Ključni koraki za odhod iz poslovne ideje v zagon
Na začetku se zdi, da je število korakov morda zastrašujoče. Ampak, če boste prekinili teh petih ključnih korakov navzdol, boste dobro na poti do uspešnega zagona.
1. Pogovorite se z zaupnimi zavezniki
Ko imate poslovno idejo, za katero menite, da ima resnični potencial, ga ne hranite!
Delite z zaupanja vrednimi sodelavci za njihovo pomoč pri izboljšanju in izpopolnjevanju vaše vizije, še posebej, če so na vašem ciljnem trgu kot potencialni kupec vaše poslovne ideje. Poskrbite za postavljanje vprašanj: Ali menite, da ima ta poslovna ideja potencial? Kako naj ga izvlečem? Bi kupili ta izdelek ali plačali za to storitev, in če je odgovor pritrdilen, po kakšni ceni?
Kaj, če nimate sodelavcev na poslovnem področju, ki ga zasledujete? Izboljšajte svoje omrežne spretnosti s tem odličnim seznamom virov in kazalcev . In ne pozabite, da lahko tudi ljudje, ki niso vključeni v vaše podjetje, zagotovijo pomembne povratne informacije, ki jih bodo igrali bodoči kupci.
Pridobivanje poštenih povratnih informacij, medtem ko je včasih boleče, je pomemben prvi korak pri spreminjanju poslovnega sanja v resničnost.
2. Raziskati trg
Ko boste razvili svojo osnovno poslovno idejo, je nekaj tržnih raziskav v redu. Kateri drugi igralci zasedajo prostor, ki ga želite nadaljevati?
Kako bo vaša ponudba podobna ali drugačna? In od kod bodo prihajale vaše stranke?
V raziskovalnem procesu bodite pozorni na več kot zgodb o uspehu. Ali obstaja podobno podjetje, s katerim lahko pogledate, da ni našel uspeha? Vprašajte se, kaj boste storili drugače.
Nadalje poskusite prepoznati morebitne partnerje v tem procesu.
Če na primer prodajate hrano za hišne živali, na kakšne vrste maloprodajnih mest se boste želeli uskladiti? Enako velja za storitvena podjetja. Ali obstaja podjetje, ki bi lahko vašo storitev cenilo kot dodatek? Partnerstva bodo dragocena, ko poskušate razviti svoje podjetje.
Med tem procesom se boste morda naučili stvari, zaradi katerih boste preoblikovali svojo prvotno zamisel, ki je pomembna v fazi načrtovanja. Ali lahko ciljate nišni trg ? Je trg prepuščen igralcem z malo razlikovanja? Kakšno konkurenčno prednost lahko razvijete?
3. Izdelajte poslovni načrt
Drug pomemben korak pri uvajanju novega podjetja je razvoj poslovnega načrta. Poslovni načrti so lahko formalni ali neformalni, vendar vam omogočajo kristalizacijo ključnih sestavnih delov vašega podjetja pred začetkom. Tukaj je nekaj velikih nasvetov o odločitvi o obliki vašega poslovnega načrta.
Stvari, ki jih je treba upoštevati: vaša poslovna "zgodba" in kako jo boste povezali z potencialnimi vlagatelji in drugimi zainteresiranimi stranmi, finančnimi in operativnimi cilji, napovedmi in kako se s časom spreminja poslovanje.
Če niste pripravljeni, da se potopite v celovit poslovni načrt, je poslovni načrt ene strani odličen vir.
Kratka knjiga je zasnovana tako, da vam pomaga osredotočiti svoje ideje na vaše podjetje v razvoju, tako da jih lahko enostavno delite s potencialnimi partnerji in vlagatelji.
Poslovna generacija modelov je še ena odlična knjiga, ki razbija podrobnosti o načrtovanju dobičkonosnega malega podjetja .
4. Izdelajte prototip
Prototipiranje je pomemben zgodnji korak poslovnega načrtovanja. Omogoča vam preizkus, ali je vaša vizija izvedljiva ali ne.
In "prototipiranje" ni samo za obleke, ki izdelujejo fizične izdelke. Prototip je lahko tudi preprosta spletna stran, ki predstavlja vaš prihodnji posel, ki ga uporabljate za zbiranje e-poštnih naslovov od zainteresiranih strank. Če ste po določeni niši, kot je moda ali kuhanje, lahko razmislite tudi o ustvarjanju spletnega dnevnika, ki vam bo pomagal najti naslednje, zato vam ni nujno, da gredo ven in zgradite v celoti oblikovan izdelek - cilj je potrditi, nekateri ljudje so pripravljeni plačati za tisto, kar nameravate ustvariti.
Faza izdelave prototipov je namenjena samo sprejemanju poslovne vizije in dejanskemu preizkušanju, ali bodo resnični potrošniki ugrizli. Za več navdih preverite, ali je serijski podjetnik Guy Kawasaki nasvet, kako začeti hitro.
5. Dvignite sredstva
Razmislite, koliko denarja potrebujete za zagon in kako bi želeli financirati svoje novo podjetje. Tu lahko najdete več o financiranju , vendar nekateri izmed najbolj priljubljenih pristopov vključujejo:
- Podjetja, ki se ukvarjajo z zagonom , razvijajo ustanovitelji z malo ali nič zunanjih naložb.
- Bančna posojila ali posojila SBA ( Uprava za mala podjetja ) zahtevajo, da plačate glavnico in obresti.
- Veliko novih podjetij pristopa zunaj vlagateljev, ki so dali denar v zameno za delež v morebitnih prihodkih podjetja.
- In končno, novejši modeli, kot je "crowdfunding" preko obleke, kot je Kickstarter, omogočajo podjetnikom, da zbirajo mikro-donacije, da bi pomagali svojim podjetjem rasti.
Ko boste imeli močno predstavo o vseh zgoraj opisanih korakih, boste pripravljeni na začetek svojega poslovanja.