Danes je proizvodni proces digitalen, virtualen in takojšen.
Tiskalnik lahko uporabimo za izdelavo rezervnih delov na vesoljski postaji. In preverite učinkovitost in količino odpadkov vseh proizvodnih nalogov v realnem času - na naših pametnih telefonih. Torej še vedno veljajo načela, ki jih je Toyota razvila pred desetletji?
Kratek odgovor - Da
Temeljna predpostavka Lean Manufacturing je zmanjšanje odpadkov. In "Lean" kot načelo se uporablja za procese vseh vrst - ne samo za proizvodnjo. Eden od večjih prijemov o Lean Manufacturing je, da so pogosto optike bolj impresivne od rezultatov. In to se lahko zgodi, če izvajate podjetje Lean Manufacturing zaradi korporativnega mandata ali za odrezovanje vašega življenja.
Če pa se držite osnove Lean Manufacturing , z uporabo kakovostnih krogov zaposlenih, ki so neposredno vključeni v proces, boste ugotovili, da Lean Manufacturing danes ustreza, kot je bilo, ko je Cab Calloway potegnil "Hi-De-Ho" vse pred leti. In stalno izboljševanje je mogoče doseči s ponovitvijo teh načel.
Lean Manufacturing celo vpliva Six Sigma, saj Lean Six Sigma se je razvil v pristop za zmanjšanje odpadkov, izboljšanje učinkovitosti in pogon dobičkonosnosti.
Če je opredelitev optimizirane dobavne verige "pridobiti svoje stranke, kaj hočejo, ko to želijo - in porabijo čim manj denarja, da to storijo" (in verjamemo, da je to osnovna definicija optimizirane dobavne verige) - potem Lean Manufacturing je neprecenljivo orodje pri uresničevanju tega.
V okviru opredelitve Lean Manufacturing boste našli spodbudo, da boste še naprej krili stroške proizvodnje, logistike, dostave strank in celotne dobavne verige. Uporaba Lean Manufacturing vam lahko pomaga zagotoviti, da boste v letošnjem letu našli prihranke - kar je ključna metrika v današnji dobavni verigi.
Učinkovitost, ki jo bo Lean Manufacturing usmerila proti, bo omogočila tudi večjo prepoznavnost potreb vaših strank - in povečati časovno dostavo. To vam bo omogočilo, da prvi del optimizirane definicije dobavne verige - pridobite svoje stranke, kaj želijo, ko to želijo.
Lean Manufacturing je danes tako pomembna (in bo jutri), kot je bila, ko je bila zasnovana. Podjetja danes - zdaj bolj kot kdaj koli prej - iščejo svoje dobavne verige, da bi našli prihranke pri stroških. Te prihranke pri stroških lahko najdemo s pogajanji o nakupnih cenah z dobavitelji, vendar jih lahko najdemo tudi v procesni optimizaciji. Če skozi proces zmanjševanja količine odpadkov pustite, lahko vozite čas cikla proizvodnje ali zmanjšate količino odpadkov - prihranite denar vašega podjetja nad osnovnimi stroški zmanjšanja blaga.
Čeprav je Lean več kot sedemdeset let, to ni samo optimistično orodje vašega dedka.