Kako izbrati pravilen format poslovnega načrta
Kdo je ciljno občinstvo?
Nekateri poslovni načrti so namenjeni notranji javnosti (lastnikom, zaposlenim, upravnim odborom ali svetovalcem in višjemu vodstvu) za obstoječo organizacijo za izvajanje strategije rasti in se lahko imenujejo kot strateški načrt .
Prav tako lahko služi kot vodilo izključno lastniku novega podjetja, ki pomaga razjasniti svojo vizijo in cilje.
Poslovni načrt bi lahko bil tudi za zunanje občinstvo (vlagatelje, stranke, dobavitelje, nove zaposlene, bankirje in druge posojilodajalce, kot je vlada), da bi privabili financiranje, talente ali dobavitelje za novo ali obstoječe podjetje. Dokument za to občinstvo se lahko na začetku sestoji iz zgoščene različice večjega poslovnega načrta, zlasti za privabljanje financiranja. Ta različica je znana kot dokument o poslovnih priložnostih ali predlog za financiranje podjetij in običajno sledi samemu poslovnemu načrtu. Pridobitev financiranja je za veliko podjetij pomembno vprašanje in to orodje je lahko velika prednost pri približevanju vlagateljem ali posojilodajalcem.
Kaj se dogaja v poslovnem načrtu?
Poslovni načrt je celovit dokument, ki je oblikovan za opisovanje prihodnosti podjetja, ki ga sestavljajo:
- povzetek
- zgodovina podjetja in ozadje
- jasen opis poslovnega koncepta in vrednosti ponudbe
- marketinške analize, vključno s konkurenčno analizo in načrtom razvoja trga
- ocenjevanje proizvodnje in operacij ter razvojni načrt
- finančno oceno in napovedi
- upravljanje in ocenjevanje in načrtovanje človeških virov
- izvedbeni načrt
- prepoznavanje virov
- predlagana struktura posla za vlagatelje (če je primerno)
- strategija preživetja, ki opisuje inherentna tveganja in strategije ublažitve
- strategija rasti
- izhodna strategija
- dodatki
Nekateri od njih so lahko daljši ali krajši ali celo neobvezni, odvisno od oblike in ciljne publike.
Bralec mora biti sposoben jasno razumeti, kaj je vrednost predloga , zakaj bo podjetje uspelo in kako bo to doseglo ta uspeh. Če je načrt naložen vlagateljem, mora vlagatelj čim prej razumeti, kakšna je predlagana struktura posla in kakšen bo donos. Za to morate podpreti vse trditve in predpostavke o tem, kaj bo podjetje naredilo z realnimi raziskavami. Nerealne finančne napovedi so zanesljiv ogenj, ki lahko izgubi interes investitorja ali lastnik izgubi perspektivo.
Kako dolgo bi bilo to?
Tipičen poslovni načrt je lahko 20 strani, čeprav lahko nekateri poslovni načrti znašajo 100 strani ali več, odvisno od namena načrta, cilja in narave poslovanja. Če se na primer načrt, ki se uporablja za privabljanje investitorjev, lahko zahteva več podrobnosti, kot če bi ga bilo treba uporabiti za posredovanje strategije rasti, medtem ko je poslovni koncept sorazmerno preprost, se ga lahko navede na kratko kot več zapleteno podjetje.
Ali naj uporabljam predlogo? Ali svetovalec?
Obstaja toliko predlog za poslovni načrt, da izberete, da je skušnjava preprosto izrezati ali prilepiti ali najeti zunanjih svetovalcev za pisanje svojega poslovnega načrta. Vendar pa je za lastnika (e) organizacije najboljše, da napišejo načrt, čeprav se odločite, da jo boste pregledali in izboljšali. Pogosto podjetniki ne vzamejo časa in se ne počutijo, da je njihov poslovni uspeh potreben. Pogosto mislijo, da si je zapravljanje časa za pisanje poslovnega načrta nemogoče in bi bilo zapravljanje časa. Toda, ko se naučijo, kako bi proces lahko koristil njihovi organizaciji, je verjetneje, da bodo začeli! Tudi če za sam dokument ni neposrednega občinstva, je sam proces načrtovanja neprecenljiv.
Zaključek
Poslovni načrt je preprost način komuniciranja poslovne ideje potencialnemu občinstvu, pomagati pri preprečevanju težav in opredeliti strategije rasti ter orodje, ki se uporablja pri iskanju sredstev.
Poslovni načrt je treba uporabiti kot orodje, s katerim podjetnik vodi poslovne procese in ne zgolj priročnik ali načrt, ki ga je treba natančno upoštevati in izvajati. Poslovni načrt je lahko zasnovan tako, da pomaga lastnikom podjetij pojasniti strategijo določenega podjetja in zagotoviti vpogled v upravljanje tveganj.
Podjetniško usposabljanje postaja pomemben del mnogih učnih institucij kot odziv na naraščajoče število začetnih podjetij po vsem svetu. Pisanje poslovnega načrta se več kot kdajkoli prej učijo potencialnim podjetnikom. Nova analiza tveganega kapitala je sestavni del procesa oblikovanja poslovnega načrta, kaj je s tem povezano s priložnostjo, ko jo identificiramo.
Čeprav je uspešen podjetnik privlačen, več kot 70% novih podjetij ne preživi po drugem letu. Imeti poslovanje in vedeti, kaj storiti z njo, so zelo ločena vprašanja in ustvarjanje dobro izvedenega poslovnega načrta iz pravih razlogov bo povečalo verjetnost, da bo vaše podjetje eno izmed uspešnih.