Izboljšajte svojo spodnjo linijo s temi praktičnimi koraki
Kot podjetnik je eden od ključnih dejavnikov, ki vodijo poslovanje, likvidna denarna sredstva včasih imenovana kot operativni kapital. Ko podjetje ima denarni tok, potem to pomeni, da bo vedno lahko plačal dobavitelje, izpolnil plačljive liste in plačal druge stroške, ki nastanejo pri vodenju podjetja .
Vendar pa mnogi lastniki podjetij včasih gredo brez priliva v podjetje. To se vedno pogosto šteje kot znak finančnih izzivov za podjetje.
Glavni razlog, zakaj podjetja vstopajo v to pozicijo, je pomanjkanje boljših načinov za ohranitev denarnega toka . Ohranjanje denarnega toka je, če podjetje deluje, da ohrani svojo denarno pozicijo in maksimira vsak razpoložljiv dolar, ne da bi zlorabil vsak cent.
Ohranjanje denarnega toka v podjetju ni tako enostavno, kot si misliš? Če mislite tako, nam povejte, zakaj mnogi podjetniki ne uspejo? To pomeni, da je ohranjanje denarja nekaj, kar bi morali lastniki podjetij naučiti. Ali lahko podjetje poveča denarni tok in hkrati poveča dobiček? Da, tukaj so ključni koraki za to.
1. Naredi odloženo plačilo
Mnoga podjetja se ukvarjajo s prodajalci, ki oskrbujejo podjetje z blagom in storitvami. Kot podjetnik je bistveno zagotoviti, da se denarni tok v podjetju vzdržuje na določeni ravni za vodenje podjetja. Če imate prodajalce, s katerimi ste vzpostavili dober poklicni odnos, se z njimi pogovarjate z dolgim obdobjem odplačevanja, tako da se lahko denar vrne v podjetje.
S tem delujejo kot meča z dvema krajema, v katerih ustvarjate dobiček, medtem ko obdržite svoj poslovni dolg brezplačno. Koga ne bi želeli storiti v današnji težki gospodarnosti? Kot podjetnik, vzemite ta nasvet in ga uporabite.
2. Najemna oprema
Če potrebujete kakršnokoli opremo, bi ga raje zakupili od podjetja, namesto da bi kupili novo, še posebej, če ga potrebujete začasno.
To je ukrep, namenjen ohranjanju gotovine, saj je očitno, da je lizing precej cenejši kot primerjava z novo opremo. Včasih podjetje potrebuje lastnika, da gre na najučinkovitejši in stroškovno učinkovitejši način, ko gre za nakup opreme.
Zato je priporočljivo najameti večino opreme, ki jo potrebuje vaše podjetje, in ne porabite veliko denarja z nakupom nove opreme. To je zelo dobra strategija za ohranitev gotovine vašega podjetja. Če se izdelki prodajajo, to pomeni, da bi bil večji dobiček, ker so stroški najemne opreme stroškovno učinkovitejši.
3. Izmenjava blaga in storitev
Namesto plačila za vse, kar se dobavlja podjetju z uporabo gotovine, bi bilo pametno, da bi vsak podjetnik poskušal izmenjati izdelke za izdelke. Bodite pozorni na prodajalce, ki potrebujejo tudi določene izdelke in jim dobavljajo izdelke v zamenjavo izdelkov, ki vam pomanjkljivo vodijo svoje poslovanje.
To je dober način za kakršno koli vrsto poslovanja za varčevanje z denarjem in ohranjanje denarnih pritokov . Z izmenjavo izdelkov za druge izdelke (barter trgovina), to pomeni, da boste lahko ohranili denar v podjetju.
4. Kupite rabljeno opremo
Pred nakupom nove opreme je dobro narediti nekaj raziskav o tem, ali lahko dobite isti stroj, ki je bil uporabljen, vendar je še vedno v dobrem stanju.
Tako veliko podjetij ima premoženje, ki je pripravljeno za odstranjevanje. Bodite pozorni na oglase, ki prodajajo stroje, ki so jih uporabili lokalni dražitelji. Nakup rabljenih strojev je veliko cenejši od nakupa novih, kar je boljši način za varčevanje z gotovino.
Cilj vsakega podjetja je maksimiranje dobička in eden od načinov za izboljšanje osnovnega cilja je zmanjšanje njegovih stroškov. Če zmanjšate odhodke, se bo odtok denarja zmanjšal in če se bo denarni pritok ohranil ali povečal, bo podjetje zagotovo čim bolj povečalo svoj dobiček.
5. Vedno popravite kapitalsko opremo
Namesto da kupujete novo opremo, je zdaj dobro vlagati v trenutne, ki jih imate. Za vse stroje, ki jih ima podjetje trenutno, morate redno vzdrževati program.
To bo zelo daleč pri zmanjševanju nepotrebnih stroškov, ki bi jih sicer podjetje imelo s kupovanjem nove opreme vsakič.
Pridobite strokovno opremo ali tehnik s potrebno usposobljenostjo in izkušnjami za delo na vaši opremi. To bo zagotovilo, da so vsi vaši stroji vedno v dobrem delovnem stanju. To je zelo pomembno, ker vam preprečuje, da bi imeli mehanske okvare pogosto. Denar, ki bi se sicer uporabljal za nakup novih strojev, bo zato ohranjen in dolgoročno maksimiziral dobiček podjetja.
6. Skrajšajte zaposlene
Eden od glavnih dejavnikov, ki bi resnično utopil vaš denarni tok, je, da v vašem podjetju preveč zaposlenih. Namesto zaposlovanja novih posameznikov, kadar se podjetje širi, je priporočljivo izkoristiti potencial, ki ga imajo sedanji zaposleni do maksimalnega potenciala. Preden zaposlite novega zaposlenega v podjetju, bi bilo dobro, da ste pretehtali tako prednosti kot slabosti za takšno ukrepanje.
Če koristi zaposlitve novega zaposlenega prevladajo nad obremenitvijo plač, potem lahko nadaljujete in najemite enega, vendar če je obratno res, potem pa zadržite, da bi se izognili finančnim omejitvam in zmanjšali denarni tok v podjetje.
7. Obdržite podjetje Lean
Kot lastnik podjetja se je dobro upirati skušnjavi za nakup nove opreme ali najeti dodatne zaposlene, da bi ohranili denarni tok za podjetje. Pred dodajanjem morebitnih dodatnih stroškov je dobro tehtati tako prednosti kot slabosti. Če profesionalci vodijo dirko, potem pojdite na to, vendar če ne, ustavite to odločitev in delajte s tem, kar imate. To vam bo pomagalo obdržati denarni tok v podjetju.
Vsi vemo, da je ohranjanje stalnega denarnega toka v vsakem podjetju zelo težko. Z zgornjimi koraki pa boste lahko izboljšali svojo spodnjo linijo in celoten uspeh podjetja.