Ni čudno, da več kot polovica vseh malih podjetij in trgovcev na drobno ni uspela v prvih treh letih - nimajo načrta.
Seveda, imajo idejo in morda celo odlična ideja. In imajo strast in imajo pogon, vendar nimajo pisnega načrta, nimajo zemljevida. Tako kot katerikoli namembni kraj potrebujete tudi cestni zemljevid. V današnji družbi, ki temelji na tehnologiji , smo postali ljudje s stenografijo in rezanjem vogalov. Razkrivamo idejo o poslovnem načrtu; traja preveč časa za pisanje in razvoj ter želimo začeti zdaj.
Povzetek poslovnega načrta je "1-pager" vaše ideje. Izziva vas, da artikulirate svojo vizijo na eno ali dve strani. Če potrebuje 10.000 besed, da razložite svojo vizijo za maloprodajno trgovino, to nikoli ne bo delovalo. Če ga je mogoče elitno destilirati na strani, potem ima priložnost. To stran imenujemo povzetek poslovnega načrta.
Povzetek vsebuje glavne elemente celotnega poslovnega načrta. Obrača pozornost bralca, razloži, kdo in o čem se ukvarja ta družba, in zakaj bi moral nadaljevati z branjem.
Tako kot naslov v oglasu povzetek mora bralca željo vedeti več.
Kaj vključiti:
Pri pisanju povzetka upoštevajte naslednje:
- Ime in lokacija podjetja
- Poslovni koncept
- Namen poslovnega načrta
- Kako in katere izdelke / storitve nameravate prodati
- Predvidena prodaja in dobiček
- Kdo bo posloval
- Kakšno potrebo poskušate izpolniti na trgu ali kakšno težavo poskušate rešiti za stranke
- Vsako dejstvo ali novice, ki jih ne želite prezreti
Ne pozabite, da je to povzetek, zato bodite pozorni na povzetek vsakega dela vašega poslovnega načrta. Vendar, tako kot kritje črke povzetka , je lahko edini del vašega načrta kdaj koli prebral - poskrbite, da boste vključili najpomembnejše točke. Napišite, da vključite bralca in ohranite ton pozitivno in optimistično, vendar ne vzvišeno. Morala bi biti realna. Povzetek ne sme biti več kot ena ali dve strani. Ne pozabite, če ne boste mogli pritegniti pozornosti bralcev v to količino besed, potem boste imeli večjo težavo, da pritegnete pozornost kupcev.
Ko napišete vaš povzetek, ga delite z nekaterimi prijatelji. Preverite, ali lahko vašo vizijo branijo. Imajo tone vprašanj? Imajo veliko dvoma? Morda ne bo vaša vizija, ampak vaša sposobnost, da jo artikulirate.
Čeprav se na začetku poslovnega načrta prikaže, je priporočljivo, da ta del nazadujete. Preživite svoj čas, ki agonizira idejo, strategijo in podrobnosti ter nato napišite povzetek.
To vam bo pomagalo ustvariti bolj prepričljivo vizijo.