4 zgodbe o uspehu malega podjetja, vredne učenja iz

Želite začeti mala podjetja? Naučite se iz prve roke iz teh zgodbe o uspehu.

Vodenje majhnega podjetja je zanimivo, ker je lahko tako osamljeno in bratsko doživetje.

Osamljen je v smislu, da dve majhni podjetji nista enaka. Vsak podjetnik mora obravnavati edinstven niz okoliščin in dejavnikov, ki so značilni za njihovo poslovanje. Po drugi strani pa je bratsko v smislu, da se lastniki malih podjetij držijo skupaj; obstaja veliko vrednot pri preučevanju, kaj so storili drugi, in trenutno delajo.

Komunalna narava lastništva malih podjetij je tisto, kar ohranja veliko podjetnikov, ko gre čas težko in napoved se začne zatemniti. To spodbuja podjetnike, da delijo informacije s svojimi vrstniki v nasprotju s samozavestno zaščito svojih načel uspeha. To je ogenj v trebuhu ambicioznih lastnikov podjetij, ki nikoli niso zadovoljni s sedenjem in poravnavo v povprečju.

Kot lastnik malega podjetja - ali vsaj nekdo s podjetniškim umom, ki nekega dne upa, da bo začel podjetje - obstaja velika vrednost, da se potapljate v majhno poslovno skupnost in preučujete tiste, ki imajo pozitivne rezultate.

Oglejmo si pozornost štirih zgodbe o zgodbi o majhnih poslovnih uspehih in nekaj izjemnih spoznanj, ki jih ponujajo tistim, ki smo se pripravljeni naučiti od ključnih odločitev in žrtev, ki so jih naredili, da bi lahko razvijali svoje poslovanje.

1. Stran ena svetovalci

Da bi jo priznala ameriška administracija za mala podjetja (SBA), morate delati nekaj pravega. Ker je bil Sheryl Page, predsednik in izvršni direktor Page One Consultants v Orlandu, nedavno imenovan za SBA 2017 Florida Florida, ki je v lasti majhne poslovne osebe leta, je veliko ljudi začelo pogledati, kaj počne in kako ima njena družba postali tako uspešni.

Stran, ki vodi inženirsko in gradbeno svetovalno podjetje, se je leta 1993 začela ukvarjati s poslovanjem, vendar se je že vrsto let trudila z zmernim, vendar uglednim uspehom. Vendar pa je v zadnjih dveh letih družba trikrat zaslužila prihodke, najela 30 novih članov ekipe, kupila 13 novih vozil družbe in skoraj podvojila svoj kvadratni posnetek. To je ogromen porast za podjetje, ki je že skoraj 25 let, in govori o trdem delu in zavezanosti strani in njene ekipe.

Veliko je bilo časa, ko je stran lahko vrže v brisačo, vendar je nadaljevala s potiskanjem. Začetek v industriji, v kateri prevladujejo podjetja v lasti moških, ni bila lahka, niti ni bilo mogoče najti dovolj denarja za podporo kakovostnim storitvam, ki jih je imela za stranke. Stran uporablja kar 15 kreditnih kartic, ki podjetju pomagajo ostati v podjetju v začetku devetdesetih. Potem je leta 2001 prejela 250.000 ameriških dolarjev (a) zajamčenega posojila SBA, da bi podjetje nadaljevalo s poslovanjem po skoraj desetletju poslovanja. Igra se je izplačala, ona pa je sčasoma uspela privabiti zdrave stranke in povrniti posojilo.

Na vprašanje, kakšen bo njen največji nasvet lastnikom malih podjetij in podjetnikom, piše: "Ohranite svojo vero in bodite potrpežljivi.

Ne odnehaj ... Ne zapusti! "Te besede imajo nagnjenost k zvokom klišeja, a ko pridejo od nekoga, kot je Sheryl Page, ki je živi dokaz o dobrem, ki je lahko potrpežljiv, . Če kaj naučite od uspeha svojega podjetja, bi morala biti, da je rast redko takoj, vendar to ne pomeni, da ne bo prišlo.

2. No + Dobro

Sedaj se zdi očitno, toda pred desetletjem je bil ogromen prostor za zdravje in lepoto, ki trenutno prevzema internet, le blisk na radarju. V prostoru je bilo nekaj impulza, vendar se trendna zdravstvena podjetja še niso pojavljala z enako svinjostjo, kot so zdaj. Vendar pa so podjetniki Alexa Brue in Melisse Gelula-novinarji takrat videli priložnost za zagon svoje zdravstvene in wellness medijske platforme Well + Good.

Dobro + Dobro, ki zdaj privabi mesečno bralstvo, ki presega 5 milijonov obiskovalcev, je spletna publikacija, ki se osredotoča na zdravje, wellness, prehrano, telesno vadbo, lepoto, potovanja in s tem povezane teme.

Trenutno proizvede osemkratne letne prihodke in je zrasel do več kot 40 oseb.

Kaj je to, čeprav je dobro? Na internetu je na tisoče podobnih spletnih strani, spletnih dnevnikov in spletnih medijov, vendar je težko celo celo prekiniti. Ko preučujete, kaj so storili Brue in Gelula, postane očitno, da je bil izven zagotavljanja kakovostne vsebine občinstvu - ohranjanje močne notranje kulture podjetja ključni dejavnik pri uspehu tega malega podjetja.

Ne morete pričakovati, da boste razvili majhno podjetje, ne da bi vsakogar zbrali okoli doslednih idealov. Kot je zapisal Brue, "najpomembnejša stvar je združiti vsakogar, zakaj delamo, kar počnemo. Menim, da ljudje želijo razlikovati in zato se vsi počutimo, kot da podajamo informacije, ki spreminjajo in da se naše podjetje izvaja na način, ki dokazuje naše temeljne vrednote, je resnično pomemben. To postavlja veliko kulturnega tona. "

3. Nic & Luc Jam

Večina ljudi začne z majhnimi in sčasoma dela na poti do večjih, bolj prestižnih podjetij. Leroy Bautista, ustanovitelj Nic & Luca, je videl svojo kariero po nasprotni poti in boljši je za to.

Bautista, ki je delal v trgovskih kuhinjah, vrhunskih restavracijah in uspešnih gostinskih podjetjih že 25 let, je bil nazadnje odpuščen iz službe kot kuharja med nedavnim gospodarskim upadom. Namesto, da bi se zmanjkalo ali poravnal manj, je to videl kot priložnost, da končno naredi, kar so mu nekateri njegovi sodelavci in prijatelji povedali: naredi svoje omake in vinaigrete in jih prodaja na lokalnih trgih. Tako je bilo iz oportunistične nujnosti, da se je Nic & Luc rodil.

Nic & Luc se je prvotno prodajal le nekaj okusov, zato se je razširil na 17 okusov, ki jih lahko najdete v lokalnih trgovinah, na trgih in na spletu. Kaj jih ločuje od nekaterih konkurence je, da ne uporabljajo umetnih sestavin in samo lokalnih proizvodov.

Za številna mala podjetja se svet "lokalni" vrže kot način zbiranja poslov ali pojavljanja trendov, toda za Nic & Luc, to je temeljna vrednost. Bautista meni, da je pomembno podpreti druga lokalna podjetja, kot je sam, in rekel: "Uporabljamo lokalno pridelane sestavine, kot so čilija paprika. Smo majhno lokalno podjetje in podpiramo druge, kot smo sami, da pomagamo lokalnemu gospodarstvu. "

Čeprav dobičkonosnost je očitno ključni cilj vodenja majhnega podjetja, ne pozabite na druge lastnike malih podjetij v vaši skupnosti. Bolj ko jih vrnete v njih, bolj jih bodo nalili vate.

4. NetPicks

NetPicks, ki ga je leta 1996 ustanovil Mark Soberman, je platforma za spletno trgovanje, ki uporabnikom nudi tako izobraževanje kot tudi orodja, ki jih potrebujejo za uspešno trgovanje z delnicami, terminskimi posli, opcijami in ETF-ji. Medtem ko je podjetje že več kot 20 let, je v zadnjem času resnično opazno nekaj pomembnega.

Netpicks je primer malega podjetja, ki se je razvil s časom, v nasprotju s trmastim bojem proti njim. Ko je NetPicks prvič začel, ni bilo spletnih trgovin ali spletnih skupnosti v realnem času. Danes ponujajo celovito spletno usposabljanje, live webinars in različne druge storitve, ki v svojih zgodnjih dneh niso obstajale.

Prav tako je zanimivo, da so številni strokovnjaki za trgovanje in strokovnjaki na osebju NetPicks vsi aktivno vključeni v to, kar počnejo. Ne zagotavljajo le strankam nasvetov o tem, kaj trguje ali katere strategije za izvajanje - dejansko uporabljajo iste informacije v svojih vsakodnevnih opravilih. To doda sloj pristnosti.

Nekateri podjetniki vidijo priložnost, ki je donosna in skok na to, tudi brez izkušenj ali ustreznega znanja. Kot rezultat, običajno prenehajo zavajati prej in ne kasneje. Uspešni podjetniki čakajo, dokler ne najdejo donosne priložnosti, ki ustreza njihovim interesom, izkušnjam in veščinam. Mark Soberman in NetPicks sta dober primer slednjega - in kaže na to, kako vodi podjetje.

"Ker smo bili točno tam, kjer so zdaj naše stranke, se lahko na poseben način povezujemo z izzivi, ovirami in uspehi trgovinskega življenjskega sloga," pojasnjuje Soberman. "In še naprej nikoli ne počivamo na naših lovorikah, vedno želimo izboljšati svoje sposobnosti, sisteme in usposabljanje."

Nikoli se ne izoli

Izkušnje kot lastnika malega podjetja lahko pustite osamljenega ali bratskega. Medtem ko so časi, ko se boste nedvomno počutili sami, moraš najti način za dotik velike skupnosti, ki je lastništvo malih podjetij. Kaj boste našli je, da obstaja veliko podjetnikov in inovatorjev, tako kot vi, ki ste pripravljeni in sposobni pomagati zgraditi svoje zaupanje, rastejo in najdejo uspeh, ki se včasih počuti tako neugoden.

Ko boste preučevali zgodbe o uspehu malih podjetij, kot so Page One Consultants, No + Good, Nic & Luc in NetPicks, boste neizogibno pridobili različne lekcije in načela, ki veljajo posebej za vaše podjetje. Vendar, ko pomanjšate in si ogledate mala podjetja, kot je ta, postane jasno, da je največji vzreji prilagodljiv in najti, kaj deluje zate.

Za uspeh ni absolutne formule - obstaja na tisoče enoličnih enačb. Ko preučujete uspešna mala podjetja, lahko tu in tam prevzamete različne elemente, vendar je na koncu odvisno od vas, da jih sestavite skupaj in ustvarite strategijo, ki deluje za vas.