Ali ste pripravljeni na ta vprašanja?
Verjetno bodo kandidati slišali precej podobna vprašanja od delodajalcev, bodisi za dobiček ali neprofitne, druge pa bi lahko bile drugačne.
Na primer, medtem ko izjave o poslanstvu obstajajo za podjetja, jih verjetno resneje obravnavajo neprofitne organizacije. Poslanstvo je vse za dobrodelnost. Če ne veste, kakšna je to naloga, boste verjetno odpisali neprofitni anketarji.
Odločil sem se, da nekaj neprofitnih strokovnjakov vprašam, katera vprašanja želijo prositi neprofitne kandidate za delovno mesto.
Imam veliko odgovorov, od očitnega do nepričakovanega. Toda vprašanja, ki jih ti strokovnjaki želijo prositi kandidate za zaposlitev, razkrivajo, kaj mislijo neprofitni delodajalci, in kakšna vprašanja jim bodo pomagala doseči, ali je kandidat primeren.
Ali ste pripravljeni na ta vprašanja?
"Kot neprofitna kandidatka za delo sem to pogosto vprašal:" Kje se vidite v petih letih? " Prav tako prosim tožeče stranke, da dobijo občutek za svojo vizijo in kako močno pritegnejo svoje vrednote na tiste organizacije. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP na Univerzi v Koloradu pri Boulderju
"Če bi zapustili svojega trenutnega delodajalca, kaj bi vaš nadzornik in vaši vrstniki povedali o tebi, ko ste odšli?"
John E. Vitali, Brooklynova javna knjižnica
"Vprašanja, ki jih predstavljam, so edinstvena za položaj neprofitnega vodje, kot je izvršni direktor ali izvršni direktor, podpredsednik za razvoj itd., In vključujejo:
- Na vašem zadnjem položaju, kdo ste bili odgovorni za vodenje?
- Kje so zdaj ti zaposleni (ali prostovoljci )?
- Kakšni so bili njihovi ključni dosežki pod vodstvom? Kako so ljudje rastejo / se razvijajo med vašim mandatom?
- Kako je vaše vodstvo pomagalo organizaciji in njenim ljudem raslo? "
Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
"" Kaj iščete v novem položaju, ki ga niste imeli v prejšnjem delu? " Menim, da je to pomembno vedeti, ker če podate to, kar išče prosilec, imate veliko boljše možnosti, da jih zadržite za daljše obdobje. Prav tako vam pove, kaj je pomembno za njih. "
Joseph Mayerhoff , sosedska mreža New York Consortium in Grant Writer
"Opišite svojo strast do našega poslanstva ."
Paul Konigstein, Metropolitanska opera v New Yorku
"Kandidatu obveščam, da je intervju pogovor in njegova priložnost, da sije. Če kandidat anketira za linijsko osebje, sprašujem, kaj sproži željo, da bi pomagal pri neprofitnih organizacijah?
"Za upravitelje programov jih prosim, naj dajo najboljši primer za zbiranje vojakov, da gredo" nad in zunaj ".
"Za častnike sem vprašal: (1) Kako pomembno je kulturno občutljivost za vas kot izvršnega častnika? (2) Dajte mi dve dosežki, ki jih lahko pripišete bivšim kolegom in zaposlenim: Carlos M. Zepeda, MPM, Organizacijski management Svetovalci
"Postavljam ista vprašanja, ki bi jih vprašal, ali se kandidat prijavlja za delo v zasebnem sektorju. Pravzaprav so bili najboljši rezultati pri odločanju o zaposlitvi, ki sem jih opravil pri prehodu kandidata iz podjetja Fortune 500 v našo majhno neprofitno organizacijo.
Naučil sem se, da vprašanja o poslanstvu in strasti niso vedno v dobri izvedbi. « Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Vprašanja postavljam na mesto. Na primer, za specialist za bazo podatkov vedno vprašam:" Kaj sta dve ali tri stvari, ki bi jih spremenili glede [Product X]? "- X je katera koli programska oprema donatorja, ki jo oseba zahteva strokovno znanje in izkušnje. Odgovori so mi veliko povedali o globini vednosti osebe in o stvareh, ki jo motijo!
"Za odvetnike, ki se ukvarjajo s prvimi, vedno skušam vprašati:" Opišite za mene - ne da bi uporabljali imena ali druge podatke o identiteti - najtežje povpraševanje, ki ste ga kdaj opravili, in povejte, kaj je bilo težje kot večina.
"Eno morebiti uporabno vsestransko vprašanje (zlasti za manjše, manj vidne organizacije) je:" Preden ste se odločili, da se prijavite za to delovno mesto na XYZ, kaj ste slišali za nas? " Vsekakor je v redu, če tožeča stranka nikoli ni slišala za XYZ - vse je v tem, kako se ukvarja s svojim odkritjem. Susan Ruderman, svetovalec za človekoljubno pomoč v Bostonu.
"Uživam v zgodovinskem vprašanju, v katerem je donator zelo vznemirjen, zato je oseba, ki opravlja intervju, pozvana, da reši problem. Na ta način lahko veliko naučite od tega, kako se odzivajo. pojdite nad in zunaj, da bi bil darovalec vesel ? Ali je pomembno, kako velik je darovanje, in ali velikost darovanja spremeni način reševanja problema? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Foundation, Wisconsin
"Sprašujem, kako lahko prosilec pomaga organizaciji pri uresničevanju svojih ciljev. Ne pričakujem, da bo to postalo njihovo sanjsko delo in me ne zanima, ali imajo" strast "za vzrok. Imeti bi strast za svojo vlogo - ED, razvoj, trženje itd. Težje se lahko učijo o organizaciji, kot se naučijo, kako biti dober izvršni direktor ali zbiranje sredstev ali trženje. Skrbi me več o tem, zakaj želijo to delo opraviti, ne pa zakaj bi želeli delati za to organizacijo. "
David M. Patt, CAE, Združenje Executive Management