Dnevi popisa: kaj je, zakaj je to pomembno in kako ga izračunati

Dnevi na roki se ne zdijo kot enota ukrepa, vendar je to

V vsaki dobavni verigi prosi pro, koliko zalog, ki jih ima on ali on (ali, res, njihovo podjetje), prihajajo v stik s pavzo.

Ni pavza, ker ta dobavni verigi pro ne ve, koliko inventarja imajo pri roki - ne.

Pause je zato, ker dobavitelj veriga preveč pozna, koliko inventarja imajo pri roki. Medtem ko bi lahko vaše vprašanje - "Koliko zaloge imate na voljo?" - preprosto, saj veriga dobavne verige ve, da obstaja več kot en način merjenja inventarja.

Medtem ko se ta zadnja točka ("Koliko časa vam bo popisal zaloge, ki ste ga imeli pri roki?") Morda ne zdi enota ukrepa, dejansko opredeljuje zelo pomembno mersko enoto.

Morda niste mislili vprašati: "Koliko dni zaloge imate?" - vendar bi morali imeti.

[Enota časa] na roki ali [časovni enoti] inventarja

Morda imate glavno besedo "Dnevi na roki" ali "Teden na roki" ali "Meseci na roki" ali celo "Ure na roki". Ali ste vedeli, da so dnevi v rokah (uporabimo "Dnevi" kot izraz, ki pomeni vse enote časa zaradi tega članka) ena od najpomembnejših in vseprisotnih enot ukrepanja, ki jih uporabljajo dobavni verigi?

"Dnevi inventarja" ali "Dnevi na roki" v bistvu vam omogočajo, da veste, kako dolgo imate, dokler zaloga zaloge, ki jo imate na voljo, ne bo več na razpolago.

Ob zalogi, ki vam je na voljo, morda ne pomeni, da ga imate v svojem skladišču , pripravljen za pošiljanje vašim strankam. To lahko pomeni tudi, kaj imate po naročilu od vaših dobaviteljev - in običajna tema je, da je vso popis, za katerega imate finančno zavezo, da ga imate.

Torej, kako dolgo bo zaloge zmanjkalo?

Obstaja relativno preprosta formula, ki vam bo pomagala pri izračunu. Ampak kot v večini stvari je hudič v podrobnostih.

  1. Koliko enote inventarja imate?
  2. Koliko enot boste morali prodati?

To je večinoma to. Če imate 100 enot in veste, da boste prodali 10 enot na dan, potem imate na voljo 10 dni popisa.

Enostavno, ja?

Poskusimo še eno.

Na voljo imate 50 enot in jutri boste od dobavitelja prejeli 25 enot. Prodali boste 25 enot vsak dan.

To pomeni, da imate 75 enot skupaj (pri roki in po naročilu), tako da imate 3 dni inventarja.

Kako vem, kaj potrebujem?

Eden od najtežih delov poznavanja vašega inventarja je vedeti, koliko boste potrebovali. Če imate strankam na voljo ločena naročila, to pomaga.

Ampak recimo, da imate 100 enot in imate samo naročila za 10 kupcev jutri, 10 pa vsak dan po tem. Ali to pomeni, da imate 2 Dneva inventarja ali neskončno količino inventarja (tj. S 100 vsakega na roki in naročil za vsakih 20, se vam nikoli ne bo zmanjkalo?)?

Tedaj se napovedi običajno uporabljajo za pomoč pri izračunu dni dnevnega inventarja.

Če imaš 75 vsakega pri roki in naroči, da jutri proda vsakih 20, vsak dan naslednji dan 10 in vsak dan vsak dan po 15, potem lahko uporabite dnevni povprečni napoved za izračun, da imate 5 dni inventarja (20 vsak + 10 vsak + 15 vsak = 45, razdeljen s 3 na vsakih 15).

Morda boste želeli uporabiti zgodovinsko uporabo za izračun napovedi ali drugo bolj robustno metodo napovedovanja.

Ampak preprosto lahko izračunate svoje dni inventarja tako, da svoje dnevne zaloge delite z vašim dnevnim povpraševanjem.

Ampak Koliko dni popisa naj nosim?

Odgovor na to, koliko zalog, ki ga morate opraviti, je enak kot večina odgovorov v dobavni verigi:

Odvisno.

Razumevanje časovnega roka dobavitelja je eden od najpomembnejših dejavnikov pri razumevanju števila dni inventarja, ki jih morate nositi.

Če imate 10 dni inventarja, vendar je vaš dobavitelj potreben 21 dni, da vam lahko dobavijo, potem boste morda imeli vrzel pri dostavi strank. Če na primer naročite več zalog iz vašega dobavitelja danes, bi jih potrebovali 21 dni, da bi vam zagotovili popis. Ampak v desetih dneh boš zmanjkalo zaloge. Imeli boste 11 dni, ko ne boste mogli izpolniti povpraševanja strank.

Kako prenašati nične dni inventarja in še vedno ostati v poslu

Če ste bili sposobni prenesti nič dni dni inventarja, to pomeni, da niste porabili nobenega denarja za inventar. Vaš CFO vas bo všeč.

Toda še vedno morate prodajati izdelke, ki bodo sposobne preživeti.

Torej, tukaj je skrivnost.

  1. Sodelujte s svojim dobaviteljem, da vodijo svoje vodilne čase
  2. Upravljajte svoje stranke tako, da naročijo čas, ki se uskladi s časovnimi časi strank
  3. Ko prejmete naročilo od vaše stranke, naročite pri svojem dobavitelju

Na primer:

Vsi so srečni. In imeli ste zelo malo inventarja ob poti.

Ne pozabite, da je Days of Inventory merska enota, ki pomaga pri optimiziranju upravljanja inventarja. Z razumevanjem lahko upravljate količine zalog , preuredite točke in zmanjšate zaloge.