4 Financiranje zgodbe o uspehu iz realnih podjetnikov

Od uporabe kreditnih kartic do bančnih posojil Kickstarterju so metode financiranja vaših poslovnih sanj neomejene. Tukaj je nekaj navdihujočih primerov iz pravih podjetnikov.

  • 01 - zgraditi veliko skupnost

    Medtem ko so "delitev gospodarstva" zaganjanja, kot so Airbnb.com in TaskRabbit.com, večja, novejša in bolje financirana, Couchsurfing.com je eden od prvotnih igralcev pri spreminjanju skupnosti v podjetje.

    Couchsurfing, ustanovljen leta 2004, je mreža socialnih potovanj, ki preko svoje spletne strani in mobilnih aplikacij povezuje skupno 5 milijonov članov v več kot 96.000 mestih. Posamezniki lahko organizirajo krajše počitnice preko storitve.

    Medtem ko se je Couchsurfing najprej izognil tradicionalnemu tveganemu financiranju, namesto da bi se osredotočil na osnovno rast svoje skupnosti strastnih uporabnikov, je v letu 2011 povečal za 7,6 milijona ameriških dolarjev, s svojimi pričakovanji na rast.

    Couchsurfing ni nič brez svoje skupnosti, zato je z večjim financiranjem prišlo do tresenja, da podjetje ne bi moglo ostati zvesto svojemu svobodnemu, skupnosti usmerjenemu etosu. Naročanje k uporabi teh sredstev za povečanje uporabniške izkušnje in povečanje dosegljivosti, Couchsurfing je tako močno hitrejši.

  • 02 - Pivot

    Včasih ne veste natančno, kakšno vrsto posla želite, in se morate spremeniti, da bi bili uspešni. Na primer, zelo uspešen spletni prodajalec Fab.com je začel živeti kot spletno mesto gay community fabulis.com. Ustanovitelj Jason Goldberg se je trudil najti nišo za svojo novo mesto, ko so Facebook in druge dating strani že tako uspešne. Fab.com se je rodil iz pepela, s poudarkom na popolnoma drugačni niši: vrhunski dizajn.
  • 03 - Crowdfunding

    "Če želite razumeti spremembe, morate živeti ," pojasnjuje miselni vodja in avtor Joseph Jaffe, po uspehu svoje kampanje Kickstarter za novo knjigo ZERO - Zero plačanih medijev kot novega tržnega modela. Še drobno dodaja: "Ne moreš brati o tem v knjigi, razen če je seveda moja."

    Kot iskani marketinški svetovalec, zvočnik in vodja misli Jaffe ima dolgo zgodovino, ki prinaša inovativno razmišljanje organizacijam, kot so The Coca-Cola Company, Panasonic, Kraft Foods in H & R Block, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev in General Motors / Onstar.

    S svojim najnovejšim projektom - ZERO - je želel iti na precej drugačen način kot tradicionalno založništvo, zato je Jaffe v sodelovanju z njegovim partnerjem Maartenom Albardo odločil, da bo ustanovil Kickstarter za financiranje objave knjige. Preberite več v našem intervjuju.

    Lekcija za podjetnike: kot samozaposlene izdajateljice nadomestijo bolj tradicionalne poti do publikacije in trženja v realnem času zahtevajo avtentične izraze identitete blagovne znamke, ki vključujejo množico pri ustvarjanju izdelka, lahko gradi globlje povezavo z občinstvom, ki jo poskušate doseči .

  • 04 - Pokrivala

    Foto: Samuel Ayide

    Ali lahko resnično gradite trajnostno poslovanje z zaposlenimi in veliko in rastočo skupnost strank brez velikega bančnega posojila ali izposojanja veliko denarja od prijateljev in družine?

    Za lastnika telovadnice CrossfitSouthBrooklyn.com David Osorio je odgovor pritrdilen da. Leta 2007 je ustanovil svojo podružnico Crossfit v lokalnem parku s peščico strank. Z leti, ko je operacija, ki se je začela zaganjati, je v Gowanusu, Brooklynu s 600 člani in 20 zaposlenimi, narasel na velik namenski prostor.

    "Ko sem hotel zagnati CFSBK, se mi zdi najbolj pameten pristop pri iskanju partnerjev, izposojanju ogromnega posojila in izposojanju nekaterih nadvse napihnjenih nepremičnin v Brooklynu, da bi začeli telovadnico, ki temelji na konceptu nišnega treninga, ki ne za katerega je slišal, "piše Osorio v postu na svojem blogu. "Moj celoten" finančni načrt "je bil, da preprosto delam z mojimi najboljšimi zmožnostmi v okviru virov, ki sem jih imel, in nikoli ne bi porabil enega dolarja, ki ga še nisem imel na voljo. Moje pravilo je bilo, da če nimam sredstev za pridobitev nečesa Potreboval sem, da bi se moral truditi s tem, kar sem imel, dokler nisem mogel privoščiti tega. "