Nastavitev tržnih ciljev za vaše podjetje

Ko gre za oblikovanje uspešne marketinške strategije , je za uspeh načrta bistvenega pomena določitev jasnih ciljev. Čeprav se lahko specifični namen vaših tržnih ciljev spremeni, imajo vsi tržni cilji enaka načela, tj. So specifična, lahko merljiva, dosegljiva, niso preveč ambiciozna in so zasnovana za določeno obdobje. Vaši tržni cilji morajo biti oblikovani in napisani na določen način, da dobite želene rezultate.

-

Primer specifičnega in merljivega tržnega cilja je "povečati tržni delež za 15 odstotkov." Poleg tega postavite svoje tržne cilje na časovni načrt, da jih razjasnite. V prejšnjem primeru je cilj "povečati tržni delež za 15 odstotkov" mogoče "časovno" z dodajanjem "v naslednjih šestih mesecih."

Vrste tržnih ciljev

Glede na vaš tržni načrt ali strategijo iz vseh zornih kotov je potrebno pri ustvarjanju svojih ciljev, saj obstajajo različne različne vrste tržnih ciljev. Obstajajo štiri glavne vrste tržnih ciljev:

Identifikacija

Oglejte si svoj načrt, razčlenjen na štiri "P's: izdelek, ceno, promocijo in mesto . Razvijte cilje znotraj vsakega. Za izdelek se morajo cilji osredotočiti na vaše izdelke in storitve. Za ceno preglejte svoj cenovni načrt in ali boste potrebovali da ga spremenijo in ustvarijo cilje, ki ustrezajo tem prilagoditvam.

Promocijski element vaše tržne strategije bo verjetno dajal cilje o ozaveščanju in prepoznavnosti blagovne znamke. Mesto zahteva postavljanje ciljev, ki pojasnjujejo, kako boste kupcu dobili izdelek ali storitev.

Strokovni vpogled

Pri določanju tržnih ciljev je treba upoštevati štiri glavne dejavnike. Prva je vaša "javnost", ki vključuje opisovanje in razumevanje ciljne publike tržne strategije. Potrošnikovo dojemanje je drugo in predlaga, kako naj stranke zaznajo vaš poslovni in promocijski načrt. Časovni okvir SMART-a pomeni določitev roka za vsak cilj. Četrta naloga je upoštevati ne samo skupne donose, temveč tudi dobičke iz naložb in za kakšne stroške bodo dosegli te dohodkovne cilje.

Namen tržnih ciljev