu. Svoje inventarje upravljajo v preglednicah in v QuickBookih. Izvajajo redno število ciklov in letne fizične popise. Ker imajo njihovi inventarji dolgotrajen dobavni rok dobavitelja, je njihova dobavna veriga v obsegu z visoko zalogo, kategorijo nizkega inventarja.

Če je vaš dobavitelj čas, ki traja štiri mesece, lahko pričakujete, da bo vaš inventar približno trikrat letno - kar je nizka kategorija inventarja. Vendar pa verjetno nabavljate iz daljne proizvodne regije z nizkimi stroški, tako da so vaši stroški lahko konkurenčni, zato so nizki inventarji obrtni pogoji za nizke stroške.

Kje so vaši dobavitelji?

Če so vaši dobavitelji na pol poti po vsem svetu , potem imate verjetno dolge dobe dobaviteljev. (Visoki cenovni letalski tovorni promet pomaga pri zmanjševanju časa vožnje, toda nadomestilo za stroške pogosto ni vredno dolgoročno.)

Ali pa, če imajo vaši dobavitelji dolgotrajen cikel proizvodnje, so lahko tudi vaši glavni časi visoki.

Visoki časi dobaviteljev lahko pogosto vodijo v dobavne verige z visokim inventarnim volumnom in nizko inventarnim obračanjem, kot smo videli z zgoraj navedenim primerom podjetja Blankyclip.

Vendar pa lahko nekatera podjetja izkoristijo svoj položaj na trgu, da zmanjšajo količino zalog in povečajo zaloge zalog. Apple, na primer, v svoji dobavni verigi (telefonske torbe, prenosni rokavi ipd.) Uporablja kombinacijo strateških regionalnih distribucijskih centrov in zaloge pošiljk, da zmanjša stroške inventarja.

Če je vaše podjetje dodatni dobavitelj Appleu, lahko pričakujete, da boste svoj inventar dostavili distribucijskim centrom Apple, vendar ne boste račun Apple za ta popis. Popis ostane na vaših knjigah, dokler ga Apple ne izpusti (glede na dneve dobave v svojih prodajalnah). V tem trenutku Apple kupi inventar, ki ga ima vaše podjetje v svojem distribucijskem centru.

Čeprav ima lahko vaše podjetje dolgotrajen čas, ki je včasih v distribucijskem centru Apple v Združenih državah Amerike, v vaši tovarni z nizkimi stroški v Aziji, Apple lahko vzdržuje nizko zalogo zaloge, visoko zalogo dobavne verige zaradi svoje pozicije v trg.

Konec koncev, dobavljena veriga, ki jo izberete, bo morala priskrbeti tisto, kar želijo vaši kupci, ko to želijo, pri čemer vam čim manj denarja. Kako to storite, je odvisno od vas.