Vodič za preživetje v tujini za majhne poslovneže

Recesija, gospodarski upad, nepošteno partnerstvo ali pretres v industriji so vsi dogodki, ki lahko vaše podjetje preskusijo. Preživetje v težkih časih zahteva trdno odločenost in stališče, ki nikoli ne govori. Toda na današnjem hitrem in neusmiljenem trgu je potrebno več kot zmagovalec. Tukaj je šest majhnih strategij za trden čas, ki pomagajo usmerjati trgovske vode.

Cut z natančnostjo

Tipičen pristop korporativnega zmanjševanja stroškov korporacij v težkih časih je uporaba široke politike zmanjševanja stroškov.

Pri malih podjetjih je treba znižati stroške s preciznostjo kirurškega skalpela. Premaknite se pregloboko in vaše podjetje se nikoli ne bo obnovilo. Preveč plitva in težave z denarnimi tokovi lahko prisilijo na zadnjo linijo brezposelnosti. Izvajati skrb in presojo pri določanju, kaj in kje naj seka in koliko.

Poglej zunaj

Za veliko večino malih podjetij je značilno, da so lokalni, ne le na lokaciji, temveč tudi v trženju. V težkih časih je iskanje dobrih poslovnih dejavnosti prek rednih meja vašega podjetja. Ena taka možnost je mednarodna trgovina. V času, ko je bil ameriški dolar razvrednoten na trgih po vsem svetu, so lastniki pametnih podjetij spoznali naraščajoče povpraševanje po ameriškem blagu in storitvah.

Uporabite nizko-proračunsko trženje

Ko recesije in drugi težki čas hit, je trženje funkcije podjetja je prvi, da se zmanjša. Z manjšim oglaševanjem in trženjem se zmanjša lijak dohodnih obetov, kar ustvarja še več prihodkov, ki se zmanjšujejo in vzpostavljajo začaran cikel.

Ključ do reševanja vsakega posla v težkih časih ni zmanjšati vaše tržne dejavnosti, temveč jih nadomestiti z nizkoproračunskim trženjem . Nizko-proračunsko trženje vključuje taktike, kot so PR, mreženje, javno govorjenje, spletno trženje in še več.

Povežite se z vrstniki

Težki časi v obliki recesij ali pretresov v industriji vplivajo le na vaše poslovanje.

Celotni sektorji trga lahko občutijo toploto. Eden uporabnih pristopov za preživetje je uporaba modrosti množic. Izraz, ki ga je skoval James Surowiecki v svoji najboljši knjigi Modrost množic, trdi, da je skupinska modrost večja od posameznika.

S filozofijo modrosti množice se lahko vaše podjetje poveže z industrijskimi trgovinskimi skupinami ali strokovnimi vrstniki, da pridobi znanje in najboljše prakse, uporabljene med poslovnim recesijo.

Temeljni poudarek

V dobrih časih je poslovanje enostavno. Vaša prodajna predstavitev ali trženje je morda manj učinkovita, vendar boste dobili rezultate. Preživetje težkih časov zahteva vrnitev celotnega kroga v temeljna načela poslovanja. Redno finančno preverjanje, zagotavljanje prodajnega usposabljanja, upravljanje vaših odnosov s kupci so nekatere od temeljev, ki jih je treba znova naučiti in ponovno obiskati.

Proces, Ne ponovi

Lahka je, da pade v past, da ponovno premislite o trenutni situaciji. Če ste imeli neuspešno partnerstvo, je ponovitev napak napaka. Raziskave, objavljene v Journal of Personality and Social Psychology, ki jih Lyubomirsky, Sousa, et al razkriva analize, ki se pojavljajo med pogovorom ali pisanju, je koristno v težkih časih, medtem ko je ponovitev negativnih dogodkov škodljiva.

Naučite se iz napak in nadaljujte.

Preživetje težkih časov, ali osebne ali dogodki, kot je recesija, zahtevajo zdravo perspektivo in dobro strategijo. Ne pozabite, da slabi časi ne trajajo večno.

Uredil Alyssa Gregory.