Analiza SWOT: Tajno orožje malih podjetij

Analiza SWOT mora biti poslovno orodje, ki je na voljo v orodjarni vseh lastnikov malih podjetij. Vendar pa vodenje podjetja prisili, da se osredotočite na vprašanja in ogenj, ki danes pahnejo in ne jutri. Naučite se, kako uporabiti SWOT analizo za svoje podjetje in se postavite pred konkurenco.

Kaj je SWOT analiza?

Analiza SWOT lahko zveni kot oblika načrtovanja misij za Jamesa Bonda. SWOT preprosto pomeni: prednosti, pomanjkljivosti, priložnosti in grožnje.

Vsako področje oblikuje polje na mreži in izpolnite vsak oddelek, da pomaga oblikovati trženjsko strategijo .

Prednosti in slabosti so vaše podjetje osredotočene na notranji pogled na to, kaj lahko vaše podjetje naredi. Mnoga podjetja so odlična, ko gledajo navznoter, vendar ne vidijo zunaj svojega podjetja. Grožnje in priložnosti so zunanji; s poudarkom na razmerah v realnem svetu. Tukaj je koristna analiza SWOT. Izziva, da si ogledate zunaj zidov vašega podjetja, da določite, katere možnosti so na voljo za vaše podjetje in kako izkoristiti svoje prednosti.

Čeprav je večina vaše analize subjektivna, lahko SWOT prinese več koristi vašemu malemu podjetju. Te koristi lahko vključujejo:

Če želite razviti lastno SWOT analizo, upoštevajte vsak odsek z določeno stopnjo realizma in natančno. Vaše stranke vas bodo poznale na trgu za določene atribute ali stvari, zaradi katerih bodo rekli, "WOW". Ne pozabite na pritožbe zaradi prepoznih pošiljk ali težav s strankami. Za učinkovito izpolnjevanje SWOT analize za vašo organizacijo upoštevajte naslednja vprašanja.

Prednosti

Upoštevajte svoje prednosti glede na vaše konkurente in vidike strank. Na primer, vsi vaši konkurenti lahko prodajajo po telefonu, medtem ko uporabljate neposredne prodaje iz oči v oči. Vse, kar želi kupec, ki ga ponujate, in vaš konkurent, ne more biti morda moč.

Slabosti

To je veliko lažje zapisati svoje korporativne prednosti kot slabosti. Pomislite na ugovore, ki jih vaše stranke dvigajo med prodajnim procesom. Pomislite na pripombe vaših tekmecev. Ali obstaja resnica, kaj pravijo?

Priložnosti

Na vaše majhno podjetje vplivajo zunanje okolje, kot so: pravni, politični, tehnološki in kulturni dejavniki. Razmislite, kaj lahko vaše podjetje zastarela in kaj bo nadomestilo. Grožnje lahko postanejo priložnosti ali obratno.

Grožnje

Grožnje lahko vključujejo poslovno lokacijo ali ekskluzivnost izdelkov, patente ali lastninsko blago, omejene človeške vire in osebje, visoke stroške proizvodnje, izdelke ali storitve, podobne konkurenčnim, vladne predpise, razvoj nove tehnologije, nove proizvode, ki se nadomestijo, cenovna konkurenca in gospodarska pritisk.

SWOT analiza je hitro in enostavno orodje za razumevanje celotne velike slike.

To je izhodišče strateškega načrtovanja. Ko končate SWOT, boste morda želeli poskusiti bolj napredne analize, kot je Porterjeva pet sil.

Najpomembnejši odmik od te vaje je, da to znanje uporabite v svojem malem podjetju. Vzemite vse potrebne ukrepe za zmanjšanje groženj vašemu podjetju in si pozabite, da izkoristite priložnosti.

Uredil Alyssa Gregory.