Dober tržni podatek je lahko razlika med uspehom in neuspehom. Uporablja se lahko za interno uporabo v vašem podjetju ali za zunanjo uporabo, s katero lahko delite z zunanjimi viri, kot so vaša oglaševalska agencija, tekstopisci ali grafični oblikovalci. Medtem ko bo ta dokument vzel čas za ustvarjanje, ga lahko uporabite, da vsakdo sodeluje na isti strani. Osebno želim pripraviti kratko predstavitev za trženje, jo dati v skupno rabo z zunanjimi viri in nato imeti klic. Lahko odpravi zmedo ali pomanjkljivost.
Ko sestavite svoj tržni podatek, ne pozabite, da bi morala biti tržna predstavitev namenjena naslednjemu namenu:
- Pojasnite in sporočite namen tržne pobude.
- V oglaševalski akciji nastavite številčno merjenje in uspeh.
- Nastavite ton sporočila in prepoznajte ciljne segmente.
- Ugotovite in določite cilje marketinške pobude.
Morda se sprašujete, kakšna je razlika med ustvarjalnim kratkim in tržnim kratkim.
Kreativne kratke informacije se pogosto obravnavajo kot preveč generične, zapletene ali težke za dokončanje. Vaš tržni podatek bi vam moral omogočiti, da racionalizirate postopek in barvite jasno sliko o vaših tržnih ciljih in ciljih.
Ključi za učinkovito predstavitev trženja so preprosto slediti, zanimivim, relevantnim in dejanskim.
Vaše zahteve morajo biti jasne, da boste na koncu dobili rezultat, ki vam ne zadovolji le tisti, s katerim ste zadovoljni.
Ne pozabite, kdaj ustvarite svojo kratko, da se boste držali proč od kratic, industrijskega žargona ali žargona, ki bi morda imeli težave z razumevanjem.
Ko greste skozi naslednje tržne kratke zahteve, upoštevajte, da je vaš tržni povzetek namenjen predstavitvi ciljev in akcijskega načrta. Marketing kratke informacije se lahko uporabljajo za kampanje za odnose z javnostmi, oglaševalske kampanje, kampanje za pozicioniranje, spletne strani, tržne komunikacije in še več.
V redu, začnimo. Kaj morate vključiti v vašo kratko predstavitev o trženju?
- Kratko ozadje podjetja in izdelka ter / ali storitve, ki jo ponujate. Če je vaš tržni povzetek ustvarjen posebej za zunanje vire, ne naredite predpostavk. Vzemite si čas, da vključite kratko ozadje podjetja, kot tudi izdelek in / ali storitev, ki jo tržite.
- Razlogi in cilji trženja. Kakšen je namen kratkega predstavljanja? Kaj poskušate doseči?
- Komunikacijski cilji. Kaj poskušate komunicirati? Kakšno sporočilo? Ali obstajajo bolečine, ki jih želite uporabiti v kopiji marketinške pobude?
- Ciljni trg . Koga ste ciljali? Ali obstaja več segmentov? Kdo bi moral napisati sporočilo?
- Izvedbeni načrt. Kako upate, da boste izvedli načrt? Ali imate v prometu vozila, ki jih želite uporabiti ali pa ste odprti?
- Izvedba trženja. Na podlagi vaših ciljev, komunikacijskih potreb, ciljnega trga in načrta izvedbe, katere končne izdelke boste potrebovali? Boste potrebovali kopijo elektronske pošte, razglednico ali morda eno stranico? Ne omejujte se, pač pa v rezultatih trženja, ki jih pričakujete zaradi tržnega poročila.
- Mandatories. Ali obstajajo pooblastila, ki jih je treba vključiti v svoje tržne rezultate, kot so "klic na dejanja" ali zavrnitev odgovornosti? Kaj pa vaš logotip, telefonska številka, spletni naslov ali povezave med družabnimi omrežji? Mandatori so tiste stvari, ki jih morajo vsebovati vaši rezultati.
- Premisleki o časovnem razporedu. Kakšna je vaša časovna linija? Kako hitro boste potrebovali začetek marketinške pobude? Kako hitro boste potrebovali končne poti in se izboljšali v času za zagon?
- Sledenje in cilji. Kateri so vaši cilji za pobudo in kako boste spremljali uspeh kampanje? Ali uspeh pomeni več poizvedb ali prodaje izdelkov? Kako boste spremljali ta prizadevanja in kakšen je videti uspeh? Bodite specifični, ne pozabite, da se boste kasneje vrnili, da ugotovite, ali je pobuda delovala ali ne.
- Proračun. Katere proračunske razmere je treba upoštevati? Koliko denarja morate porabiti? To bo določilo trženje vozil, ki se štejejo za izvedbo.
Zdaj, ko ste zaključili svoj tržni zaključek, morate imeti v mislih nekaj stvari.
- Preizkusite jasnost. Svoje tržno kratko predstavite na test, tako da ga preberete in se sprašujete: "Če bi to nekdo, ki ni seznanjen z mojim podjetjem, to jasno razumel, kaj poskušam doseči?"
- Ste prejeli povratne informacije od večfunkcijskih oddelkov, kot so raziskave in razvoj, prodaja ali upravljanje izdelkov? Najboljši kratki podatki pogosto vključujejo prispevke drugih oddelkov zunaj trženja.
- Ali so vaši ključni nosilci odločanja podpisani na kratko o trženju in se strinjajo s tem, kar zahtevate?