Najboljši cilji se dogajajo, ker obstaja načrt
Za učinkovito določanje ciljev, morate narediti več kot samo odločiti, kaj želite storiti; prav tako morate delati pri doseganju cilja, ki ste ga določili. Za mnoge ljudi je to tretji del opredelitve cilja, ki je problematičen.
Vedo, kaj hočejo storiti in popolnoma so pripravljeni delati na njem, vendar imajo težave pri ustvarjanju načrta, da bi prišli tja.
Zato je za uspešno nastavitev cilja najprej treba zapreti vrzel med želenim končnim rezultatom in načrtom.
Nastavitev osebnih in poslovnih ciljev
Enaka formula za oblikovanje ciljev in strategije, ki delujejo za poslovne cilje, bodo delovale tudi za osebne cilje - razlika je v tem, da uporaba strategij, ki se pogosto uporabljajo za določanje poslovnih ciljev, vam bo dala večji uspeh pri doseganju osebnih ciljev, kot je pogosto.
Poslovni cilji so običajno določeni na letni osnovi in morajo biti usklajeni z vašimi dolgoročnimi cilji. Te cilje je treba upoštevati v vašem poslovnem načrtu in, kjer je to primerno, na področjih, kot so prodajne napovedi.
Med letom boste morda imeli tedenske, mesečne ali četrtletne seje, kjer pregledate svoj napredek v smeri letnega cilja.
Zapisovanje rezultatov je bistvenega pomena za bivanje na poti, ko si prizadevate doseči cilj.
Načrtovanje v smeri svojih ciljev
Na koncu vsakega dne, morate pregledati, kaj ste dosegli za dan in razmislite o tem, kaj bi želeli doseči naslednji dan. Priprava seznama opravil za naslednji dan vsak večer je odlična praksa, ki vam bo pomagala na poti.
Če želite to storiti ponoči ali zjutraj, je vsakodnevno načrtovanje zelo priporočljiv način za povečanje poslovnega uspeha. Redno pregledujete napredek pri uresničevanju svojih ciljev in svojih ciljev, tako da ste osredotočeni in motivirani.
Strategija za uspeh pri določanju ciljev
Eden preprostih načinov za zagotavljanje doseganja ciljev je slediti SMART akronimu, ki je:
- Specific - Na primer, letos želim povečati svoj poslovni prihodek za 30 odstotkov.
- Merljive - "Povečanje prodaje" ali "zmanjšanje dolga" so merljivi cilji, "težje delo" ali "povečanje osebnega zadovoljstva" so nejasni in težko merljivi. S pisanjem ciljev v pisni obliki boste ostali osredotočeni in videli boste, koliko napredka ste dosegli glede na svoje cilje ob koncu določenega časovnega obdobja.
- Dosegljiv - cilj mora biti izziv, a dosegljiv. Če je vaše podjetje leseno dvorišče, prehitevanje Home Depot v prodaji ni razumen cilj!
- Ustrezni - cilji morajo biti usklajeni z vašimi dolgoročnimi načrti. Če je vaš dolgoročni načrt za vaše podjetje doseči 200.000 $ letno v prodaji, bi se morali kratkoročni cilji neposredno povezati z doseganjem tega.
- Time-Bound - Brez določenega časovnega okvira za svoje cilje jih ni mogoče ustrezno meriti. Cilj mora vsebovati časovno omejitev (npr. "Do konca leta želim povečati prodajo za 20 odstotkov").